彭昌斌

（国网湖南省电力公司龙山分公司 湖南龙山 416800）

浅谈电力工程输电线路中全方位的施工管理

彭昌斌

（国网湖南省电力公司龙山分公司 湖南龙山 416800）

由于社会对于电量的需求不断提高，电力工程的建设也随之增多，而输电线路的铺设是电力工程中的关键环节，为保证输电线路施工质量和正常运行，需要加大对于输电线路施工的全方位管理，本文即针对电力工程输电线路施工的全方位管理进行了探讨，以供参考。

电力工程；输电线路；全方位；施工管理

1 引言

输电线路工程往往具有复杂、费时、需要注意细节等特点，因此需要在施的工过程中，注意确保输电线路质量，通过采取必要的管理措施，保证施工技术密集、资源运用合理、施工专业等。我国当前的输电线路施工管理仍然存在很多问题，需要从根本上改善管理办法，需要经过不断的验证进而确定最佳的管理措施。

2 输电线路全方位施工管理概述

2.1 输电线路全方位管理的目的

对输电线路施工进行全方位管理的主要目的在于保证工程质量，从而在输送电流的过程中，确保线路的正常使用。输电线路的全方位施工管理，要求能够确保输电线路施工人员的安全、输电线路施工质量、工程预计工期、输电线路施工效率以及各种施工资源的充分利用。对于输电线路施工的全过程、全方位管理，应当以“高效、高质、高水平”作为基本原则，重点保证输电线路的施工质量与施工安全。

2.2 输电线路全方位施工管理的内容

根据输电线路的施工流程（见图1），对于输电输电线路的全方位管理内容，主要包括输电线路施工图纸的审查、输电线路组织设计编制、输电线路施工材料的正确使用、输电线路施工专业技术以及输电线路的施工安全。

2.2.1 施工图纸审核

输电线路施工图纸的审核工作，需要设计单位的设计人员将施工图纸交给施工负责人，并对施工图纸进行详细的讲解，而施工负责人则需要对施工图纸进行审核，以确定其准确性。输电线路施工图纸的审核管理，旨在保障设计人员能够明确了解施工图纸中，与输电线路相关的原理、施工工艺、施工质量等难点，以及施工技术方法等，从而实现保证图纸的清晰程度、施工图纸数据准确性、施工图纸中的理想化设计审核。

2.2.2 输电线路组织设计编制

图1 输电线路的施工流程图

所谓组织设计，是指一项完善的技术指导性文件，以指导输电线路的整个施工过程。对于输电线路组织设计的编制，要求能够确保其具有准确性、精确性和专业性，只有首先保证了输电线路组织设计的合理有效，才能让输电线路的施工顺利有序进行。此外，组织设计编制还能够帮助输电线路施工组织，解决施工环节中所遇到的技术问题，并采取有效的改善措施。

2.2.3 正确使用施工材料

输电线路施工材料，必须得到正确的使用，主要是输电导线的安装，应当保证其准确性。因为输电线路施工工序相对复杂，其中存在不同规格的输电导线施工，因此，在安装的过程中，需要依据输电导线的规格差异，选择具体的安装位置。输电导线施工应当确尽可能避免电导线与相关材料的破损。

3 提高输电线路工程全方位施工管理技术水平的要求

3.1 施工现场管理

普通输电线路的施工场所通常包括居民楼输、公共场所、地下等。由于输电线路的施工现场往往容易受到外界环境因素的影响，加上输电线路一般较长，跨越的地区较多，地质条件相对复杂，需要涉及土地的占用、青苗的踩踏、林业的砍伐等赔偿方面的问题。如果不能对这些问题进行很好的协调处理，将直接影响到现场的施工进度，耽搁施工，甚至延长工程施工，进而产生连锁反应，影响到整个工程的施工建设质量与成本方面的控制。可见，做好施工现场的环境管理，能够有效地提高工程施工建设效率与质量水平，因此至关重要。

3.2 加强对施工全方面技术水平要求管理

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3.2.1 光缆施工技术水平要求管理

光缆工程的施工，要求在施工前按照相关的规范要求，做好相应的施工准备，注意检查设计的资料、施工原材料、施工机械设备等是否已经准备齐全，并认真阅读相关的施工技术说明书、安装指导手册等。在施工的过程中，更要严格按照施工的操作规范来进行，以杜绝出现扭结或猛拉的问题。

3.2.2 加强基础工程施工技术水平要求管理

电力输电线路的基础工程施工，其施工的质量水平将直接影响杆塔的正常运行，因此，必须注意确保其运行中不会出现下沉、受外力作用的倾倒、变形等问题。输电线路基础施工质量将影响工程整体的施工建设质量和进度，并影响高压输电线路后期的安全运行维护，对此，当前的许多工程采用混凝土与钢筋混凝土材料，来浇制杆塔基础。在基础施工的过程中，对杆塔位周边岩石状况进行认真的勘探调查与分析，如果发现其设计查勘资料不匹配，需要及时通知监理，并上报给工作联系单，进行必要的设计变更。

