APP下载

首度揭开诈骗集团运作流程地表最邪恶企业为何全球总部在台湾

2016-06-29刘俞青陈亭均赖若函黄炜轩

海外星云 2016年12期
关键词:首脑分工机房

刘俞青+陈亭均+赖若函+黄炜轩

台湾“诈骗产业”在全球恶名昭彰,台湾《今周刊》独家曝光了这个邪恶产业分工缜密、层层分包的企业化组织。

它有完整的上下游供应链,加盟成立机房成本低,在世界各地租别墅当总部,还自备饭店大厨、小药房,从打电话、管账、领钱到人力培训,都有超精准的标准作业程序。

这是一个比公司更像公司、分工更明确、管理更严密、利润分享更透明的组织;一般公司大多是一周或一个月开一次检讨会,但是,这家企业每天都开检讨会,对“客户”说的每一句话都要字斟句酌,一有不对,当天立刻要求改善!

它的管理严密,分层负责,各司其职,基层员工进来之后,先经过严格训练,每个人要亲手抄写工作话术(即说话技巧,编注),一直背到滚瓜烂熟为止;而且各层分工任务明确,完全落实SOP(标准作业程序)。

它的上下游供应链完整,上游有专门负责招募、训练人员的供应商,下游有诸多加盟主,另有负责金流的业者,每一道制作程序都分工精细。

它比台湾的超商体系还可怕,加盟主取得加盟资格后,只要向负责招募训练人员的供应链要人就可以,员工水平整齐。

加盟主如想赴海外发展,只须带着约40人即可,其中包括煮饭阿姨,都从台湾带去;讲究一点的,还找名餐厅主厨随行,到了当地,租下一户独栋别墅作为海外据点。

        诈骗集团租下独栋别墅,所有人员吃喝拉撒睡都一并在此解决,每天工作超过12个小时

为什么是独栋别墅?因为这样最隐密,在这里所有人员采用军事化管理,吃喝拉撒睡都一并在此解决,40个人在别墅里一待三个月,除了煮饭阿姨可出外采买外,其他人一律都在别墅里,不得外出,每天工作超过12个小时,这么做是为了确保所有“商业机密”不会外泄,更不会泄露足迹。

      这张图,揭开整个诈骗产业层层发包的真相,上游首脑如何透过海外机房向台湾人、大陆人诈骗, 得逞之后,金流如何运作、辗转回到首脑的口袋。

它的海外布局完整,横跨29个国家,一年“营收”高达百亿元(新台币,下同)以上;重点是,这是个无本生意,只要话术够好、技巧够佳,可说无往不利。

所有获利也都有“合理”的分配方式,每一道分工都可以抽5%到8%不等的报酬。

因为太好赚了,所以厉害的加盟主,大可以开超级跑车、享受人生,而隐藏在背后的首脑,更是吃香喝辣。由于分工清楚,切割完整,一旦出事,绝对没有首脑的事,他可以像黑手党老大一样,隐身幕后,钞票数不完。

它的“企业化经营”程度,令诸多企业自叹弗如,但是它赚的却是人人恨之入骨的黑心钱!

诈骗!我们揭开这个地表最邪恶企业的神秘面纱,它到底如何运作?

兴盛! 诈欺横行全球

“林检察官,求求你放我一马,我可以告诉你现在福州有多少台湾人在那里打电话(诈骗)?”“多少?500人?”“那里有整整一条街都是台湾人,晚上灯火通明全在‘工作,500人?当然不止,至少二千人。”这段对话的时空环境是2008年,一位承办的林姓检察官告诉《今周刊》记者,当时在大陆福州抓到一群台湾人,在当地设立机房以打电话的方式进行诈骗,被押解回台时其中一名嫌犯亲口告诉他。

没想到八年后,今年4月8日,八名台湾人在非洲肯尼亚犯下电信诈欺后,在肯尼亚的法律下被宣判无罪,后被中国大陆强行遣返带回。

八年的时间,从福州一条街到肯尼亚,还有多少台湾电信诈欺业者在全世界四处犯案?

事实上,这条犯罪线早就贯穿全球,从中国大陆到东南亚的越南、马来西亚、柬埔寨、孟加拉,到日本、韩国,甚至跨过太平洋来到美国、加拿大,中南美洲的萨尔瓦多、巴拉圭,欧洲的希腊,大洋洲的澳大利亚、斐济,一路到非洲的肯尼亚、埃及、乌干达、南非,至少在全球29个国家,都有台湾电信诈欺业者的罪迹,战线之长,早就远远超过台湾最大代工集团鸿海的全球布局。

最高峰时,光是全台湾2006年被诈骗的金额曾经高达185亿元,而且在2005年至2009年的高峰期,年年都超过100亿元,获利之丰厚令人咋舌。

精练!“断点” 明确 力求分散风险

犯罪手法也越加精练,台湾首脑为了躲过警方的追查,力求每一个“制程”都有明确的“断点”,因此,“现在每个海外的机房都如同一家加盟店,盈亏由该机房负责人自己负责。”台中市刑警大队大队长邓学鑫点出关键点。

