建筑工程施工技术及其现场施工管理措施

2016-08-19李玉琦郭宏涛王小函

大科技 2016年7期

关键词：工程施工探究建筑

李玉琦郭宏涛王小函

建筑工程施工技术及其现场施工管理措施

李玉琦郭宏涛王小函

随着社会经济的不断发展，生产要求的不断提高，生活质量的不断提升，建筑需求量的不断增长，建筑产业也得到相应的迅速发展，产业之间的竞争愈发激烈，为使得自身企业的竞争力提升，则需要从建筑工程施工的技术以及现场施工管理方面进行探索。

建筑工程施工技术；现场施工管理；措施探究

建筑工程施工技术是影响建筑进展速度，进展质量以及影响建筑的使用寿命的关键性因素，对其进行研究的主要方向是根据具体的建筑类型以及具体构造材料等进行相应的分析，根据所使用的设备确定施工技术的改进方向以及施工技术的研究内容。对于企业的进一步发展而言建筑的施工质量以及成本控制是极为关键的，因此，现场施工管理的提升措施研究是必要进行的，其是保证施工安全性以及施工工期缩短，施工成本降低的有效举措。

1 建筑工程施工技术探究

建筑工程施工技术发展的必要性体现在社会对于建筑的要求不断提高，包括质量、效率以及寿命等，而原有的较为落后的建筑工程施工技术不能够满足社会的需求，建筑建造的效率缓慢，不能够满足对于建筑不断增长的需求量，所建造出来的质量也不能够达到相应的要求，因此，需要就发展的需求结合现今建筑工程施工技术的现状以及存在的问题进行探究，进而使得建筑工程施工技术的发展达到一个新的高度[1]。

1.1 根据施工实际情况不同进行施工技术的探究

建筑工程施工技术的探究需要建立在实际的基础上，以确保建筑工程施工技术的研究科学性，研究成果的实用性得到明显提升，其基本情况是施工的环境、施工的类型、施工的结构以及施工的材料等，这些施工因素的不同会导致所需的建筑工程施工技术类型不同、所需的先进程度不同、所需的复杂程度不同，施工环境的变化程度以及施工环境的地形地势对于建筑工程的施工都会产生存在不同程度的干扰，施工所使用的主材料的不同会导致施工的难度明显不同，施工的结构以及施工的规模的不同对于建筑工程施工技术的要求存在较大的差异，不单一的选择最为先进的建筑工程施工技术的主要原因是先进的施工技术对应优秀的施工团队先进的施工设备，所需要的成本也相对较高，如能够在一般建筑工程施工技术下完成并且达到较高的质量的工程，为实际的控制成本增加收益需要选取相对应水平的设备、技术[2]。因此，需要建立在实际的基础上根据实际性研究原则进行相应的探究，这也是现今建筑工程施工技术存在的问题的具体改进方向之一，主要原因是现今建筑工程施工技术存在的导致建筑质量无法提升的主要原因之一是其实际性技术实施的缺乏。

1.2 根据施工的设备不同进行施工技术的探究

建筑工程施工技术的改进发展也需要遵从施工的设备不同进行相应的分析选择，建筑工程施工技术需要相应的设备辅助进展，设备的种类、型号以及完整性的不同都会对施工的技术的提升有相应的影响，建筑工程施工技术的进一步探究需要从设备入手，根据各施工规模以及施工类型采取进行施工设备的数量、设备的系统性的探究，确定设备发展的方向，完善的方向，在拥有较为先进较为完整的设备体系的情况下，为建筑工程施工技术的发展奠定坚实的物质基础，使得建筑工程施工技术得到相应的提升。

1.3 根据施工的位置不同进行施工技术的探究

建筑工程施工技术也需要根据施工的位置不同而有所不同，根据施工的高度，施工的范围的不同，建筑工程施工技术的使用手段以及使用方式则会相应不同，为降低建筑工程施工技术发展的成本，同时提升建筑工程施工技术的施工质量，需要根据建筑的施工位置的不同进行相应的建筑工程施工技术的分析，确定所需的施工技术的要求，在根据施工现场所具备的施工设备进行相应的调整，尽量减少施工设备的购买以及施工设备的一次使用的情况出现[3]。

2 建筑工程现场施工管理措施探究

2.1 进行制度和管理人员素质的完善研究

建筑工程现场施工管理是施工现场安全性、施工质量的保证基础，需要对其存在的不足之处进行探究，找出合理的解决措施进行改进，在针对管理的实际实施过程进行探究，得出存在的问题之一是制度的缺陷以及管理人员的素质不足。进行的具体改进探究是对现场施工的环节，现场施工的内容进行全面的分析，确定必要进行管理的部分，与管理制度进行对比，确定其中漏掉的部分进行补充，其中不完善的部分进行进一步改进，管理人员的素质提高方案主要是通过专业人员进行带领，在实际的管理过程中逐渐累积经验以及逐渐提升自我。

2.2 进行管理方式以及管理理念的改进

建筑工程现场施工管理还存在的一个问题是管理的方式以及管理的理念较为落后，具体体现是使用的管理方式是全人工管理，不定时管理，管理对象单一，管理理念存在的落后性体现在管理应用在事故损失发生之后。进行的主要改进方式是采纳国外先进的管理模式管理方式管理理念，在此基础上结合实际的现场施工状况进行相应的改进[4]。

2.3 进行管理设备以及管理技术的更新

在实际的现场施工管理过程中还存在的一个问题是管理效率低管理质量差，产生这一现象的主要原因是管理的设备以及管理的技术较为原始，进行的主要改进方向及时使用远程监管技术以及相应的远程管理设备，主要采用计算机技术，将各种设备以及各种需要管理的运行装置与主机相连接，进行各项数据的随时传输，在此基础上进行自动化的监管发展。