和微众传媒的CEO王震近距离的接触算起来只有两次，但听到他的大名就难计其数了。

说他小，是因为他年纪小。至今不到35岁，创业经历已有11年。他所掌舵的微众传媒，服务于小米、中粮、中国好声音、聚美优品、招商银行等上百家品牌客户。

说他小，是因为他个头不高，一般女士穿上高跟鞋都要比他略高一筹。记得2014年《时代人物》主题年会在古都西安大唐西市酒店召开，他作为演讲嘉宾站在偌大的舞台上，前面的演讲台竟遮住了他大半个身子，但演讲的震撼力却超乎寻常。他的拥趸更是前呼后拥，一时间让《时代人物》年会及论坛入场变得一票难求。

再见王震，是前不久在北京中关村海淀科技大厦他的办公楼里。近3000平方米的展示区让我们大开眼界，不论是人像的数据识别，还是脑电波的小汽车驱动；不论是机器人的导引系统，还是各地大数据的精准统计；在人们吃、穿、住、行、用的各个领域，你可以看到微众的无所不在，你可以感受到微众的优质服务。在微众传媒的平台上，你可以订购互联网+的大米、互联网+的咖啡，可以定制互联网+的西装和中式服装，一套完整的家居用品都可以通过微信扫描订回家，既方便消费者省去中间环节享受物美价廉的商品，也便于生产者直接了解消费者的需求从而更好地提供服务。

走进他的办公室之前，我对微众传媒的概念还是模糊的。以前听说过唯众传媒、分众传媒，于是顾名思义，认为微众是否就是以微博、微信为工具为客户服务。王震本人对它的定位堪称一锤定音：微众就是为好产品代言，把普通的公司变成好的公司，把普通的产业变成互联网+的产业。

“以客户为中心的精准营销和主动式服务营销，在正确的时间把正确的信息传递给正确的人”，是微众所提倡的正确的微博营销理念，运用互联网+的概念和高科技的数字化营销手段，将引领微博精细化营销的发展。

走出微众的大门，我脑子突然闪出一个概念：微众不就是一个变相的广告公司吗？几十年来，广告营销经历了从传统的媒体营销、客户营销到品牌的立体化营销、新媒体营销等不同的发展阶段，广告人也从单纯的广告从业者向复合型人才转变，即便如此，大批的以传统营销手段为主的广告公司还是面临倒闭的危险，正在勉强维持。

互联网的冲击是巨大的，新媒体营销的热浪是猛烈的，这个时代拼的是快、准、狠，观望永远是最大的风险。即便是行动，也需要有像鹰一样的眼光，像狼一样的精神，像熊一样的胆量，豹一样的速度。微众社会化营销及注资的成功，正是顺应了这种潮流，可谓异军突起。

不想以后，又怎能预知未来？

不面对趋势，就一定会被时代淘汰。

如果说，小王震代表的大微众是趋势和未来，那么，我作为一名具有多年从业经历的媒体人和广告人，为什么不能为他做做广告呢？