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探讨事业单位财务管理存在的问题及其对应措施

2016-12-24刘琴兰

财经界·学术版 2016年22期
关键词:事业单位财务管理措施

刘琴兰

摘要:事业单位在我国行政组织结构中占有重要的地位,其经营活动对社会总福利的变化产生较大的影响,从而对人们的生活产生影响。事业单位肩负着重要的社会责任,被赋予监管、执法以及社会管理的职能。事业单位财务管理和事业单位工作质量之间存在密切联系,要想促进事业单位财务管理体系的完善,必须明确事业单位财务管理存在的问题,并采取有效的措施使问题得到解决。对此,本文就事业单位财务管理存在的问题及措施进行探讨,以供参考。

关键词:事业单位 财务管理 问题 措施

事业单位是重要的机构组织,对社会发展具有重要的促进作用,也承担着重大的社会责任。事业单位的发展影响着社会福利的变化,然而根据目前事业单位的发展现状可知,事业单位财务管理仍然存在一些有待解决的问题,只有采取针对性措施使财务管理问题得到有效解决,才能完善事业单位财务管理,从而促进事业单位的进一步发展。

一、事业单位财务管理存在的主要问题分析

(一)缺乏较强的财务管理意识以及完善的财务管理制度

事业单位制度及决策的执行离不开工作人员,然而有的财务管理人员安于现状,缺乏较强的岗位竞争意识,导致其专业知识比较陈旧,理论知识也缺乏有效的应用,缺乏较强的财务管理意识及科学的管理理念。部分财务管理人员不爱学习与探索,无法对新事物表现出兴趣。再者,事业单位享受国家优惠政策及财政补贴,使得财务管理未得到应有的重视,单位没有建立完善的财务管理体系,使得财务工作缺乏规范,信息比较片面,导致财务信息质量难以保障,不利于财务信息作用的发挥,对财务安全产生不利。此外,有的事业单位缺乏完善的财务管理制度,不重视财务风险的把控,财务预算不够严格,使得事业单位资金浪费情况较为严重,存在资金流失的情况,导致财务管理风险增加。

(二)财务管理工作效率不高,坏账、死账现象严重

财务管理工作条例及规范必须得到严格执行,才能使财务管理发挥其作用。然而有的事业单位财务管理工作仅仅流于形式,工作人员执行比较散漫。部分事业单位忽视应收账款的管理,在催收清缴工作方面不够积极,导致单位内部发生较多的坏账死账。并且,存在严重的资金挪用现象,资金清查制度未得到严格执行,有的财务人员忽视资金原始票据的审查,未有效落实票据记录以及票据整理等工作,导致财务工作难度增加,工作负担也更加沉重。此外,某些事业单位没有做好年终结算及清理工作,会计部门和财务管理部门缺乏合作,账实不符的问题比较常见,财务结算制度也存在缺陷,难以保障财务工作质量的提高。

(三)缺乏健全的财务内部控制体系

有的事业单位缺乏健全的财务内部控制体系,单位内控机制存在的问题较多。某些事业单位内部控制工作内容较多,工作较为繁琐且压力较大,内控工作人员人数较少,导致内部控制岗位设置缺乏科学,未有效分离不相容的岗位,也未明确岗位职责。并且,有的事业单位未让财务部门参与内部重大决策,重大事项的支出与收入未得到合理的预算及控制,使得财务部门不能有效监控资金的具体使用,造成内部控制环境的恶化。此外,有的事业单位缺乏较强的风险控制意识,也未建立可行的风险评估机制,未能对科学的数据模型进行利用,使财务信息分析缺乏合理,从而不能有效地实现风险的预估。

二、事业单位财务管理工作质量提升的措施

(一)提高事业单位对财务管理的认识与重视

事业单位需要审计部门、财务部门以及纪检部门做好工作的本分,需要在财务管理的监督和审计方面加大力度,促使财务部门的财务管理意识得到提高。其次,财务管理人员需要加强自身学习,更新自身知识结构,提高财务工作的责任意识以及觉悟,应加强自我控制及约束,不断完善自我。并且,事业单位需要在财务管理人员的职业培训方面加大力度,促使财务管理人员的专业技能得到提升,制定科学的竞争机制和合理的奖惩制度,促使财务人员在工作中更加认真负责。此外,事业单位需要加强对财务管理工作环境的改善,营造融洽与高度负责的财务管理氛围,促使员工的合法权利得到行使,逐渐提高员工工作的责任意识,转变传统的工作观念,从而使财务管理得到落实,使管理水平得到提高。

(二)加强财务预算结算管理,促进财务管理质量的提高

事业在强化财务预算结算管理过程中,需根据财务精细化管理要求,结合会计目标和会计核算,对财务管理需求进行全面考虑,需完善财务核算体系,使财务信息收集汇总工作得到落实,确保会计信息可靠且完善,并且促使财务管理工作的实施更加顺利。事业单位应结合单位实际进行预算的制定,明确资金流动,实现资金使用的有效追踪,及时汇报资金的使用。此外,需要将结算工作做好,确保资金安全,完善相关盘查机制和财务信息管理平台,确保信息的实时和可靠,从在单位内部有效共享财务信息。

(三)完善监督体系以及内部控制制度

事业单位需要密切关注资产的管理及使用,并做好相关记录,结合自身财务管理实际进行监督体系的建立,并对监督机制进行完善,同时进行检查岗位的设置,对财务管理实行有效的监督,并且合理限制检查部门的权利。其次,事业单位提高对内控工作的重视,确保决策的科学合理,对审批程序进行规范,并进行预算编审部门的设立,使其对预算管理工作负责。事业单位也应分离预算控制、资产控制等各类项目控制工作,降低内部控制工作的难度,促使内控的效果得到有效提高。

三、结束语

总之,事业单位是十分重要的行政机构组织,其对社会福利产生十分重要的影响。而事业单位中的财务管理,同样影响到事业单位各项工作的开展,因此必须重视事业单位财务管理工作。针对事业单位财务管理存在的各种问题,包括财务管理意识的欠缺、财务管理制度的缺陷以及财务内控的不足,需要事业单位采取与之对应的措施使这些问题得到解决,才能提高财务管理的效率及质量,使财务管理更好地服务于事业单位。

参考文献:

[1]刘敏杰.行政事业单位财务预算管理存在的问题及完善措施[J].行政事业资产与财务,2012,24:157-158

[2]张晓英.浅谈基层事业单位财务管理存在的问题及完善措施[J].财经界(学术版),2015,06:182+268

[3]王淑花.事业单位财务管理中存在的问题、原因及其应对措施[J].现代商业,2013,36:118-119

[4]纪翠珍.财务管理中存在的问题及其对策——以行政事业单位为例[J].中国集体经济,2013,18:74-75

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