刘娉婷

与上海迪士尼开园仅相隔两天，6月18日，另一家主题乐园也要在上海对外开放了—NBA全球首家主题亲子乐园。

乐园位于上海新天地湖滨道购物中心，占地1500平方米，虽然规模没那么大，但还是设计了十大活动项目。除了传统的篮球娱乐项目，它还设置了一些体感游戏。比如可以通过配置的平板电脑选择球员自己的角色，在现场的大屏幕上做击球等互动游戏。

NBA乐园主要面向4至9岁的孩子和其家长。它邀请了参与设计了迪士尼乐园的Thinkwell公司做概念设计，而在商业模式上，它一开始就是NBA中国主导。

2008年成立的NBA中国，其实早在成立4年后，就打算在天津建立首家NBA中心，包括NBA官方商店、儿童区、主题乐园等设施，计划于2015年开业，但最终该项目没能落地。

这与NBA近几年在中国的变化有关。缺少中国面孔的NBA赛场很难再吸引大量非球迷观众，正在崛起的中超联赛等赛事，可能也会分散很多原本聚焦于NBA的注意力。

姚明使NBA在中国市场大热，但真伪球迷的混合，某种程度上营造了一种“虚假繁荣”现象。姚明2002年至2011年效力于NBA时期，他出场的比赛，央视的收视率基本能达到1%以上，但姚明退役当年的圣诞大战，收视率却只有0.1%，中国的广告赞助商也随之锐减。同年，NBA中国前CEO陈永正卸任。

“NBA经历了一个比较痛苦的恢复过程，例如休赛期的夏天带着球星到中国开展公益活动，或者尝试把常规赛设置在中国，这些都表明它试图去重新打开中国市场。”懒熊体育创始人韩牧对《第一财经周刊》说。

NBA正摸索着在中国被重新关注的方式，而只有在真正的球迷身上，或许才有可持续挖掘的商业价值。

借着迪士尼、环球影城、万达等纷纷在中国建立主题乐园的热度，NBA主题乐园不仅可以跟着赚取点关注度，更重要的是，亲子乐园聚焦的是中国青少年，甚至更低年龄层的市场—该市场在中国有很强的消费能力，NBA也可借此培养自己的未来忠实受众。

NBA中国CEO舒德伟已承诺，今年夏天，凯尔特人队的伊塞亚·托马斯以及年度新秀森林狼队的卡尔-安东尼·唐斯等球星，都会到这座乐园与这些未来球迷互动。