成立一间海外机房的成本大约200万到300万元,人员大约控制在30~40人左右,包括海外来回机票、人员募集。而这些机房很多是由去过海外打电话的年轻人设立的,他们赚了钱就自己跳出来当起“分店老板”。

换句话说,海外机房严格说来和台湾首脑间,不见得有直属关系,一间机房甚至可以帮多个台湾首脑从事“诈骗业务”,分工越来越精细。

为了规避风险,每次海外机房“组团”大概为期三个月左右,以免时间一久引人注意;而且团进团出,平安回来后这个“加盟店”就自行解散;等过一阵子,又重新再组一团“开店”,继续诈骗三个月。

一个机房的组织架构,通常是以约莫40人为基础,主要由打电话的“一线”、“二线”、“三线”组成。最先接起电话和你真人对谈的就是“一线”,这种人资历最浅、也需要最多人,大概占40人里的2/3;经过一番对谈之后,你还继续深信不疑,这时候诈骗情节可能就转到“待会公安(或检调)会与你联系”,此时就换“二线”上场;“二线”的经验更多,应答更熟练,如果一切顺利,情节继续铺陈,“马上金管局会指示你该怎么做”;紧接着“三线”上场,扮演金管局的角色,要求你迅速将账户里的钱挪到“安全账户”。

“三线”可能只有一到二位人员,有时甚至该“分店”负责人自己就是三线,这类人员必须社会历练丰富,能够应对各种紧急状况,确保肥羊顺利入口。

一旦顺利诈骗到钱,按照市场行情,一线可抽佣5%、二线7%、三线8%,但也不是所有“海外分店”都稳赚不赔,也曾经发生三个月到期,但是诈骗到手金额根本入不敷出、不够支付基本开销的例子。

不过,经过这几年的演变,“市场”上已经出现专门负责招募、训练“一线”人员的人力公司,因此连“海外分店”的分工已趋细致化,风险也越分散。

狡诈!层层分包难抓首脑

现在最常见的犯罪流程是“首脑在台湾,机房在全世界,受害人在中国大陆”的三角关系,因此在中国大陆诈骗到的钱,要想安全地流进台湾首脑的口袋,最常见的手法,就是透过中国大陆的银联卡在台湾的ATM直接提领。

自从2010年中国大陆的银联卡可以在台湾ATM取钱之后,台湾就成为了“车手(依照指示去领钱的人)”的主场。

早些年,各个诈骗集团会自行雇用“车手”,选择人烟稀少隐匿性高、附近没有架设录像机的ATM,然后从网咖、超商夜班找来的年轻人去当车手,把事先准备好的三五十张银联卡交给他一次提领,每张一天限领一万元人民币等值的新台币。但近几年,台湾专业的“车手集团”已经应运而生,他们向每个诈骗集团接单,只负责领钱,因为领钱较无专业性,因此整个车手集团抽佣行情大约5%。

就是透过这样层层分包的方式,台湾的电信诈骗从上游到下游,不断细致化再分工。能够从零星的骗术伎俩发展成如今横跨全球的“产业”,台湾的电信诈骗的兴盛当然有其特有的因素,其中法律环境轻判纵放、电信环境人才便给,以及与中国大陆同文同种深入了解文化,充分掌握被害者心态等,都是“产业”膨胀的关键因素。

防堵!剧本不断演变

法律环境如此,跨国电信诈欺就有如病毒燎原一般,迅速在全世界蔓延开来,至于机房要设在世界哪个角落,也不是猴子射飞镖,其实都有迹可循。其中,该国网络的稳定性要够,覆盖率要高;该地区的签证时间够长,通常要超过三个月以上;以及生活成本低,治安宽松。还有一点很重要,就是当地要有台商,遇到突发状况有人可以帮忙打点。综合以上因素,得分越高的,就是海外机房选择的落脚处。

台湾诈骗业从20世纪90年代的金光党、刮刮乐中奖诈骗起家,随着时空环境变迁,受害者从台湾到以中国大陆为主,产生各种不同类型的“经典脚本”。

这些脚本几乎已经找不到“原著”,因为海外的机房内,几乎每天晚上灯火通明地在开检讨会议,针对当天白天“执行业务”时,诈骗脚本中的每一句话,字斟句酌,哪一句话引人上钩,哪一句话断了电话线,逐字逐句推敲、修正,因此剧本不断精进。

不过截至目前为止,据业内人表示,诈骗最多金额的脚本还是假冒检警单位,利用民众害怕权威的心态,诈骗得逞,光是这个脚本,从2007年起至今,不断演变。?笏(编辑/袁红)

猜你喜欢

首脑分工机房
“分工明确”等十四则
论岸桥机房无焊接化改进的优势
小蜜蜂
马克思分工理论研究述评
国际分工是一个不断走向深化的过程
浅析现代信息化机房建设策略
管理学校机房有章法