谈业主方造价全过程控制方法

2016-07-15周玉屏

大科技 2016年12期

关键词：全过程业主工程项目

周玉屏

（甘肃省城乡发展投资集团有限公司甘肃兰州 730000）

谈业主方造价全过程控制方法

周玉屏

（甘肃省城乡发展投资集团有限公司甘肃兰州 730000）

工程造价是工程建设所需要的费用，对业主来说，工程造价是一项工程的预期开支和实际开支所要投资的费用。所以，工程造价管理包含了工程建设费用和工程价格的管理。工程建设项目的投资控制关系到工程项目实现优质、高效的完成，充分的发挥资金效益的问题。在工程造价的控制过程中，结合实际的工程建设情况与项目管理中造价控制的经验，对造价控制提出好的办法。

业主；工程造价；造价控制

工程造价的控制是工程建设管理的重要部分，在工程建设管理的过程中，工程造价的有效控制，可以更好的实现控制目标，成为工程管理的重要方式。在工程建设中，提高工程项目成本管理，降低工程造价，是项目管理最重要的。所以，业主方的造价管理人员必须要承担工程造价的管理与财务核算的工作，帮助业主制定一个科学的工程造价管理体系。

1 加强业主方在造价控制中主要地位

业主方是工程建设项目的总投资人，也是工程项目施工过程中的人力资源、物质资源与智力资源的总集成者，还是项目的组织者。工程建设由多方面的条件参与形成的，但是业主方才是工程建设项目管理的核心。竣工之后的项目也是项目债务的重要部门，它影响着投资的效益。工程造价是在选案、施工、竣工结算等一系列的过程中所形成的，在这一过程中，业主方一直是位于决策的位置，与此同时，工程造价的高低与建设项目业主的长远利益关系非常的密切。所以，业主方一定要注重在工程建设中的工程造价的全过程控制与管理。

2 注重决策阶段的造价控制

工程项目的决策阶段是工程建设的初始阶段。在工程项目决策阶段它的经济决策对项目投资以及以后的经济效益有着一定的影响，这一阶段是工程项目投资控制的主要阶段。业主方应该进一步的提高这一阶段的造价控制，制定一个合理可行的投资方案。要对拟建工程项目的可行性进行分析，验证拟建工程项目技术适不适合应用，经济上是否合理等等。

3 全过程工程造价管理的重要性

工程项目投资控制最重要的是进行全过程控制，全过程工程造价体现在投资、设计、施工等阶段，在这一过程中每一个阶段都是缺一不可的。在工程建设项目实施的过程中，要把项目的工程造价控制在合理的范围之内，合理的利用人力物力等，减少业主方的项目投资。

由于工程建设的范围分布较广，时间也比较长，施工的工作技术也非常的复杂，人财物的消耗很大，影响到工程造价管理在以后的经济效益。如果决策不能成功，就会造成无法挽回的经济损失局面。为了可以更好的控制工程造价，就一定在工程建设的全过程中，依据不同阶段的项目特点进行预算评估，提高工程造价的准确性。长时间以来，工程建设项目都对建设施工之前的阶段有所忽略，只注重后期工作，在结算的时候，出现资金大量超支的现象。所以，作为业主方，一定要及时的更新自身的观念，重新的整理出一套工程造价控制管理的方案。

在工程建设项目实施的过程中，实行监督和工程造价控制的制度，可以获取到很好的社会经济效益。但是，目前在我国还没有实行这一制度。在满足规范的前提下，设计思维比较传统，设计的成果造价会因为经验、水平等方面的影响，会造成工程造价得不到控制，对工程造价有影响。因此，实行监督管理与工程造价控制制度非常的重要。

4 业主方全过程工程造价的控制方式

4.1 投资决策阶段合理确定投资造价

工程项目的投资决策，是对拟建工程项目进行论证的一个过程，包括了对工程项目造价的论证，业主方会对不一样的方案进行经济对比，进而做出最好的决定。在这个阶段内，业主方要对工程造价的管理要特别的重视，一定要主动积极的参与工程项目决策以前的准备工作。想要做好准备工作，就必须投入大量的人力、物力、财力等资源，做好一切工程建设工作的准备。要遵守国家的政策，对拟建工程进行论证，还要对项目所在的环境、条件背景等方面进行合理的调查与分析，综合的预算投资出入的对比；也要深入的了解分析工程建设项目的技术方案，预算各个项目的投资造价是不是合理，再对设备等技术的方案进行论证，选择一种投资少、效益高，并且具有安全可靠的经济成果；在预算评估的时候，一定要注意估算设备齐全，报价要合理，以免在预算中出现误差。此外，还要考虑到在工程建设的时候出现一些不利的影响，对工程造价的阻碍，让投资预算评估起到控制作用。

在工程项目的投资阶段一定要综合的考虑到各个方面的因素，减少因为决策的失误对工程造价带来的影响。

4.2 注重设计阶段的造价控制

是否能保障工程建设的进度、质量、节约投资，大部分取决于设计质量的好与坏。决策正确的情况下，设计阶段对工程造价的影响有3/4以上，不管是从造价管理的哪方面来说，还是要从投资控制方面来看，业主方都要把设计阶段造价的管理当作全过程造价管理的重中之重。

业主方还可以通过拟建工程的设计方案运用媒体进行传播，吸引更多优秀的设计单位参与到设计招标与方案竞选的活动中来，业主方可以从中获取到更多、更好的投资设计方案。在邀请一些业内的专家对技术的先进、功能、经济等方面进行综合的点评与评定，在这其中选择出一个最好、最合适的设计方案。

4.3 投标与工程在实施阶段的造价控制

工程建设的招投标包含了设备采购与实施工程招标两个部分。对业主方来说，工程招标的工程造价控制的方法非常的重要。在招投标的过程中，业主方要注意对施工单位的各方面进行合理、透彻的分析比较，使工程造价处于合理的范围，让业主方在工程建设的实施中心里有个数，以免在工程建设中出现一些不良因素，影响施工。在工程施工的过程中，设计阶段已经完成了，工程量也比较具体，这样有可能对投资产生过多的浪费。所以，工程建设管理人员要提高对施工现场的管理，避免出现资金的大量浪费。

在工程建设施工的过程中，提高管理人员与技术工作人员的素质，让他们协助好工程师在建设中的工作质量与安全，与此同时要注重投资的重要性。业主方要在施工的过程中要定期的对工程造价进行预算，预防产生大量的误差，并运用有效的控制方法进行控制，确保投资控制实现对工程进度资金的使用严格控制，保证资金在使用中不会出现超支现象，可以使工程可以正常的进行。业主方要在施工过程中，到现场与管理人员以及工作人员进行沟通，获取一些相关的资料，掌握好施工的状况，把工程的进度与投资进行比较，调整控制的方法与目标。加强对现场施工人员的管理，使工程建设项目更好的完成。