1.用国外的认可来证实自己

中国品牌要出头，可能真的需要去国外比拼一下。

首先是国外的消费者被保护得很好，网站或评测机构中立，退换货制度也好，消费者普遍更能接受新的品牌。

其次海外的媒体跟消费者更OPEN，新东西跟新品牌的认可度、接受度很高。

一个新品牌卖99美金，在中国可能根本卖不出去。但在国外，他会觉得放在美国能卖这个价，那可能真的是好东西，就会试试。在国外有好的口碑跟名声，再回国才更容易得到认同。

2.用名人打响品牌知名度

酒香怕巷子深的年代，东西再好也要让人知道。做好国外的名声就要用名人。万魔收购周杰伦的耳机公司，让他以股东身份加入1MORE，参与耳机研发跟设计。可以带来大量话题，打响品牌。

3.建立自己的行业技术标准

什么叫做行业技术标准？电影的杜比、IMax就是。万魔在声器单元设计、磁场分析、振动分等很多方面自主研发技术都不错。

“TiinLab听实验室”可以尝试建立自己的核算标准，成为行业商标。

4.最大挑战，就是逼格力

谢冠宏的挑战，也是所有自主品牌的一个挑战：逼格力。

性价比是容易实现的，逼格力是比较难的。

逼格力包含两部分：一是产品逼格，就是你的产品要有高颜值，而且用户能有感知。二是品牌逼格，这个品牌让粉丝有炫耀感。

谢冠宏在自主品牌上就是死磕逼格，有小米做背书，请了国外音响界大师，请了周杰伦加盟，甚至搞了一个“TiinLab 听实验室”。

最关键的战役，是能否跟耳机界很有逼格的Beats直接撕一下。