摘 要：管理会计目前在我国应用比较普遍，但是应用并没有深入到企业财务活动的各个环节，研究也比较偏重于理论方向。旅游业作为四川省经济发展的重要组成部分，近几年旅游企业数量、发展水平都得到明显的提高，但是对管理会计在旅游公司应用中的研究比较少，管理会计也没有为旅游企业的做大做强提供帮助。本文结合四川省旅游业发展情况，分析四川省旅游公司管理会计工作开展存在的问题，并针对问题提出相应的发展建议，旨在提高四川省旅游公司管理会计的应用水平。

关键词：管理会计；旅游公司；会计监督

一、四川省旅游业发展现状

随着四川省经济的迅速发展，旅游业对于区域经济的发展，产业结构的优化都产生明显的促进作用，政府通过一系列措施鼓励旅游产业发展，四川省旅游经济发展迅速，根据四川省统计公报显示，2015年全年接待国内旅游者5.9亿人次，比上年增长9.2%；国内旅游收入6137.6亿元，增长26.9%。接待入境旅游者273.2万人次，增长14.1%；实现旅游外汇收入11.8亿美元，增长37.9%。全省旅行社组织出境游客总人数为195.8万人，增长58.2%。全年实现旅游总收入6210.5亿元，增长27.0%。在旅游业迅速发展的基础上，四川省旅游公司发展迅速，2015年各类型旅游企业数量合计超过1700家，相较于2015年增长约9%。在此基础上，对旅游公司管理会计相关工作的研究，能够规范旅游公司的财务活动，控制财务风险，对旅游公司发展将产生帮助。

二、四川省旅游公司管理会计工作开展存在的问题

1.核算主体界限不清

在旅游业迅速发展的基础上，四川省中小旅游公司发展迅速，根据统计，2015年四川省中小旅游公司增长率达到11%，已经连续第三年增长超过8%，中小企业对盘活四川省旅游行业市场产生帮助，但是相较于大型集团企业，中小企业的企业产权与管理者的个人产权往往存在模糊不清的情况，企业所有权和经营权往往集中在管理者手中，现代企业管理制度下的代理模式不够明显，而管理会计核算工作的开展应该明确的产权制度下进行，这就使管理会计核算过程中，需要区别旅游公司的企业财产与管理者家庭财产，在核算主体界限不够明显的情况下，管理会计也很难通过有效的核算方式来分析企业会计工作运营、财务管理等工作存在的不足，管理会计无法发挥出应有的效果。

2.人员专业素质不足

在四川省旅游公司的财务工作人员构成中，大专及以下文凭的会计工作人员所占比重较高，部分中小旅游公司往往没有专职的会计人员，一般通过财务外包的方式来实现成本控制，公司的财务人员仅仅能够满足最基本的财务管理活动，知识层次比较低，而管理会计所涉及的内容比较复杂，财务价值、风险、决策等工作的开展难以进行。这也是制约四川省旅游公司管理会计工作开展的重要因素。旅游公司迫切需要通过员工招聘、培训等方式提高财务人员的专业素质。

3.违规操作时有发生

四川省中小旅游公司较多，2015年中小旅游公司所占旅游行业比重达到94%，相较于大型集团企业，中小企业财务活动比较简单，企业对财务活动的标准流程不重视，财务活动能顾满足企业运营即可，部分中小企业甚至没有设账，企业的账目比较混乱，管理会计工作开展缺失完善的会计报表或原始凭证。也有企业通过两套账的方式来实现避税等违规行为，造成四川省旅游行业的会计信息失真明显，管理者人为操作利润的情况时有发生，2015年，四川省通报违规操作企业中，旅游公司所占比重高达14%。管理会计的开展应该是在企业具有完善的财务活动流程，相关操作合乎规范的基础上进行的，但由于目前旅游行业会计违规操作的现象明显，管理会计工作开展困难，整个旅游行业的市场公信力也将受到影响。

4.监督职能无法实现

四川部分旅游公司的管理者认为自己是企业的所有人，财务活动都应该按照自己的主观意志来执行，但是在管理会计体系的要求下，管理者的行为与财务活动也应该在合理的会计监督体系下开展，而现行管理者的管理模式使监督职能无法实现，管理会计对不合理财务活动的监督管理也不够。管理会计的监督职能能够协助企业有效管控财务风险，也能够规范行业的财务活动，避免恶意竞争等情况的出现，但是在现有的财务管理格局下，管理会计的实际效果无法得到发挥。

