魏丽

（甘肃第七建设集团股份有限公司 甘肃省兰州市 730000）

土建工程施工中的质量、安全及施工进度管理

魏丽

（甘肃第七建设集团股份有限公司 甘肃省兰州市 730000）

近年来，伴随我国社会的不断发展，我国土建工程也得到了一定程度的发展。土建工程在我国国内属于基本建设工程，在正给现代工程建设期间，土建工程占据着十分重要的位置。为了能够确保土建工程施工更加有效，那么对土建工程施工中的质量、安全与施工进度的管理十分重要。在现代建设工程项目施工中，项目管理的内容便是对项目施工质量、安全以及施工进度的管理，通过对土建工程施工进度的管理，能够保证土建工程施工项目在规定的时间内完成施工工作，确保施工成本的投入。本文主要针对土建工程施工中的质量、安全及施工进度管理展开深入的剖析，从而为土建工程施工的各个环节提供有力的保障。

土建工程；安全；施工质量；施工进度

在实际的工程管理期间，对土建工程项目最为重要的管理内容在于施工质量、安全以及施工进度的管理。土建工程施工中管理施工质量、安全以及施工进度的有效性与科学性与土建工程施工的整体质量质检存在着极大的关联，加大土建工程施工进度控制与管理，能够为土建施工的施工进度提供保障，同时在保障施工质量方面也有着积极的作用，并且通过相应的管理，还能够将施工过程中存在的问题及时解决。因此，对于土建工程相关企业胃炎，需要给予高度的重视，与自身的实际情况结合，明确影响土建工程施工质量、安全以及施工进度各个方面的因素，从而采取有效的措施进行控制等。

1 对土建工程施工质量、安全以及施工进度控制的重要性分析

土建工程便是应用所规定的建筑用材，通过应用先进的施工设备，实施和水、土以及文化等相关的基础建设集中计划、建造以及维修等工程技术活动。现阶段，我国土建工程项目施工的主要内容为房屋、道路以及水利、交通等。土建工程施工质量、安全以及施工进度的管理在项目工程施工中，需要在施工项目经理的严格监督之下实施，将施工合同的内容与工期作为重要基础，对施工的计划进行合理的编制，同时对实际的施工情况进行严格的管理，安排相关工作人员及时的对施工过程进度进行检查、对照与分析等。

对土建工程的施工质量、安全与施工进度进行有效、科学与合理的管理，能够对土建工程施工进度计划进行合理的调整，并且发现那些影响施工进度、施工安全与施工质量的而隐患，从而排除那些干扰因素，合理的减少资金消耗，最终展开安全的项目施工，从而有效提升土建工程施工的速度与质量等[1]，为土建工程的施工工期提供保障，并且保障施工质量，同时提升土建工程的质量与经济效益等，最终实现有效提升企业核心竞争力的目标。

2 影响土建工程施工质量、安全以及施工进度的因素分析

实际上，影响土建工程施工进度的因素有很多，具体可以分为以下几个方面：

（1）最为重要的影响因素为人为因素，这不仅包括施工单位工作人员，还包括参与工程建设的工作人员，这些人员对于土建工程施工质量、安全以及施工进度都会有着一定程度的影响。

（2）物资与机械设备的影响因素。如果施工物资供给在施工期间出现问题，或者机械设备配置出现问题，那么土建工程施工的质量以及施工进度会受到严重的影响，同时施工效率也会随之下降。

（3）在土建工程施工中，施工条件与施工技术的好坏也会给土建工程的施工进度带来直接的影响，雨雪或者风尘天气都会导致施工工期被拖延，施工技术的先进性、合理性以及周密性等都会给施工的质量、安全以及施工进度带来影响[2]。

（4）资金因素的影响，如果土建工程资金投入不足，那么便很容易导致出现资金危机给施工人员、机械设备以及材料运行等方面带来消极的影响。

3 土建工程施工质量、安全以及施工进度管理的措施分析

要确保土建工程施工质量、安全以及施工进度管理更加有效，便需要工作人员做到以下几点，即：

（1）需要将施工工期与施工进度控制管理体系确定下来。土建工程施工期间，要将施工质量、安全以及施工进度控制到合理的范围内，那么首先应该考虑的便是将合理客观的施工工期确定下来，为此施工单位需要对项目的规模以及项目的复杂程度、资金投入等各个方面的因素充分的进行考虑，最终确定合理客观的施工工期，但是在整个过程中需要注意的是，要注意施工工期的科学、合理并且符合客观事实[3]。同时，施工企业还需要不断的构建完善的施工进度控制体系，确保施工的组织设计能够与实际的施工情况相符合，施工方案要确保详细具体，同时，施工工程中的各项目标审批合理，施工进度还需要和施工总计划进行合理的对比，从而方便及时的进行调整，一旦发现有问题存在，则需要对其成因进行及时的分析，通过制定合理的修改计划，将存在的问题有效的解决。另外，那些参与土建工程施工单位与部门要及时的进行沟通与交流，从而保证施工过程的协调统一。

（2）需要对土建施工制度建设进行监督与控制。在强化土建工程施工制度建设过程中，相关工作人员需要对施工进度进行科学的控制，这在保障土建工程施工质量方面是重要的方法，为此需要给予高度重视。另外，还需要不断的强化土建工程施工制度的建设，通过建立相关的施工进度管理报告，让更多的工作人员能够及时的了解土建工程施工的实际情况，确保施工期间的信息能够有效的传递，并且具有一定的真实性与有效性，并且能够协调好各项施工项目的进度，针对实际的施工情况能够及时有效的制定出应对措施，从而为土建工程施工质量提供有力的保障。

（3）需要给予信息技术的应用高度重视，从而有效的提升施工期间任务的调度效率[4]。如今时代不断发展，先进的技术发展速度不断提升，尤其是信息技术的发展速度不断加快，而将信息技术应用到土建工程施工当中来，能够确保施工中的信息及时的收集，这样便能够为土建工程施工进度提供相应的保障，在提升施工进度信息透明度的基础之上，加大施工期间各个工作人员与各个施工部门的沟通，在保障施工安全的基础上，为土建工程施工的质量与施工进度的管理控制创建良好的条件等。

4 总结

本文主要从三个方面着手：①分析了土建工程施工质量、安全以及施工进度控制的重要性；②分析了影响土建工程施工质量、安全以及施工进度的因素；③分析了土建工程施工质量、安全以及施工进度管理的措施。通过分析明确，土建工程属于我国基础工程之一，该工程的施工质量与施工安全好坏，和土建工程施工的管理进度之间存在着极大的关联，为此，控制好土建工程施工质量、安全以及施工进度管理成为了土建工程相关企业的重要任务，需要给予高度的重视。

[1]李树军.浅议土建工程施工现场管理[J].中小企业管理与科技，2011（21）：56～98.

[2]李平.浅谈土建工程施工进度管理[J].城市建设理论研究（电子版），2013（35）：7～102.

[3]宋志强.土建工程施工中的安全、质量与进度管理[J].建材与装饰，2014（15）：130～131.

[4]邹明东.浅谈建筑工程中土建的施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2012（18）：12～56.

TU714

A

1004-7344（2016）12-0013-02

2016-4-15

魏丽（1980-），女，汉族，江苏人，工程师，预报高级工程师，本科，从事项目技术负责人工作。