加强基层农机管理服务工作的对策

2016-08-19陈吉学

大科技 2016年7期

关键词：机具农业机械农机

陈吉学

（灵山县太平镇农机械化推广站广西钦州 535418）

加强基层农机管理服务工作的对策

陈吉学

（灵山县太平镇农机械化推广站广西钦州 535418）

本文对农机化发展过程中，管理农业机具工作的意义进行了简要的阐述，并就当前管理农业机具过程中存在的问题以及对策进行了分析，结合实际，寻找更为合适的解决方法，以期为相关工作人员提供一定的参考。

农机管理服务；基层；地位；作用；对策

引言

农机管理人员的主要任务就在于能够有效的管理好农业机具，而现如今发展农业的方式随着农业体制的改革不断变化，我国的农业发展更是越来越现代化，农业的机械化程度也得到了不断的提高，但尽管如此，我国的农机管理和运营方式还有很多问题存在，难以适应如今的形势，严重制约我国农业发展的步伐，难以对农机管理起到实质性的作用。

1 基层农机管理服务存在的问题

1.1 缺乏健全的技术体系，技术力量较为薄弱

有些乡镇在对农机进行管理时，使用的管理技术还比较的落后，农机服务人员缺乏相应的服务意识，农机管理人员的综合素质水平难以得到提高，难以很快的接受新知识。同时，农机管理人员的工作积极性不够高，大学生更是不愿到基层去工作，更不要提去管理农机。此外，虽然国家对于三农问题的关注度越来越高，但投入的经费相对还比较少，使得相关管理技术难以得到很好的运用。

1.2 服务范围窄，服务能力有待提高

现如今，农机管理部门只是按部就班的开展相关工作，即使如此，管理人员的主动性还不够强，通常都是死板的执行既定的任务，在实际工作中缺乏服务意识以及创新意识，在进行实际工作时只是过过场，难以发挥真正的管理实效，服务内容比较单一，更有甚者，连上级安排的任务都不能够有效的执行，一般情况下，只是提供简单的检测，难以真正对农机驾驶人员进行指导。与此同时，农机管理人员的工作状态比较差，在实际工作中不够主动积极，过于死板、机械化，安于现状。

1.3 缺乏扶持政策和保障机制宏观调控手段不力

农机的管理实际上是一项需要花费大量资金的工作，例如在选用和示范样机时，对使用农机人员的技术进行培训，检测农业机具的性能等方面都需要投入较多的资金和人力，但政府官员却不够重视此方面的工作，投入的管理费用越来越少，对于农机工作的整体运行速度产生了严重的制约作用。如今，惠农政策实施得如火如荼，这对于农业机械数量的不断增加有了很大的促进作用，但还是有许多乡镇没有明确好发展路线，机具数量过多或过少的状况时有发生。

1.4 销售与维修市场管理松散假冒伪劣问题比较突出

目前，销售农业机械市场还需要不断进行改进，并不断提高行业的整体素质。同时，农业机械的虚假广告的现象十分的严重，部门销售市场在扩大农机使用性能时具有一定的盲目性，严重威胁了消费的权益，影响了农机销售市场的稳定性。此外，农业机具有故障发生时，缺乏健全的售后体系，严重影响着农业机具的生产和流通，因此，在维修农机时需要对零部件的质量给予高度的关注。

2 加强基层农机管理服务工作的对策

2.1 提高认识加强服务

农业机具在农机服务体系中占据着十分重要的作用，不但能够支撑农业稳定有序发展，也能够促进农业的不断进步，有助于不断提高科学技术的生产力，从而有效提升农业整体的经济水平。然而，现阶段农机人员在管理农业机具时，管理的素质较低，业务能力较差，为了使得每个人都能够认真履行自身的工作职责，令管理人员的责任心有所增强，保证农机管理持续有效，则需要不断对农机管理人员进行培训和指导，将农业和农机的发展充分的结合。

2.2 健全体制，明确职权

2.2.1 健全体制

乡镇各部门在对农机进行管理时，需要由当地的综合技术中心派遣专人进行管理，而由于乡镇各部门缺乏相关农机管理人员，因此，农机管理部门需要按照相关标准及时补充缺失的人员，可采取公开选拔管理员的方式填补空缺，以便服务机制更为健康，服务的质量更高。

