马荣久

（广西路桥工程集团有限公司 广西南宁 530000）

浅议路桥工程造价控制的关键点

马荣久

（广西路桥工程集团有限公司 广西南宁 530000）

随着社会的不断进步与发展，国家的许多基础建设实施得到了完善，路桥工程也随之加速了发展的步伐，发展的同时，还是在建设过长中出现了或多或少的问题，在工程造价方面往往会出现高于当初设计造价的价格上限的情况，使得施工质量难以得到保障，施工进度也不能有效推进。本文主要从以下几个方面进行了简要分析：路桥工程造价控制的基本内容，工程造价控制所产生的意义，以及提出的对于路桥工程造价控制的有效地具体措施。通过以上几点，能够促进路桥工程建设，深入分析了解在实际工程运行中，路桥工程造价的在各个方面的各种控制要点。根据路桥工程造价当中的控制要点进行了探讨，从而提出了一些具有操作性的措施策略，最终目的是在为路桥工程造价环节的工作提供借鉴。

路桥；工程造价；控制要点

引言

路桥工程建设现已成为国家经济不断下断向前发展的经济命脉，自从国家改革开放时期到现在，路桥工程都发展的热火朝天，然而，在建设过程中，与发达国家相比，外国路桥工程的但造价管理体系不完善，有一定的差距。在保证桥梁工程质量能够达到规定所要求的标准基础的前提下，要有效合理的控制工程的造价。在整个路桥工程的建设过程中，施工项目的成本控制极为重要也是必不可少的，与此同时，项目成本管理的基础也能够使得施工企业有一个良好的发展基础。只有科学管理工程造价，才能够使得建筑项目顺利稳固的完成。另一方面，对于路桥工程资本要进行节约，从而在企业竞争中能取得比较好的竞争优势。要能够做好工程造价，还有许多方面的问题要进行解决，并且，如今面临难题也难以解决，因此，针对所要面临的出现的问题，要想出有效地解决措施，才能够促进路桥施工行业蓬勃发展。

1 路桥工程造价控制的基本内容

对于路桥工程造价控制来说，尤为重要的就是对路桥工程的成本控制。成本控制就是在项目实施整个过程中，所需要的各种费用，通过科学的管理手段，从而达到通过计划，通过组织之间协调发展，对工程成本进行有效控制的目的，也可以说是是一种用最小化的资源来获取最大经济效益的管理活动，它通过利用经济手段、技术手段以及管理活动，来控制工程项目的各种资金的合理使用，还有对流动资金的严格控制，主要可以分为五大环节：价格预算、对价格的控制、对价格进行后期核算以及价格的整体分析，对市场价格的考察。其中最为关键、核心的环节就是成本的控制。因为在公司中只有有效严格的控制了整个造价成本，才能够做到对资金的合理运用，才能够最终在项目完成时取得更好的经济效益。路桥工程造价控制，总的来说主要是为了完成工程项目目标在项目造价形成未完成的阶段，通过有关部门的监督，并加以指导、控制，从而减少造价产生的不必要的增加，使得造价能够在一个相对合理、允许的范围内上下有序波动。然而在路桥工程造价控制中却出现了许多问题，很大程度上影响了对工程造价的科学有效的控制管理，直接导致的结果是工程造价增高，影响工程的整个施工进度。

2 我国路桥工程造价控制存在的问题

2.1 路桥工程技术方面的造价控制

当路桥工程还没开始施工前，要制定多种施工方案，并从施工方案中选取最为合理有效的施工方案，现今为止，我国路桥施工企业在实际工程中，总是会面对很多比较复杂的部分项目，这些项目之间相互联系，包含了路桥工程施工的方方面面，地上桥梁工程或者是地下隧道工程，都需要拥有特别高的技术水平支持，除此之外，路桥施工工程拥有较大的规模，在不同领域不同的施工地点，可能由于地理间距较远，管理工作进行困难，一些施工团队不能够在严格完善的监督机制下，依照施工方案严格的进行施工，最终一些施工原料被浪费掉，使得路桥工程的造价增加。一些施工团队技术不够完善，不能够研发出新的施工技术，实力有限，只能够借助一些社会机构提供的施工技术，而路桥施工团队因为不具备技术方面的专业能力，使得施工团队同与技术团队的谈判时，因对于施工技术的具体价值不能深刻了解从而大大提高了购买技术的成本。还有一部分路桥施工团队的管理机制不够完善，缺乏科学性，不能够按照施工人员的专业技术能力制定合理有效的薪资待遇，让一些有真正高水施工技术的人才不愿意留在施工企业发展，从而造成了人才流失，增加了引进人才的成本。

