马玲

摘 要：随着社会的不断发展，共青团组织在国有企业中发挥着越来越重要的作用。共青团作为国企的后备力量和改革发展的主要动力，对国企改革的成败起着至关重要的作用。共青团作为广大青年广泛参与的先进组织，是党的事业的重要组成部分，是党联系青年的桥梁和纽带，在社会主义建设中发挥着重要作用。从共青团的职能上来讲，它覆盖了青年的学习、成长与生活等多个领域。但在长时间的建设过程中，受到国有企业管理模式、活动方式等多方面的影响，共青团组织的意义没有得到有效的实现。因此，本文从当前国有企业共青团组织工作中存在的问题出发，对共青团组织的作用进行分析。

关键词：国企;青年人才培养;共青团组织;作用

共青团是国有企业的中流砥柱，也是国企发展的支撑性力量。在青年人才的培养过程中，如何使共青团发挥工作的意义，调动青年的积极性，处理好人与人、人与团体之间的关系是许多国有企业应该关注的焦点。只有帮助广大青年树立了正确的人生观与价值观，才能够实现工作的创新。

一、国企中共青团组织的作用

（一）使国有企业的管理模式得到优化

在国企的发展过程中，管理模式的优化是共青团工作中最为深刻的意义。第一，共青团是国有企业中的支柱性力量，青年人数也相对居多。只有对广大青年进行教育和培养，不断提升他们的知识水平与学习能力，以技术训练为主，加强理论的创新，才能够充分发挥出共青团组织的作用，使得管理模式得到转变。在传统的国企经营中，青年员工工作效率不高是最主要的问题之一。为了能够规避这种现象，就要从认知上进行基础知识的全面塑造。

（二）提升共青团干部的管理能力

在国企当中，对共青团干部的培养是比较重要的，团干部发挥的作用也非常巨大。首先，要能够使团干部得到合理的编排，使共青团的工作更加有序。其次，让团干部实现各部门的工作调节，对各方面的人员进行有效划分，可以充分调动国有企业的内部青年活力。另外，共青团干部可以根据每个人的特征进行工作指导，使团队之间的凝聚力加强，工作效率得以提升[1]。

（三）使团队之间的凝聚力加强

加强团队之间的凝聚力是共青团组织的主要作用。在国有企业当中，可以说大部分青年员工都是以“共青团员”的身份工作，团组织以他们为中心，形成了一个大范围的组织运作模式。如果国有企业能够从共青团员的协作性中出发，加强团队之间的编排，定期的开展一些建设性活动，从企业的主体理念以及经营宗旨出发，会使国有企业的工作在每个青年人的脑海中印刻，并使他们充分认识到自己在团队中的作用和优势。同时，共青团组织之间的协作性会使得他们了解到，每个人都是这个大家庭中的一份子，只有在工作中大家积极的配合，才能够将工作能力充分的发挥出来，从而使队伍之间的凝聚力增强，发挥国企在社会经济中的主导作用。

二、国有企业青年人才的培养措施

（一）加强共青团理想信念教育

共青团理想信念教育的加强是必不可少的。首先，国有企业应该对共青团员的思想状况进行时刻跟踪、及时了解。基层团干部也要经常深入到团员青年的工作和生活当中去，对他们的思想动态进行把控，及时对他们工作与学习中的一些问题进行了解，做到积极的沟通与交流，将他们的一些想法与认知予以掌握，为问题的解决奠定良好基础。第二，要加强理论教育。共青团员的理论工作应该以毛泽东思想、邓小平理论与科学发展观为主，进行时时的更新与传递。在新时期的国有企业工作当中，共青团员也要以知识学习为主要任务，及时更新自己的工作理念，提升自身的工作能力，使工作质量得以体现。第三，国有企业可以定期开展一些座谈会，在座谈中各单位的团员青年和团干部都要对自己近期的学习目标与学习规划进行探索，说出自己的心得。也可以在团队之间互相讨论，学习其他人的一些先进思想和理念。另外，在此期间，国有企业的管理者也要将党的相关会议中所涉及的重点进行讲解，在会议指导精神宣传的基础上实现现代化教育[2]。

