李小军

摘要：随着我国经济的快速发展，各行各业都呈现出了前所未有的喜人面貌。尤其是我国企业的发展，作为建筑企业材料成本也受到了人们的广泛关注，事实上材料也是建筑企业最重要的成本中心。现阶段，制造业和建筑企业对材料的需求发生了变化，该需求具有多元化、价格不均化等特点。建筑企业的成本核算方法比较落后，常常给会计部门带各种麻烦，为了促进建筑企业的发展，急需一种新型的材料成本计算方法，因此一种更科学的材料成本核算方法应运而生，该方法不仅具有高效性，且能够做到准确无误。本文首先介绍了成本核算的内涵及重要意义，然后给出了对比了各种核算方法，针对现有的问题提出了相应的核算对策。希望本文能为从事相关工作的人员提供一定的指导和帮助。

关键词：材料成本核算方法提高效率建筑行业

引言

对于任何个建筑企业来说，有效的管理是不可缺少的环节。每个企业的目的都是利润最大化，建筑企业当然也不能例外。加强成本的管理将有助于建筑企业降低生产成本，增加收入。在建筑企业的成本管理中，材料成本管理是至关重要的个部分，若能着手提高材料成本核算水平并进行有效管理，不仅能够提升资金周转速度，而且能够极大提升建筑企业的管理水平。市场经济条件下，建筑企业必须着重优化管理方法，提升核算效率，只有这样才能立于不败之地。本文调查了多家建筑企业核算情况，如A建筑企业采用计划成本的方法进行日常的核算工作，某月月初进行某材料的成本结算为100万元，成本差异支出为4万元，该建筑企业根据“发票凭证汇总表”的登记数据，来确定该材料的实际应用。成本核算方法简单，数据明确，具有较高的实用性。

一、材料成本核算的涵义及其重要性

（一）材料成本核算的涵义

所谓的成本核算就是指根据段时间内建筑企业内各项费用的特点与性质，将这些数据进行核算、汇总、分类，经过计算机处理核算出这段时间每个经营环节具体的费用。而其主要内容是对每

个原料的费用进行精确的核算，进而根据核算结果为建筑企业管理者提供重要的决策依据。通过对使用材料的成本核算，不仅能够增强材料的收发与退领情况，而且能有效的降低成本，为建筑企业监管资金的使用提供帮助，从而极大的促进建筑企业科学合理的使用材料资金。下表是成本核算表格。

（二）材料成本核算的重要性

对于个建筑企业来说，其生产经营必要的流动资产便是材料，材料对建筑企业的经济效益发挥着巨大的作用。在建筑企业的整个生产活动中都有材料的买卖、运用环节，因此，材料的成本核算对建筑企业来说是十分重要的，建筑企业必须给予高度重视。只有这样才能确保建筑企业的正常运转并可实行高效的管理方法章程。材料价格的高低及变化因素会因种类的不同而受多种因素影响，如政策因素、供需关系、经济状况等，为此，需要尽快对各种材料进行核算，且需要清楚了解它们在实际应用中的消耗状况，这样就能够降低不稳定因素对建筑企业生产活动的影响程度，从而有利于建筑企业在日益激烈的竞争环境中生存下去。

二、核算方法的选择

有些建筑企业的管理体系通常是垂直体化管理，资产的规模比较小，但对社会的发展有一定积极意义。随着全球体化进程的不断加快，这些建筑企业正在经受着人力、物力瓶颈，建筑企业内部的管理与材料成本核算等系列制度缺乏完整性、系统性，这些建筑企业普遍存在的问题是：（1）缺乏专门的核算工作人员。（2）部门的设置十分不合理，缺乏辅助核算的部门。（3）建设程序表现的很无序，各种手续在传递过程中出现丢失现象。所有的这些问题都决定了这些建筑企业的核算方法必须进行精简操作，以此达到成本核算的目的，与此同时，迫使他们采用实际成本方法来进行材料成本核算，而不选用标准成本法或其它的方法。