3.3.3 杆塔工程施工技术措施管理

一般来说，根据电力输电线路杆塔受力特点，可将其分成直线与耐张型（见图2）两种。杆塔组立是高压输电线路工程施工建设管理中的重要部分，包括了整体组立、分解组立等施工内容。杆塔施工的过程中，应当严格按照设计的相关技术规范标准，来保证杆塔施工的质量，满足工程的强度与刚度需求。

图2 杆塔工程耐张段施工

3.3.4 高空架设输电线路管理

3.4 输电线路施工成本管理

输电线路工程施工中，实施施工项目管理的主要目的是为了确保输电线路投入使用后电能用户用电的安全可靠。只有做好组织协调工作，才能够获得管理效果，因此需要重点管理以下几个方面：①对输电线路工程施工中材料费用的控制；②对输电线路工程施工中人工费用的控制，做好费用预算，以确保工程施工安全、保证施工质量为标准；③输电线路工程施工中要落实成本考核制度，然后由项目经理对施工成本全民控制，并对施工项目所产生的资金进行管理，做出与本部门相适应的成本预算。

3.5 强化输电线路施工安全管理

3.5.1 合理安排施工组织

施工企业在工程开始之前，便需合理地安排输电线路施工组织，以便输电线路的施工安全管理工作能够得到提升，安全管理制度的落实也能得以实现。此后，.还需分配各级工作人员的职责与之所需承担的责任，实行生产责任制度，以便安全管理工作能够顺利展开。

3.5.2 强化岗位培训工作

施工人员的培训工作是施工安全管理工作的重中之重。安全管理工作人员可通过员工培训向员工讲解如何安全地进行工作，培养施工人员的安全意识。现场管理人员则需密切关注施工人员的施工状况，避免施工人员出现操作失误的现象，或是为了贪图速度，私自缩减了工序，导致施工当中存在危险。

3.5.3 施工现场安全管理

施工现场管理是安全管理需派遣工作人员刘施工现场全程进行管理与监督，从而保证施工人员完全按照施工要求进行施工，也避免部分安全事故的发生。现场管理人员在施工现场中需时常监测施工情况，如主要工程、隐蔽处以及主要结构，并定期巡查，确保输电线路处于安全状态，不存在漏电等危险情况，确保施工人员在施工过程中，生命安全不会受到威胁。

3.6 输电线路施工进度管理

3.6.1 做好前期准备工作

在开工之前，就对工程地点的各阶段水文、地质情况，以及设计资料等，进行认真的复核；在公开招投标的过程中，应当尽可能多地动员省内外的各种不同层次施工单位，开展招投标工作。

3.6.2 详细施工进度计划

对于水电站施工的控制性工期，包括引水隧洞洞挖工程的工期、电站主厂房的工期、机电设备的供货时问，以及机组发电试运行时间等。在施工的过程中，水电开发要求各个施工单位根据实际情况，制定相应的年度、分部工程总进度计划，并且进一步详细制定月度、各单位工程项目的进度计划，各单位工程收尾阶段的倒排工期计划等，从而得以保证施工进度的正常控制。

3.6.3 采用周报制度定期跟踪监督

为有效控制进度，水电开发中心项目部应当明确实行相关的进度周报制度，并要求各个施工单位，能够在总施工进度计划的基础上，在每周五为工程提供详细的进度周报。通过这种周报制度的落实，施工单位、监理单位以及水电开发中心项目部会共同形成一个有计划的检查、分析、修正动态控制过程。

3.6.4 适时调整工程进度

首先针对现场所收集到的数据，进行及时的整理和分析，然后和计划进度进行对照和比较，以及时对其中存在的偏差因素、影响等，进行分析评估，然后据此组织协调各施工单位，以调整各标段、各单位工程的施工进度计划。

4 结语

电力输电线路工程施工管理的重点就在于“质量、安全、进度、成本”四个方面，项目施工建设全过程中，应当将这四个方面构建成全方位的管理体系，贯穿于整个工程施工建设的全过程中，严格依据国家相关的法律法规、技术规范等，结合工程实际，加强管理工作的灵活性，从总体上提高电力输电线路工程的施工管理水平，提高企业运营经济效益与市场竞争力。

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[2]徐光荣.刍议电力工程输电线路施工管理[J].中国科技博览，2015（41）：145.

[3]王晗一好.试析35kV输电线路运维管理模式研究[J].科技风，2015（19）：25.

TM752

A

1004-7344（2016）12-0081-02

2016-3-26

彭昌斌（1971-），男，助理工程师，大专，主要从事输电线路施工管理工作。