三、四川省旅游公司管理会计工作开展的改进建议

1.明确会计核算主体

为了实现管理会计工作的有效开展，旅游公司应该明确会计核算主题，特别是中小旅游公司管理者应该意识到，虽然在发展初期企业的所有与经营权无法明确划分，但是仍应该以现代企业管理制度来约束公司的运营模式，特别是在四川省旅游经济迅速发展，旅游公司数量增长的情况下，市场竞争不可避免的会造成部分中小企业遭到淘汰，只有通过科学的企业管理制度，及时应对旅游市场的变化，企业才能够实现持续发展。管理者为满足管理会计的需求，应该将个人资产与公司资产进行明确划分，并要求财务工作人员通过有效的凭证与记录模式，对企业资产进行有效管理，使旅游公司的核算主体能够得到合理验证，资产界定趋于合理，管理会计核算工作更加清晰，更好的满足企业财务需求。

2.提高员工专业素质

旅游公司属服务行业，管理者往往更加关注旅游项目的创新与员工的服务质量，相关培训工作也都集中在营销与服务上，但是随着现代企业管理制度在我国发展日益成熟，财务作为企业发展的重要组成部分，对企业发展战略的制定与可持续发展能力的提高都将产生明显帮助。所以旅游公司应该加强财务工作人员的培训工作，结合外资旅游公司的管理会计工作开展情况，针对性的为员工设置培训课程，使财务工作人员的专业技能得到提升，满足管理会计的需求。从财务工作人员自身角度来看，也应该通过自我学习等方式，考取职业资格证，使自身技能掌握更加全面，使财务管理活动有效展开。旅游公司也应该完善绩效考核模式，对财务等文职员工也引进KPI（关键指标）考核法等科学考核方式，将财务风险控制、会计信息披露等内容作为员工考核的重要指标，使财务工作人员的工作态度得到提升，为管理会计相关工作的开展提供员工支持。

3.杜绝违规操作行为

为了使管理会计工作有效开展，旅游公司应该杜绝现有违规操作的情况出现，首先管理者应该在企业内明确财务管理流程与制度，保持财务部门工作的独立性，任何员工的行为都不能对财务活动产生负面影响。旅游公司应该完善会计信息披露模式，将企业所发生的财务活动都通过资产负债表、现金流量表等报表来完整呈现，通过会计信息披露工作，让管理者与利益相关者能够及时了解企业的运营情况，同时管理会计工作也能根据会计信息报表中所体现出的信息来及时的进行整改。旅游公司的管理者也应该以身作则，严格按照财务管理制度来规范自身行为，特别是中小企业的管理者行为会直接影响员工行为，如管理者杜绝违规操作行为的出现，员工也会严格按照制度执行。四川省的政府监管部门及旅游行业协会也应该加强违规操作的惩处力度，使行业管理水平得到提高，管理会计工作环境得到优化。

4.充分发挥监督职能

管理会计业务活动的最终目标是使企业的财务管理活动更加合理，通过有效的监督模式，规范财务业务活动，通过有效的整改措施来弥补财务管理存在的不足。监督职能是管理会计发挥应有效果的根本，所以旅游公司应该充分发挥管理会计的监督职能。管理者应该在企业内强调管理会计工作的重要性，并明确管理会计的地位，并坐待以身作则，积极配合管理会计的监督工作。财务工作人员也应该充分发挥监督职能，在财务业务活动中，体现管理会计的功能，如发现问题及时进行相应的整改工作，使管理会计能够为四川省旅游公司的做大做强提供帮助。

四、结束语

结合本文的研究不难看出，管理会计工作的有效开展对四川省旅游公司的发展将产生明显帮助，但是因理论与实践操作不够成熟，管理会计的应用还存在一定问题，迫切需要通过有效的方式进行整改。在企业外部，应该营造管理会计运营的有效环境，在企业内部，应该做好功课，提高管理会计的应用水平。

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作者简介：潘志娴（1994- ），女，河北唐山人，研究方向：会计、审计