丁强

今年來，大悟县健全完善“1+5”考核体系，发挥绩效考核“指挥棒”作用，通过以考促管、以考促干，有力推进村干部全职化管理。该县制定村级班子和村干部全职化管理办法，细化“1+5”考核体系，“1”即分类制定综合目标考核，“5”即推行年终考核、平时考核、乡镇（区）述职测评、群众满意度评价、重点事项奖惩等五项考核，每半年、年终组织乡镇驻村干部和党员群众代表开展集中述职评议。2015年，11名村主职干部因考核不称职只领取到30%的业绩报酬，取消评先表优资格；对17名基本称职村干部进行诫勉谈话。