（二）加强共青团员在国有企业中的服务职能

在国企共青团员人才培养的过程中，要本着理论与实践相结合的目标，进行针对性指导。第一，要加强业务能力的提升。国有企业可以聘请一些专业的技术人员与教育工作者，对共青团员进行全面性培养。在理论方面，主要根据不同单位的工作任务进行逐一教育。其中包括工作准则、工作规范以及工作实现途径等等。在实践方面，技术人员要深入到产品生产与操作过程中。首先，设置操作情境，以一个典型的生产模式为主，为共青团员进行演示。其次，要每组共青团员进行依次操作，在客观点评的基础上使他们明白自身的缺点和优势。第二，要加强对青年人才的塑造，开展相关的实践活动。国有企业可以定期展开一些主题活动，使共青团员的地位得到充分的凸显，工作效率提升。例如：管理者可以以“青年志愿者”、“青年示范岗”为主题，让他们深入到企业生产、经营以及管理的全过程当中，体会作为一名国企员工的宗旨所在。第三，国有企业可以以“促进企业发展”为主线，开展一些有利于增强自身发展与企业进行融合的相关活动，让每个团组织都出一个节目，展示共青团员对企业的理解，促进国企进步[3]。第四，要促进共青团员不断扩大自身的能力范围，将理论与实践结合起来，使工作效率得以提升。

（三）加强人才的培养与考评

在进行人才培养的同时，国有企业也要对共青团员的工作进行客观的考评。第一，根据共青团员的工作内容进行定期的考核，以“年”作为综合考核期限，对各部门的共青团员进行全面评定。评定的标准不仅仅在于工作的业绩，它主要包括以下几个方面：第一，对国有企业主体理念的认知，以及对自身工作性质的理解程度。第二，实践中发挥的积极作用。考核人员要结合团员的具体工作，将共青团员在工作中的积极表现和贡献都进行逐一的记录，在这种方式下使他们认识到自身工作的重要性。第三，创新性考核。以国有企业的创新成果为主，共青团员应该发挥他们在企业中的榜样作用，致力于创新成果的研发，或者是从工作创新的角度出发，实现企业的科技创新。第四，要从他人的评价出发。要求每个共青团员都写出自己认为对工作最认真负责的一名青年员工，对其业绩进行全方面的评估。将以“记点”的方式进行成绩的综合罗列，成绩在前三名的青年员工有机会去接受专业培训。这样的方式能够提升共青团员在工作中的积极性，发挥他们的主体作用。第五，要进行客观评价。管理者要从每名共青团员的工作过程出发，挖掘其中的闪光点，改进工作中的弊端[4]。同时，也要进行自我评价与审视。共青团员要在工作中不断总结自身的优势与缺点，积极改进其中不足之处，并将长处发扬光大。最后要站在国有企业的立场中，以团队协作的方式突出工作的有效性。

三、结论

综上所述，国有企业对共青团员进行积极的培养能够调动本企业的活力，促進共青团员服务职能的转变，优化企业结构，提升工作效率，为国企的可持续发展创造有利条件。

参考文献：

[1]刘念东.非公有制企业共青团组织的角色定位及发展研究[D].苏州大学，2012.

[2]金启淑.兰石集团青年员工职业生涯规划管理现状和提升研究[D].兰州大学，2016.

[3]张洪伟.国企共青团事务导入精细化管理模式的探索研究[D].中国石油大学，2008.

[4]颜涛.高校共青团组织的职能定位及服务人才培养的作用发挥[J].成都中医药大学学报（教育科学版），2011（03）：49-50.

[5]程芃，黄江，熊荣.浅谈水电站“建管合一”管理模式下共青团组织的建设[J]. 四川水力发电，2016（01）：97-101.

[6]时林，张金龙.企业团组织在企业发展中的地位及其作用[A].中国航空学会.2015年第二届中国航空科学技术大会论文集[C].中国航空学会，2015：3.