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新形势下管理会计与财务会计的融合发展

2017-01-23朱心怡

现代营销·学苑版 2016年12期
关键词:融合发展管理会计财务会计

摘要:随着经济和现代企业的发展,会计的职能也随之发生了相应的变化,管理会计和财务会计之间的界限也越来越模糊,功能也会重叠,因此过去管理会计和财务会计的单向发展已经不再适合当前企业的发展。在新形势下管理会计和财务会计的融合发展应运而生,本文通过分析管理会计和财务会计的联系、二者相融合的意义,进而提出管理会计和财务会计融合发展的策略。

关键词:管理会计;财务会计;融合发展;策略

1.管理会计与财务会计的联系

管理会计也叫做“内部报告会计”,为了提高企业的经济效益,会计人员则运用一系列专门的方法,对财务会计提供的资料和其他相关的资料进行加工、整理与报告,从而能够使企业各级管理人员了解企业的经济活动和经济信息,并根据这些信息规划控制各项经济活动,帮助决策者作出正确的决策。财务会计主要是通过计量、记录、确认与报告等方式,对企业已经完成的资金运动进行全面系统的核算与监督,财务会计的主要目标是借助各种财务报告形式,为与企业有经济利益关系的债权人、投资人及有关的政府部门,提供企业的各种经济信息,如企业的盈利能力和财务状况等。财务会计提供的各种经济信息能够反映企业的资金运动情况及各种经济活动,为决策提供有用的信息,有利于提高企业的经济效益,促进市场经济的健康发展。

2.管理会计和财务会计融合发展的意义

管理会计和财务会计都是会计学科的一个分支,二者是相互联系、互为补充的,二者的融合发展也具有重要意义。随着现代企业的飞速发展,企业中会计的职能和工作方式也随之发生了相应的变化,在新形势下,传统单一的财务会计已经不能适应企业更好地发展的需要。现代企业发展的目的就是为了追求经济效益,只有管理会计和财务会计相融合,发挥各自的作用和优势,优化企业的资金流通和使用的状况,从而提高企业的经济效益。管理会计和财务会计融合发展,是现代企业和时代发展的要求,现代企业在市场中进行的各种经济活动以及在各个流程上产生的相应经济信息,都应该通过财务会计记录下来,并管理会计对数据和各种经济信息进行认真的分析,得出企业资金运行的状况和经济效益,从而为企业的决策者提供更好的发展策略。管理会计和财务会计相融合有利于会计人员丰富会计知识,适应时代的发展,更新知识,提高专业技能和自身的会计水平,更好地为企业服务。管理会计和财务会计相融合有利于共享企业内部的经济信息,提高企业处理经济信息的效率,优化企业资源的配置,节约成本,提高工作效率。

3.管理会计与财务会计融合发展的策略

3.1提高管理会计和财务会计融合的认识

首先,要树立正确、科学的会计理念,提高对管理会计和财务会计融合的正确认识,认识到提高管理会计和财务会计融合的重要性和必要性。企业的领导和会计工作人员都要树立正确的会计理念,提高对管理会计和财务会计融合的正确认识,要经常对会计人员进行培训和教育,使其与时俱进,树立正确的会计理念,更新认识,丰富相关的专业知识,更好地为企业服务。企业要树立正确合理的管理会计和财务会计融合的目标,使二者朝着共同的目标,共同努力,推动会计工作的高效发展,更好地发挥会计的职能。

3.2加强对会计人员进行教育和培养

企业会计职能的充分发挥要依靠会计人才,只有优秀的会计工作人员才能使会计工作更好地完成,发挥其应有的作用。现代企业的发展也为会计人员提出了新的要求,会计人员要根据管理会计和财务会计的融合,更新相应的知识和理念,提高自身的专业技能。企业要定期为会计人员提供培训的机会,加强对会计人员的培养,使其适应企业管理会计和财务会计融合的趋势,配备相应的技能。管理会计和财务会计的融合,要加强对会计人员的教育和管理,提高会计工作人员的整体素质和专业技能。此外,企业还应采取相应的激励措施,奖励表现突出的会计人员,激发会计人员的主动性和积极性,提高会计工作的效率和质量。

3.3利用信息技术实现会计信息的共享

目前许多企业各个部门之间的沟通较少,部门之间的资源和信息的共享程度较低,不利于提高会计工作的效率,因此企业要学会利用先进的信息技术实现企业内部财务会计和管理会计信息的共享。信息技术使得资料、数据和各种信息的传播速度提高,处理信息也更加高效、准确,因此,企业应利用先进的科学技术和信息技术,为财务会计和管理会计信息的共享提供便利的条件。在财务会计和管理会计部门中间建立统一的信息化网络系统,将各个部门统一起来,方便会计信息的传递和处理,提高会计工作的效率和质量。

结语

综上所述,管理会计和财务会计都是现代会计系统的一个分支,都是现代企业会计系统的重要组成部分,他们都是以企业的各种经济活动和经济信息为基础,二者既相互联系又相互区别,并且相互制约,互为补充。管理会计所分析的经济信息正是来自财务会计的内容,管理会计会对财务会计的信息进行加工和处理,从而正确地分析企业的经营情况和经济活动,为企业的决策者提供正确的决策。此外,管理会计和财务会计的目标是一致的,无论是管理会计还是财务会计,都是为了更好地管理企业的经济活动,提高企业的经济效益,促进企业更好地发展。

参考文献:

[1]姜海平.试论新形势下财务会计同管理会计的相互融合[J].全国商情,2014,18:75-76.

[2]李晨斌,李晓敏.新形势下管理会计和财务会计的融合探析[J].财会学习,2015,10:114.

[3]张雪岩.新形势下财务会计与管理会计的融合发展问题[J].企业改革与管理,2015,22:102.

[4]宋英楠,武铜.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].现代商贸工业,2015,04:107-108.

作者简介:

朱心怡(1990.02- ),女,湖南常德,汉族,硕士在读,助教,研究方向:财务会计与管理。

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