喻珊

【摘要】河北（直隶）省毗邻北京，自古以来就是拱卫京津的战略要地。当改革开放的强劲号角吹响祖国大江南北之际，经济的发展也给无数个燕赵企业带来了前所未有的发展机遇。以河北省中小型企业为研究主体，分析整个行政管理体制和日常管理机制，同时比较其他城市著名企业的管理机制，完善和优化企业的行政系统和管理系统。企业形象是企业各方面素质的综合反映，它综合了领导者的水平、职工的整体素质、办公设施的实力、对外经济交往能力、企业文化、内部管理体制、企业发展史等众多方面的因素。通过对企业品牌的系列经营，提升企业品牌的市场竞争力，建立一套有效的企业科研成果的市场转化机制。

【关键词】视觉形象;理念;企业文化;推广与策划

一、中小型企业形象设计的必然性

从河北省各企业整体规划发展上看，河北省中小型企业较多，且处在自身的发展时期，但大多数企业对于自身品牌建设的关注度远远不够，有的根本没有品牌意识，缺少视觉形象的建设，很难形成自身特色的企业理念和文化价值，所以发展成著名企业就困难重重。企业若在激烈的竞争中占得优势化的发展方向，必须宣传和推广自己，这就需要建立一套适合自己特点的视觉形象识别系统，来达到宣传、塑造和提高自我形象的目的。

企业组织形象设计的构成可划分为理念识别（Mind Identity）、行为识别（Behavior Identity）和视觉识别（Visual Identity）三个层次。这里我们亦可将企业形象设计的构成划分为理念形象设计、行为形象设计和视觉形象设计三个层次。企业理念形象设计是对企业深层次办厂观念的提取，是企业历史传统与发展思路的集中体现。它包括树立企业员工价值观，归纳企业经营管理哲学，弘扬企业精神，确立独特的企业经营管理风格，标明企业鲜明的办厂个性等。企业行为形象设计是通过行为规范化、制度化和具体的执行行为，将企业理念外化的过程。它包括了企业内部组织及其成员行为与活动的规范与协调，以及有特色的企业制度和活动的形成。企业视觉形象是企业理念的静态识别形式。企业视觉形象设计是企业形象设计的最外层最直接的部分。企业视觉形象设计就是运用视觉传达方法，在企业物质性载体上使用一系列识别符，以刻画企业的个性，突出企业精神、风格，突现企业的特征的过程。企业视觉形象设计包括企业标志性的建筑、院舍、服装、运载工具、办公用品等物质性载体的开发。由于企业视觉形象设计最易被观察与感知，因而在公众认知企业形象方面有着非常重要的作用。

二、企业导入UIS，增强内部核心竞争力

一个企业的文化有优良之分，判断一个企业文化优良的主要标准是看企业文化能否提升其社会中的市场竞争能力。凡是有利于企业竞争能力提高的文化就是先进的文化，否则就是落后文化。另外，相比于企业的CIS战略的经济意义，中小型企业的UIS战略具有一定的特殊性，更加注重文化的传承和对员工的教育、管理。因此，UIS战略除了要有利于提高企业的竞争力之外，还必须根据企业的实际情况而制定。

1、没有特色的企业文化，就没有持续发展的生命力和号召力

没有视觉冲击效果的UIS，不利于形象的传播;没有特色的企业文化，就没有持续发展的生命力和号召力。因此，不同的企业应该根据自身的情况，形成自己独特的创意方案。在企业领导人的重视和带领下，根据企业的专业特色、培养人才的思路，以及其所处的地域特色，广泛地征求意见、调查和讨论，不断地进行总结、改进和提炼，逐渐形成广泛认同的方案。最后，在企业的重要负责人和行业专家共同来完成方案，在理解了企业的思想和要求之后，行业专家协助企业把企业的思想变成视觉资料。切忌“由外而内”，让行业专家把一幅美丽的、与企业特色不相符的文艺作品强加给企业。

2、传承企业的文化企业

文化是企业创办以来，在企业滋生，在领导员工共同努力下，逐渐形成并为大家所接受的价值观念和行为规范，是一个企业赖以生存的灵魂。历史经验表明，只有具备伟大的企业文化，才能造就出色的企业。在导入UIS的过程中，注意挖掘员工长期依赖形成的价值观念与行为规范，并进行提炼与持续的宣传，逐级、全面地内化到每个员工的心中，形成共识，以此来指导自己的行动，让全体师生指导什么是应该做的，什么是不应该做的。就像IBM的“野鸭精神”、海尔的“真诚到永远”一样，在任何特殊的情况下，员工都可以根据企业的价值观念来指导和调整自己的行为，使之符合企业的价值观念。

三、企业文化与亚文化

1、如何塑造企业文化与亚文化的融合与统一

由于各部门的不同，统一在企业文化的引领的前提下，也会形成既有企业文化的影子，又有别与其他部门的风格。在这里，笔者的观点是，在企业大价值观念的前提下，允许各部门不同风格的存在，有利于针对性地进行人才的培养。比如，“没有任何借口”是美国陆军军官学校（俗称“西点军校”）奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕看似合理的借口。其核心是敬业、责任、服从，诚实。这也就是西点军校之所以充满活力、永葆青春，经久不衰的原因。在此前提下，心理学的学员与工程学的学员可以有他们不同的风格。

2、企业文化的可实现性

文化是在某个特定的群体下滋生的，没有横向可比性，也就无所谓那个组织的文化是最好的文化，但是好的文化必须是适合组织的、可以实现的文化。UIS的导入，必须要考虑企业的性质、部门结构、地域等，同时一个不可以忽略的要求就是UIS的导入必须是在企业目前资源配置情况下可以实现的，既要防止文化的落后性，更要防止文化的过于超前性。福建实达电脑股份有限公司与麦肯锡管理咨询公司的合作的教训不可谓不深，一个看似完美的方案，往往可能由于组织实现能力的滞后，而给组织带来灾难性的后果。

四、结论

总之，实施UIS，有利于各企业强化竞争优势。企业之间的竞争，形象占有更加大的比重。以“整体”模式解决庞大产品线问题，能够使企业的品牌和产品的价值最大化。UIS战略是提升企业品牌形象的有效战略之一，是企业参与市场竞争、国际化竞争的通行证。UIS导入是企业发展的趋势，及时导入UIS，抢占先机，并以此来强化和提升企业的品牌形象，企业才能挤身于国内乃至国际一流的行列。

课题：河北省社会科学发展研究项目课题，课题名称：河北省中小企业视觉形象建设现状与企业品牌塑造创新探索，课题编号：2015031242

【参考文献】

[1] 林阳助. 如何建立CIS[M]. 北京： 生活·读书·新知三联书店， 1993.

[2] ﹝美﹞鲁道夫·阿恩海姆. 艺术与视知觉[M]. 中国社会科学出版社， 1984.

[3] 严  晨， 严渝中. 企业视觉形象设计[M]. 辽宁： 辽宁美术出版社， 2008（01）.

[4] 徐  浩. 综合素质培养在CI教学中的重要性[J]. 科教文汇， 2006（11）.