三、材料成本核算中所存在的问题

（一）采购人员吃回扣、开假发票问题

建筑企业生产商品的价格由材料成本决定，如果个建筑企业想要在市场中谋得发展，必须降低原料的采购成本，从而提升建筑企业的生产利润。现阶段，我国的部分建筑企业缺乏完善的材料采购制度，导致建筑企业在采购这环节中出现了问题。这种问题主要表现为以下两个方面：第一方面，建筑企业缺乏对采购人员的约束，使采购人员经常利用职务之便谋取私利如吃回扣、开虚假发票、虚抬价格等，严重影响了建筑企业的发展。另一方面，部分采购工作人员缺乏应有的专业知识，无法购得理想的原料，且增加了建筑企业的材料成本。目前建筑企业还没有良好的筛选规范，使得提供的材料不能够达到生产的要求，导致生产的产品无法保证质量，并最终给建筑企业的正常运行带来了较大的风险。

（二）材料使用方法不佳，导致大范围的材料浪费

建筑企业的生产活动中，常常会因为使用方法欠佳而导致原材料报废的问题，这不仅增加了原料的使用量，而且使材料核算成本的难度增加。下面列举三点材料浪费的原因：（1）材料缺乏科学合理的保管制度，部分建筑企业只是味的降低成本，而没有建立专门的仓库用于材料的存储。由于材料暴露在外面，经过阳光照射导致材料变质、腐蚀，从而无法使用。（2）由于在使用阶段没有形成严格的监督管理制度，使得材料丢失与浪费的比例大幅度增加。（3）回收循环利用率低。工人资源回收意识比较淡薄，因此，工人在使用原料进行生产活动时，经常随意抛弃原料，无法从根本上保证材料的使用率。

（三）库存管理不当

库存管理对于个建筑企业来说至关重要，如果管理方法不当，很容易使原料堆积，从而占用了大量的库存空间和资金。库存的积压不仅会影响材料的使用寿命，而且影响了建筑企业资金的流通速度，不利于建筑企业合理的利用资金。另外，大量的库存将会额外增加管理费用与仓库的维修费用。

四、基本科目设置和成本核算对策

基本的科目设置与材料核算办法可按照以下要点进行：（1）将辅助生产成本与基本生产成本进行合并，产品的明细单不再进行设置，而从其它明细中如制造费、员工的薪资水平等方面进行归纳总结。有些建筑企业经营的业务规模不大，选用的原料大致相同，除了将主要原料进行归类分析，不宜将其它原料进行具体归纳，因为这样能保证原材料的价格真实。当然，如果原料需要进行详细计算，可以选择设置明细账或应用成本核算表。（2）区分原料的使用范围，将非主要原料尽早的纳入到成本中，这样不仅符合会计原则，而且能够降低工作强度。对各单位已领但没有使用的材料，可根据原料价值的高低进行处理，如果价值低可纳入当月原料使用范畴，若原料价值比较高，需按实用部分进行成本核算。（3）针对建筑企业单位划分不明确或材料手续在传递过程中出现丢失的问题，可将物料、折旧费等按照二级明科目进行收集。与此同时制造费用月底不需要进行重新分配，而直接转到生产科目中进行计算。（4）提高材料的使用效率，增加其回收利用率。材料的利用率直接影响着成本核算，增加材料的使用效率和回收率将有助于降低材料成本，从而降低建筑企业的使用资金。经过制定合理的材料使用制度，将有效的降低建筑企业生产活动中对原料的损耗，提升建筑企业的利润。具体的材料使用准则内容如下：材料的消耗准则、材料使用与管理准则、材料预算准则。与此同时，需要建立完善的材料循环利用准则，对些可再利用的原料进行统管理，这样就能够充分发挥材料的使用价值。（5）加强对原材料的采购质量与成本分析。采购流程的监控需要完善的采购流程，这样能够更好的降低采购人员吃回扣和做假账的问题。另外，材料的采购可通过公开的形式进行，运用这种办法，能够很好的降低原料成本。原料采购之前，相关部门应该结合具体的情况与市场现状，经过仔细分析制定合理的采购方法，在选择供应商时必须经过细心斟酌，尤其是在材料的质量方面。

五、结束语

如今，部分建筑企业的材料核算仍然存在许多问题，这将严重影响个建筑企业的发展。建筑企业需要根据具体情况，制定出合理的核算办法，只有这样才能够提升材料的使用价值，使建筑企业获得更多的利益，从而有助于建筑企业向着更高的方向发展。通过制定系列的规章制度实现建筑企业利益最大化。