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企业基层党建绩效管理模式的思考

2017-01-30张俊锋

山西青年 2017年15期
关键词:绩效考核党组织理念

张俊锋

潞安集团五阳热电厂党委工作部,山西 长治 046299



企业基层党建绩效管理模式的思考

张俊锋

潞安集团五阳热电厂党委工作部,山西 长治 046299

绩效管理模式对于一个企业的管理具有着十分重要的作用,能够建立合理的激励机制,提高企业员工的工作效率,提高其对企业的认知度,就必须加强企业基层党建绩效管理模式的科学化与合理化,合理的绩效管理有助于推动企业的部门的管理和发展。本文旨在通过研究企业基层党建绩效管理的模式,具体分析党建绩效管理的应用和完善,探讨党建绩效管理对企业的作用。

企业;基层党组织;绩效管理;模式

随着时代的不断发展,党建绩效管理模式也要随之进行不断的升级和完善,要想在企业中真正实现全面综合的发展,就需要不断完善党建工作,提升党组织引领各项工作的能力,为企业的改革和发展提供扎实的政治保障。企业基层党建绩效管理模式的完善不仅是对企业理念的不断更新与升级,同时还能帮助企业员工提高工作效率,用先进的思想武装头脑,带动企业的发展、转型与升级。

一、企业基层党建绩效管理模式中存在的问题

企业基层党建工作成果难以衡量。基层党建绩效管理的评价是以工作内容的成果去衡量的,然后根据工作成果进行深入考察与分析,最后对工作内容进行评估与考核。在企业中虽然没有涉及太多工作成果的量化,但是对其党建工作内容进行衡量还是有着一定的难度。尤其是对于一些党建工作内容模糊不清,就更加难以进行评估和考核。因此建立合理的党建绩效管理模式至关重要,它能够有效的帮助企业对党建的工作成果进行衡量和评定,建立明确的企业党建工作内容衡量标准,推动党建工作的发展和完善。

企业基层党建工作的绩效评定标准不清楚。企业基层党建工作内容虽然并没有普通的公共部门的党建工作内容多,但是由于其内容相对较少,而且又不属于企业关注的重点,所以就容易被企业忽略或遗漏,绩效评定标准的模糊对于绩效评定有很大影响,如果没有一定的标准衡量党建工作,就会导致工作积极性的缺失。

企业基层党建绩效管理模式不完善。企业中最为重视的是对员工所贡献的经济效益的审核和评估,而党建绩效管理模式还不够完善与科学。大多数情况下对于党建绩效的评估很多时候是受到人为主观意愿的影响的,因此企业基层党建必须不断完善和发展绩效管理模式,并且随着企业的发展不断发展和完善。

二、推行党建工作绩效考核的具体措施

(一)强化实效管理、完善党建绩效管理模式

党组织作为企业的政治队伍,在其中的党员就要起到领导带头作用,为其他人做出示范,在企业中不断进行探索创新。强化实效管理,完善党建绩效管理模式是企业基层党建绩效管理的重中之重,在党建绩效管理体系的不断完善中推动企业的发展。一个企业的政治觉悟和企业理念是推动企业不断向前发展的核心动力,因此,丰富和完善党建绩效管理模式,深化企业员工对于企业政治思想和理念的认同,强化企业在员工心中的良好形象。建立科学合理的党建绩效管理模式,能够有效的促进企业员工工作的积极性和主动性,提升员工的思想觉悟,在完善的党建绩效管理的制度中不断提升自我。

(二)强化绩效考核、实现各尽其能

在企业工作中,增强企业员工的事业心和责任感,是提高企业工作效率最直接的方式。在具体的工作实践中不断完善和强化企业的绩效考试,帮助员工在其岗位上能够发挥所长,对其工作进行合理的评价和考核,找出企业员工工作中的各种问题,提高工作效率和工作能力。

对于企业中的中层领导实行工作和考评机制。考评机制应包括组织纪律、工作能力、工作质量等方面的内容,建立专门的绩效考核机制,对企业员工进行统一管理与考察。这一措施能够有效的跟踪工作进度和工作质量,保证每一项工作都能够达到原定目标。与此同时,还能够帮助领导对员工的工作进行指导与考察,发现工作中的短板,提高员工的工作积极性,提高员工对企业理念与管理的认同度。

(三)党组织要起好先锋模范作用

在进行党建绩效管理时,党组织往往起到引领和带头的作用。如果脱离了党组织的引领,那么企业工作将会失去秩序,因此,推行党建工作绩效考核是非常必要的。将党建工作绩效管理列入党建星级化考核指标体系,将党建工作绩效考核纳入企业工作的必要内容,推动企业管理层更好地管理员工,带动员工工作的积极性,提高其工作质量和工作效率,深化员工对党建绩效管理的科学认知。无论在任何岗位,一个优秀的人才能为其他员工起到示范和带头的作用,以先进的党员模范带动员工,为其他人带来更加新鲜的信息和专业化信息,帮助其他员工在岗位上更加专业化的工作和创新。因此,党组织要起好先锋模范作用,不断的带动与激励企业员工工作的主动性。

(四)优化党建绩效管理模式

企业要不断升级和优化党建绩效管理模式,完善员工党建工作考核的程序和制度,建立严格的奖惩机制,建立综合性的监督、检查、奖惩和执行机构。将党建工作指标细化,减少或者甚至消除党建工作模糊不清的领域,学习其他企业基层党建的高效绩效管理模式,旨在消耗最少的人力和物力来完成绩效管理评估。此外,企业还可以聘请优秀的管理人才,专门对党建绩效管理环节进行细节方案的实施,优化党建绩效管理模式,尤其是要建立起符合企业整体发展和企业理念的党建绩效管理模式,推动企业党建的全方位的综合性发展。

三、结束语

完善的企业基层党建绩效管理对于企业的发展大有裨益,它可以加深企业员工对企业发展理念的了解和认同,推动企业的改革、转型和升级,推动企业更加快速的发展。因此,要将完善企业基层思维党建绩效管理作为一项重要议程提到企业的发展上来,因为只有企业的内核思想紧跟时代的步伐,才能带动整个企业的发展。企业基层党建要不断的创新和探索新的绩效管理模式,在不断的探索中发现新的问题,解决矛盾点,从而深化企业理念,提高企业基层党建的思想建设。

[1]吴章德.构建国有企业党建绩效管理的实践与思考[J].先锋队,2015(29):36-37.

[2]蒋妍芳.绩效管理促进企业基层党建[J].上海企业,2014(08):79-80.

[3]陈学东.基层党组织推行党建绩效管理工作的思考[J].管理观察,2014(15):78-79.

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1006-0049-(2017)15-0208-01

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