摘编自4月12日台湾《中国时报》

日本破产潮会不会发生在台湾

摘编自4月12日台湾《中国时报》

日本在上世纪90年代起面临长期的经济衰退，很多产业逐一面临灭顶之灾。以日本的家电业为例，2008年开始，产业巨额亏损最为惨烈。从2009年起，日本已从家电出口国成为进口国，而显赫一时的三菱、日立、三洋、NEC等企业品牌都已经被迫退出市场。而仍在苟延残喘的也好不到哪里去。东芝、索尼、松下都曾落得数千亿日元等级的巨额亏损。夏普曾是仅有几个三次荣获开创性“IEEE里程碑大奖”的企业，然而近年来却累计亏损了1兆日元。

类似的大规模企业更迭现象并不罕见，以“间断平衡”的角度来看，企业（物种）绝大部分时期内一直保持形态稳定不变，但某一段特殊的环境剧烈变迁期间之内，会经历短暂的突变爆发期，适应较佳的新物种迅速形成，迅速地被完成换代。而过去占据优势的旧物种进而大量绝灭后，又再次进入较长时期的稳定状态，此即为“间断”和“平衡”的含义。

日本的机电行业曾经领先全球，难免有着情感性的退出障碍。但日本政府与银行体系从勉励支撑，到不支弃守、放任破产、退出或整并。这说明动用国家体系的资源进行输血救援是无效的，即使日本百年家底也禁不起消耗。而日本社会愿意放下缺乏比较利益的家电产业，将宝贵的资源让位给更具优势的产业，这其实是种进步。

类似的大规模破产潮会不会发生在台湾？也许我们应该自问：台湾企业做的事符合比较利益吗？是否企业成长与获利的动力已逐渐枯竭？是否拥抱了新科技、新技术？是否再容忍汇率长期低估的痛苦？是否鼓励竞争与创新？当局是否严守分际，不干预产业竞争？是否有和平稳定的两岸大内需、大市场？其实答案就在我们心里。