邱琦云　郑玉敏

摘 要：加强施工管理是任何工程项目施工建设过程中必须重视的工作，室内装饰装修工程也不例外，在具体施工管理过程中，应当对施工成本、安全、质量以及进度加强管控。文章将对此进行研究，仅供参考。

关键词：室内装饰装修；施工管理；研究

随着人们生活水平不断提高，对室内装饰装修质量也提出了更高的要求，因此加强施工管理，势在必行。在对施工质量、施工安全以及施工进度进行管理之前，还应当做好准备工作。具体如下，第一，技术档案管理。室内装饰装修工程施工建设过程中，应当严格遵循设计图纸，施工前需对相关技术资料建档，将整个过程进行存档管理。第二，设计图纸管理。设计图纸是室内装饰装修工程施工建设的核心，同时也是施工建设的引导。第三，新技术管理。室内装饰装修工程施工建设过程中，追求的是时尚环境，需对新技术、新工艺以及新材料等进行密切关注、合理应用。第四，工程人员管理。近年来，室内装饰装修行业发展迅速，对专业人员的需求量不断增大，而且要专业人员必须掌握施工建设要点、能够准确解读新技术、新工艺以及新材料和新理念。第五，加强合同管理。在当今法制社会，室内装饰装修单位应当提高法律意识，需参与工程建设合同的订立，并做出科学、合理的评估。

一、室内装饰装修工程施工管理策略

（一）加强成本管理

对于室内装饰装修企业来讲，利润是最终目的；然而，利润的追求也有其前提，即在施工过程中必须保证装饰装修质量，这是生存和发展的基础，如何在保证质量的情况下，对工程建设成本有效管控，关系着业主、企业的切身利益。（1）构架系统的成本管控体系，保证工程项目施工建设全过程中的成本都能够得以有效的利用，以免出现较大偏差；（2）加强成本管控，完善具体施工过程中的各个成本控制环节。在此过程中，应当采用有效的激励措施，将成本意识融入到每一个员工的理念之中，这样才能实现高效节约；（3）原材料成本管控，从装饰装修材料的采购、验收以及存储和利用等环节，加强成本控制，并在此基础上建立高效的制度，通过制度的落实来降低成本；（4）成本控制一定要全面、具体，将成本管控置于整个室内装饰装修工程周期之中，对其进行全面考量。

（二）加强安全管理

室内装饰装修工程施工管理过程中，安全管理是其中一个非常重要的环节，同时也是非常重要的管理因素。室内装饰装修工程施工作业时，应当重视安全管理，这不仅关系着施工现场所有人员的人身和财产安全，而且还关系着装饰装修企业的效益和信誉。装饰装修工程施工安全管理过程中，应当坚持预防为主、防治结合以及综合管控的原则和思路，对安全管理人员进行安全教育培训。同时，还要培养工程施工人员的安全意识，提高他们的安全生产能力，杜绝违章违规现象发生，以此来减少安全事故发生。第一，经常组织开展安全生产教育活动。据调查发现，国内室内装饰装修行业的从业人员多为农民工，他们的整体素质和技能水平较低，自身的安全保护意识差，对相关法规、操作技能不了解，很可能会发生安全事故，因此对其加强安全教育。第二，对施工人员的素质、技能进行定期的考核，确保施工人员安全素质得以提高。施工人员安全管理无小事，關系着施工人员的生命安全。比如，在某装饰装修工程建设过程中，由于施工人员未带安全头盔就进入施工现场而造成的安全事故屡见不鲜，轻则受伤，重则可能会危及生命。诸如此类的案例不胜枚举，所以全面增强施工人员的安全意识至关重要。第三，明确安全管理的负责人。对于安全管理负责人而言，责任明确也非常重要。

（三）加强进度管理

室内装饰装修工程施工建设过程中，还要对施工进度加强管控。（1）在保证施工质量、安全可靠性基础上，还要将进度管理纳入工程管理体系之中，每一个施工人员都应当有效进度意识；（2）制定科学合理的施工进度计划方案，这也是施工人员作业的依据，是确保工程项目按时完工的基础和保障；（3）加强监督管理，保证能够按照要求按时完成任务。科学、高效的施工进度计划方案，可使装饰装修工程保质保量的完成。在此过程中，项目负责人应当有进度管理意识，确保工程按期完成。

（四）加强质量管理

室内装饰装修工程施工建设时，涉及多方面的内容，而且施工质量还坏直接关系着业主的生活质量及其安全可靠性，因此应当重视。具体而言，主要有两方面的管控内容，即对施工人员进行管理、对施工建材进行管理。（1）培养施工人员的质量意识。对工程施工建设人员的技能加强培训，这是确保施工质量的前提。现代室内装饰装修工程施工过程中，很多工序要求严密配合，因此施工人员应当接受严格的专业培训，加强合作。教育机构需培养更多专业技能人才，建议采用校企合作的方式培养实用型人才，这样可以有效确保工程建设质量。（2）施工建材质量管理。从实践来看，装饰装修工程施工建材质量好坏，直接关系着该工程项目施工质量，所以应当加强材料供应质量管控。第一，提高采购员的质检水平，让责任心强的员工担此工作。笔者建议在材料采购时，应当全面掌握材料信息，通过综合对比择优选材。企业还应当定期对商家做出评价，以确保材料质量。第二，严把材料进场关。负责人应当与业主方以及监理方代表协作，联合验收进场材料。

二、结语

总而言之，室内装饰装修施工管理是一个动态的管理过程，应当从施工安全、质量、成本以及进度等方面加强管控，只有这样才能确保管理无疏漏，才能实现室内装饰装修工程建设的经济和社会效益。

参考文献

[1] 陶莹.试论环保理念下装饰装修工程的施工管理[J].科技与企业，2014（11）.

[2] 龚燕红.建筑装饰装修工程的施工质量控制与管理[J].江西建材，2015（05）.

作者简介：邱琦云，江苏瑞兴建筑装饰设计工程有限公司。