2.2 路桥工程施工团队内部定额方面的问题

国家定额标准作为路桥工程施工团队的规章制度必须要严格实施遵守，然而，一些施工企业的定额控制制度根本不完善，从而造成一些路桥工程施工团队在遵守了国家定额制度的前提下，却与本企业的实际情况不一样，出现了较大的偏差，最终提高了施工所需成本。

2.3 路桥施工工程合同控制方面的问题

良好的造价控制工作要根据路桥施工工程合同进行，然而，我国一些路桥施工企业并没有完善健全的合同管理机制，使得一造价控制工作没有可靠的支持。比如，一些合同的制定没有法制思维，仅根据有关各方的利益自行进行制作合同，不能够做到严谨制定合同，不能够以法律形式对合同进行规范，不能够明确有关各方的责任义务，使得一些路桥工程的施工人员缺乏明确的约束，从而提高了造价成本。一些路桥施工企业制定的合同没有对于相关风险的防控意识，仅仅考虑了在路桥施工正常情况下，路桥施工各方所应该承担的责任以及应该获得了利益进行了规定，并没有考虑在对待特殊情况时，有关各方应该必须承担的责任进行规定，在遭遇经营风险时，使得各方企业无法根据合同进行风险的有效防控，从而造成造价成本的提高。

3 如何对路桥工程造价进行有效控制

3.1 路桥施工企业技术方面的造价控制

路桥施工企业应该把技术方面的造价控制作为造价控制工作的重点，在工程还没有开始施工前，必须拥有多种的造价方案进行选择，并且选取最合适的方案用于工程技术造价控制方面。还要及时购买国外的先进科技管理设备，学习别人较为先进的管理手段，提升个人的管理效率，以便更好的运行造价工作。比如，路桥施工团队可以通过网络手段管理施工现场，路桥施工需要在比较大工作范围内进行，最为困难的是不同施工路段之间的信息联络，所以，通过网络设备可以使得不同路段之间的信息有效进行沟通，将各个施工路段的具体施工信息以及进度进展，通过网络手段，进行统计，从而使得造价人员可以在最短时间内及时了解路桥施工现场的实际施工情况，并及时调整根据对原材料的使用量，对造价进行调整。路桥施工团队必须要加强对施工技术的大力研发，若施工团队没有很好的科研能力，要及时的向社会科研机构抛出橄榄枝，获得他们的大力支持，从而提升路桥施工技术的科技含量，使得施工原材料利用率提高，减少施工团队的资金成本。路桥施工企业还要做到对具备高水平施工技术的高技术人才的招聘以及制定相关的培养技术人才的培养。

3.2 完善路桥施工企业合同管理机制

路桥工程的造价控制工作需要严格依据相关合同进行，对合同进行科学合理的管控，能够很大程度上提高造价控制的合理性（见图1）。

图1 建筑工程施工合同风险管理过程图

在合同的制定中，必须以法制的精神对合同进行规范，要在合同中言明相关各方必须承担的责任和应该承担的义务，以便合同签订各方的根本利益都能得到保证。

4 结束语

路桥施工作为我国基础设施建设不可缺少的组成部分，对于我国社会经济的发展和民生水平的提高具有至关重要，路桥工程的造价控制工作也是保证路桥施工企业通过较低的经济成本完成路桥施工任务的重要工作，所以，要提高对路桥施工团队的技术方面的管理，学习国外先进科学的管理模式，合同的管理以及定额的管理，最终能够实现很大程度上充分提升路桥施工团队的造价控制水平。

[1]徐 荣.工程造价管理[M].上海：同济大学出版社，2005（2）：58～59.

[2]赵文秀.路桥施工建设当中项目造价管理及措施[J].企业研究，2009（3）：45～46.

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U445.1

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