刘杰

摘要：现在如何提高中国企业在经营过程中的管理水平，已经成为了中国所有企业家迫切需要解决的难题。这篇论文立足于分析财务会计工作在企业经营管理中的作用，详细的阐述了财务人员的素质对财务管理水平的影响，并且有针对性的论述了加强和提高会计人员专业素质的措施，希望对提高我国企业经营管理水平起到一些借鉴性的意义。

关键词：企业管理;会计素质;提高水平

中图分类号：F233 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）005-0000-01

引言

随着知识经济发展和创新型国家建设的开展，高新技术企业自主创新活动不断增多，会计工作在企业经营管理中的作用越来越重要，尤其是当企业将发展的指导思想确立为企业管理以财务管理为中心之后，财务会计工作在企业的日常经营管理中占据的重要地位更加凸显。企业会计人员的工作是否达到了标准化和规范化的要求，会计反馈的市场信息是否具备真实性、准确性和完整性，这对企业的经营管理和决策有着至关重要的作用，因此通过加强和提高财务管理工作来带动企业各项工作的进行是现代企业发展的客观要求[1]。财务管理的水平取决于企业会计队伍的整体素质，因此只有提高财务人员的素质才能适应当前企业的发展形势。这篇论文立足于分析会计预算在企业经营管理中的作用，详细的阐述了会计人员的素质对会计预算水平的影响，希望对提高我国企业经营管理水平起到一些借鉴性的意义。

一、财务管理工作在企业经营管理中的作用

国内企业随着全球经济环境的变化不断迎来新的挑战，企业的业务活动范围也受到了很大的影响。从当前我国政府在市场经济中实施的宏观调控来看，政府的职能从根本上发生了转变，在市场经济发展初期以计划管理为主要手段，而现在采取的则是直接行政管理方法，将企业推向市场，运用市场经济中的法律手段对其实施管理，这种体制下，企业的生存和发展只能完全依靠自身的决策机制。企业的领导者在制定决策时最终的依据则是根据财会人员反馈回来的市场信息，财会人员反馈的市场信息是否具备真实性、准确性和完整性，这对企业的经营管理和决策有着至关重要的作用，因此通过加强和提高企业财务管理水平是带动企业顺利开展各项工作的的可观要求。

二、财务人员的专业素质在财务管理中的作用

如果企业财务管理人员的专业素质不够，思想就容易被固定的工作模式和工作范畴所限制，而且难以及时发现企业资金运转中潜在的问题，也会错失很多为企业创造良好效益的机会，因此从严格意义上来讲，这样的财务人员只能称为企业的收支出纳，对企业的财务管理工作起不到任何的促进作用，甚至在一定程度上还会影响企业的发展。一名合格的财务管理人员不仅需要具备全面的理论知识还有娴熟的业务技能，学习现代化财务管理方面的知识并运用现代化的管理方式为企业的增产节支提供完善的措施。

根据我国企业以往的经营方式来看，企业财务人员对企业的财务管理只是集中在产品的生产成本上，却忽略了对生产过程中出现的其它的成本控制，例如：由于产品存在的质量问题导致后期维修产生的人力和物力资源的消耗，此外还有因经营管理不当引起的其它问题，如：企业的资金被大量的占用在产品原材料上，导致企业的资金链断裂，进而影响企业的生产进程，降低了企业的生产效率等，这一系列的成本问题的出现很大一部分原因是因为企业的财务人员没有较高的专业素质导致的，因此只有提高企业财务人员的专业素质才能切实的降低企业的损失，使企业的领导者做出正确的决策机制，增加企业的收入，提高企业的经营效益。

三、提高企业会计人员专业素质的途径

（一）为会计人员提供良好的社会环境

第一、从上述环节的叙述中可以得出，财务管理对企业当前的经营效益和未来的发展情况起着至关重要的作用，作为企业的管理者要能够充分认识财务管理部门对企业的重要性，不能简单的认为财务管理人员的工作范畴就是管理企业的账簿而已，更不能简单的认为财务管理人员的工作性质就是单纯的算账和发放工资。要让财务部门对企业的经营管理和经营效益起到切实的作用，要允许财务人员参与企业经营的策划和投资决策，使其将当前市场的金融环境如实的反映给企业，为项目的决策和投资提供可靠的依据。

第二、为了使财务人员充分发挥其应有的作用，企业管理者要在平时的工作中切实保障财务人员的合法权益，从国内企业当前的实际情况来看，多数企业存在会计人员在企业地位不高的问题，并且多数企业的领导常常将自己地位超越法律底线，对企业财务部门的主管人员在不经上级部门同意的情况下，随意罢免和更换。

（二）严格的执行会计人员的选拔录用制度

随着我国市场经济的发展和企业经济活动量的增加，一些企业实时的进行了机构调整和人员裁剪等，财务管理队伍就发生了很大的变化，但是由于会计队伍的减员数量低于各大院校财务管理专业的毕业生人数，新增的会计人员的来源渠道各异且专业素质普遍较低，甚至有一些会计人员在工作之前没有经过任何的专业培训，这样的会计人员无法适应当前经济发展的实际需要，这就要求企业在选拔会计人员的时候要按照企业的录用的制度严格筛选，对其专业技能进行全面的测试。要加强会计人员凭证上岗制度，对公司现有的财务人员和录取不久的财务人员进行集中的专业技能培训，如果在培训之后依然有不符合相关要求的人员予以辞退，以此来保证企业的财务管理团队的素质水平。企业要鼓励和支持在岗财会人员参加继续教育和会计专业技术资格考试，促进财会人员提高业务水平。

四、结束语

提高企业财务部门的地位有利于提高企业的管理水平和经营效益，确保企业会计信息的可靠以及准确，而且能够保证企业的资产安全，在社会发展的历程当中，提高财务管理人员的专业素质，保障财务人员的合法权益，优化企业财务人员的录用体制是企业在现代化市场竞争中必须重视的一个问题。

参考文献：

[1]孙义波，蔺善祥，孔庆瑜.财务管理在企业经营管理中的重要性分析[J].中国商贸，2011（34）：42-45.

[2]刘华俊.提高企业经营管理水平的建议和对策[J].经营管理者，2013（07）：31-34.

[3]会计基础工作规范培训教材编写组.中华人民共和国财政部会计司会计基础工作规范培训教材[M].北京：经济科学出版社，2008.