罗钰荣

摘要：随着我国社会经济不断发展，人们对居住环境提出了更高的要求。随着城市化进程不断加剧，城市建筑工地逐渐减少，建筑工程建设施工过程中，逐渐向着高大化、复杂化和艺术化方向发展。最近几年，高层建筑数量不断升高，这就给工程建设施工管理提出了更高的要求。高层建筑建设施工过程中，由于涉及到的种类繁多，建筑层数较多，工种和设备繁杂施工管理—旦出现问题，将会给施工人员的生命安全和项目工程的施工质量造成严重的影响。本文主要结合实际情况，就高层建筑工程施工管理过程中存在的几点问题进行了分析，并提出相应的解决对策，希望通过本次研究对更好的促进高层建筑工程施工质量提升，确保施工人员生命安全有一定助益。

关键词：高层建筑工程；施工管理；存在问题；解决对策

中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1674-3024（2016）09-46-02

前言

进入新世纪以来，随着我国城市建设用地逐渐紧张，建筑工程企业为了获得更高的经济效益，建筑建设施工逐渐向着高层化方向发展，在各个城市的建筑工程项目中，高层建筑扮演着十分重要的角色。高层建筑施工与传统建筑施工有着明显的区别，高层建筑施工周期长，施工量大，现场施工工种较多，存在很多不确定性安全因素。高层建筑施工领域成为了人身意外发生最为频发的领域之一，对现场施工人员的人身安全产生了严重的威胁。为了降低高层建筑施工过程中的各种人身意外，就需要我们切实做好高层建筑施工管理工作，及时解决其中存在的各种问题，这样才能保证施工质量和施工人员的人身财产安全。

1.高层建筑施工管理过程中存在的几点问题分析

1.1高层建筑工程质量管理存在严重不足

在高层建筑施工管理过程中，相应的工程监理机构不能做到全面将施工的整个过程纳入到管理体系中。很多施工单位为了减少施工量和成本，将很多分项目工程转包给一些不具备施工资质的施工企业，这样做虽然能够在很大程度上缩短高层建筑工程的施工周期，但是一些不具备施工资质的施工单位常常无法保证施工质量和施工安全，对整个项目工程的整体施工质量造成严重的影响。此外，不同的施工管理部门对自身的管理工作要求认识不到位，并且由于专业程度不一致，很多施工单位和部门没有建立比较完善的施工管理制度，没有形成相应的科学规范，管理制度建设不到位。此外，很多建筑施工单位的安全管理意识不足，工程监理人员对施工安全检查意识不足，最终导致了出现严重的高层建筑施工安全事故，严重威胁到施工人员的人身财产安全。

1.2高层建筑施工技术水平不足

现阶段，我国高层建筑施工技术得到了显著的发展，但是我们还应该清楚的认识到，我国高层建筑施工技术方面还存在很多方面的缺陷和不足。在具体的项目工程施工过程中，施工质量水平达不到相应标准要求，并且不同的施工方，其施工方法也存在很大的差异性，很难保证施工的合理性和科学性。此外，由于高层建筑工程设计质量存在较大差异性，导致了施工单位按照设计图纸施工过程中存在严重的质量问题，最终显著影响到整个项目工程的施工质量。

1.3施工人员素质不高

在社会经济的推动下，我国各类建筑工程项目不断涌现，现有的专业施工人员得不到较好配置，而且我国建筑市场的准入机制并不完善，致使大量农民工以施工人员的身份进入施工现场。这些农民工大都只有初中文化水平或高中文化水平，也没有经历过专业培训，所以其并不具有较好的专业素质，当其进入施工现场后，并不能完全按照相关规范进行施工，而且对各环节中存在的安全隐患也不能及时发现并解决，而工程监理的监管意识又较差，最终产生多种安全隐患，给建筑工程的顺利建设带来极大不利。

2.高层建筑施工质量管理存在问题的解决对策分析

2.1不断完善国家政府的监督和管理

社会主义市场经济中，除了让市场自主运转以外，还应加强对市场的监管力度，就是宏观调控。在立法上要加强工程建筑项目的法制建设，把建筑工程以法律的条文具体规范到位，在执法上按照一定的方法和原则加强监督管理，保证施工过程中的安全、质量都能有效监管。

2.2科学有效制定施工的方案

高层建筑不是一个简单的工程，而是一个综合性很高，立体感很强的工程。需要制定科学合理的施工方案。所以相关技术人员除了要具备高技术操作水平外，还应该根据施工实际作进一步的规划和考察，以施工现场为基础进行设计和修改，对设计图方案中一些不合理的设计要及时与施工单位协调沟通，避免因方案造成的建筑质量问题。此外，设计方案还应该考虑施工过程中的流动性和动态发展，明确施工过程中各个项目的施工顺序，保证各个施工项目能够有序并同时进行，同样要对施工过程中的突发事件有一个紧急的方案。

2.3落实好安全施工问题

高层建筑不同于一般的多层建筑，它的风险性是相当大的，在高层建筑施工过程中如果发生安全事件如高层突发施工火灾，高层外围施工强度大引起的坠亡事故等，就很难在第一时间内营救。这些隐患因素必须要采取一些相关的安全防范措施。首先，加强施工成员的安全防范意识。可以采用授课的方式和有奖激励的方式鼓励施工成员学习安全防范知识。其次，要实行施工单位责任负责制，明确各个项目的监督管理承担责任人，监督安全工作。

2.4对施工成本管理进行优化

将成本预算及使用计划做好，对资金支出要规划合理；在投标报价阶段做好成本控制，对招标文件中的全部条款认真研究并加深了解：预测投标工程成本，并对标书认真编写，以确保为潜在索赔积累有利条件等三项工作落实好。有效控制施工过程中的成本，准确核算竣工结算时的施工建设成本。在施工中加强成本管理应对施工方案进行优化，认真核查投标文件中的施工组织设计，并比较施工各阶段的具体方案，并结合实际情况不断优化施工方案，将先进工艺编制其中，使施工方案达到合理高效，进而使施工成本明显降低，建筑施工企业不断提高效益。

2.5对施工进度管理进行优化

在施工前应充分结合现场施工情况和计划工期，对施工进度的实施计划进行合理编制。主要包括以下内容：建筑工程施工前的各项工作的准备、施工方法及组织流水作业的选择、在施工中对各工种搭接与配合的协调、劳动力和供应的各种施工物资的安排、对建筑施工项目各阶段的目标工期及施工企业总工期的确定等。对施工进度计划编制完成后，应对计划的实施进行相应组织，对参与建筑施工项目的人力、物资及经费合理调配，对影响施工进度的有关问题进行及时检查，若发现问题可采取有针对性地处理措施。在时间上确保人力资源的均衡，应对施工机械加强必要的限制以达到均衡。通常情况下，主要施工机械对于工程量的最大施工强度具有决定性作用。因此，在对建筑工程施工进度进行安排时，对大型施工机械进场及转移等情况进行充分考虑，在各施工工序上使大型施工机械相互衔接，以确保施工进度。施工技术保障也要做好，应加强新型施工工艺和新技术的应用，积极探索新的施工顺序及其之间的相互关系。尤其要引起关注的是，关键施工工序对后继施工工序的开始时间具有重要影响。因此，在遇到技术难点及关键施工工序过程中，应妥善采取相应处理措施以确保如期完成施工。

3.结语

高层建筑的增多就会加大高层建筑的施工难度，是对工程施工的一个考验。所以，建设好高层建筑一定要加强和完善高层建筑的监督管理工作。高层建筑施工管理是一项长期持续的工程，需要不断的实践和改进，这样才能让高层建筑得到高效的发展。