2.2.2 明确职权

县级农机管理机构要明确各管理职权任务，保证每个人都能够对自己所需承担的任务负责到底，使得自身的服务意识有所增强，将管理转变为服务，乡镇农机管理人员要对自身的职责所在有所认知，经常与县级农机管理部门进行沟通，不断创新管理工作，确保工作的效率，简化工作流程，不断提高服务的质量，营造更为温暖和谐的整体农机化环境。

2.2.3 创新人才培训机制

不断引进吸收相关专业的人才，在各个基层中合理分配这些优秀的人才，注重对人才综合素质的培养，并加强培训力度。为了更进一步的提高培训的质量水平，需要借助各种培训方式，并最大限度地利用院校的资源，积极与各个院校展开合作，实现科技和生产的有效结合，从而不断提高农机推广技术。

2.2.4 创新培训方式、方法

在实际培训工作开展中，需做好当地民众意见的收集整理工作，及时的在当地举办农业机械管理有关的论坛及讲座等活动，同时为了能够让管理人员获取更多的管理经验，可以不断的带领学员外出学习，使得技术人员的整体工作水平有所提高，尤其需要注意对农业机械驾驶人员的培训，确保其能够自觉的遵守安全驾驶的有关规范要求。

2.3 创新农机作业标准，切实保证农机作业质量

2.3.1 选择先进的农机具

为了能够切实发挥农机管理部门的自身作用，需要结合现阶段农业发展的特色，制定有关的目标，不断更新和配套农业机械，积极宣传管理理念，注重听取农民的需求以及建议，选配好质量可靠，性能优异的农业机械，以便能够从源头上避免在农村中使用质量劣质的农业机具，严禁购买性能较差的农业机具，从而从本质上保证生产的效率。

2.3.2 实行农机具作业的准入制度

在开展实际的农业活动时，要先全面检查好农业机具，保证在正常生产生活中能够使用农业机械。在实际检查过程中，值得注意的是，要标示质量合格的农业机具，保证其能够投入到正常的农业生产中，而对于那些质量不合格的农业机械，则需要不断维修和保养农业机具，直至检验合格为止。

2.3.3 保障农机安全

积极落实责任制，将具体的责任分配到个人，使得农业机具人员能够对自身的管理职责有所认识，确保他们能够有更强的管理责任心，在进行农业生产时，可以签订安全责任协议，从而保证人员能够更踏实的展开有关管理工作。

2.3.4 把好农机作业的质检关

在进行农业生产时，要积极的检查好农用机械的整体质量，做好质检工作，切实的对农业机具进行管理和监督，重视农业机械使用时出现的问题和存在的安全隐患，并及时的解决农业机械存在的问题，确保其能够提高农业生产效率，对于农业机械出现的质量问题，落实责任制，把好农机作业的质量关。

2.4 创新农机基础建设的标准，提供完善的人性化服务

2.4.1 为农机工作提供更加完善的人性化服务

由于农业的现代化水平越来越高，未来的农业机械的智能化程度以及人性化程度都会越来越高，所以，现阶段农业机械管理部门要竭尽所能的为农机工作提供更为优质的服务，在农机管理部门，不断健全完善各项配套设施，使得其功能更加优化、使得农机管理中心成为新时代开展农机工作的后援，保证农机化能够健康稳定的发展。

2.4.2 多部门协调配合

对农业机械进行管理时涉及的环节比较多，工作内容比较的繁琐，无在选购审查农机等方面均要投入较多的精力，而这些工作都不是一个部门或者几个服务人员能够完成的，需要各部门积极配合，从当地的交通管理部门到农机服务站，从农业机械的生产厂家到农业机具的检测部门都需要做好各个方面的沟通与协调，切实保证农机管理质量的不断提高。

2.5 加强农机安全宣传教育，保障农机安全生产

需要不断扩大农用机械宣传的范围，加大宣传力度，将安全宣传以及农业机械化教育有效结合，切实做到有农村的地方就有农机安全宣传的人员，使得农民能够按照规范进行农用机械的操作，避免农机安全事故的发生。