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水利工程管理考核对提高工程管理水平的研究

2016-05-30刘强

水能经济 2016年1期
关键词:提高水利工程

刘强

【摘要】水利工程是关系着我国国际民生的重要工程,做好水利工程管理工作有利于提高水利工程施工等各方面工作的科学性及可靠性。在水利工程关系工作中,考核工作是必不可少的,它是提高工程管理水平的重要保证。文章首先对水利工程管理考核的现状进行了简要的阐述,继而又分析了这一工作的主要目标,最后,通过对上述文章的总结,文章主要提出了完善水利工程考核工作的一系列措施,希望通过具体措施的实施,能够使我国的工程管理水平得到进一步的提高与改善。

【关键词】水利工程;管理考核;工程管理水平;提高

引言:

做好水利工程考核对于提高工程管理水平的重要性不言而喻,水利工程企业认识到了这一点,因此在具体的工作中也投入了很多精力去使考核工作得到完善。想要做好水利工程考核管理工作,首先就一定要对其内容与考核目标达到一定程度的了解,这是做好这方面工作的基础,在此之后,水利工程领域才能够根据具体的工程特点及管理目的提出一系列的考核措施,从而使提高工程管理水平能够通过考核工作的实施成为可能。

一、水利工程管理考核现状

水利工程作为我国经济发展过程中的重点内容,对于我国经济的发展以及人民生活水平的保证起着重要的影响,同时,水利工程管理考核工作也对工程管理水平的提高发挥着重要的作用。对于水利工程来说,其施工质量能否得到保证在很大程度上决定着其能否为我国人民的生产和生活提供更大的保证,同時也决定着其能否实现诸如防洪防水等重要目标,而为了使水利工程的质量能够得到保证,做好水利工程管理工作则显得相当必要。

作为水利工程管理工作中的重点,做好水利工程管理考核工作对于管理效果的提高与改善具有着十分积极的推动作用,同时它也有利于保证整个水利工程施工的安全,这对于水利工程施工企业经济效益的提供十分有利,而想要做好水利工程管理考核工作,首先就要对其内容有一定程度的了解。近些年来,我国水利工程领域为了使考核工作能够得到规范,已经制定出了一系列的有关考核工作的标准,通过对标准的遵循与实施,我国水利工程管理考核工作已经取得了相当大的进展,同时,在具体的标准下,考核工作也开始变得更加科学化与合理化,但是,在与西方发达国家的水利工程管理考核效果的对比之下,我国在这一方面还是存在着一定的问题的,因此,水利工程管理部门及相关人员必须加大力度通过对一系列的考核措施的完善与实施,使考核工作的效果能够得到进一步的提高,从而使整个水利工程的管理水平能够得到保证。

二、水利工程管理考核的目标

明确水利工程管理考核的目标是做好考核工作的重要保证,对于水利工程管理工作来说,其考核的最终目的是为了整个工程的管理水平能够得到保证。水利工程属于一项十分复杂的工程,因此,对水利工程的施工工作需要大量专业人员的协助,尽管如此,其中也是很容易出现问题的,这就使得管理工作开始成为了一项非常重要的工作。需要注意的是,在实现水利工程管理考核目标的过程中,一定要使其能够与社会主义经济体制相适应。除此之外,在水利工程管理工作中,为了使工程施工中建筑物的完整性以及安全性能够得到保证,就必须要根据不同建筑物的施工特点提出不同的施工理念,这样才能通过对不同的施工手段的实施来使整个施工过程能够更加合理、更加顺利的进行,从而也才能够使施工效率能够得到最大程度的提高。

三、完善水利工程管理考核以提高工程管理水平的措施

完善水利工程管理考核工作对于提高工程管理水平具有着重要的作用,最近几年,为了使水利工程管理工作的效果及水平能够得到提高,从而使整个工程施工的安全性能够得到保证,我国已经实施了种种完善水利工程管理考核工作的措施,同时也取得了一定程度的效果,但就目前的情况看,想要使水利工程管理考核工作能够得到进一步的完善,以更大程度的提高工程管理水平,就必须要提出一系列的更加具有时代意识的策略,这样才能使考核方法能够得到进一步的强化,从而保证整个水利工程领域的长远发展。总的来说,完善水利工程管理考核工作以提高工程管理水平的方法包括以下几点:

(1)明确管理目标

管理目标不明确会导致整个管理过程过于松散而达不到相应的目标,同时,从目前的水利工程管理工作上看,管理目标不明确也是其中存在的一项主要问题,因此,为使管理水平能够得到进一步的提高,就必须要使管理目标能够得到明确。水利工程是一项十分复杂的工作,同时也是一项十分严谨的工作,这就要求相关人员必须做好施工过程中的每一个细节,这样才能使整个施工过程能够达到相应的标准,因此,相关人员必须在工程施工之前就做好考核工作。在工程施工之前,各个部门的人员都必须加大对考核工作的重视程度,只有各个部门人员能够互相配合,才能使考核工作达到最好的效果,也只有这样,才能为整个考核工作的实施打下坚实的基础,从而最大程度的统一水利工程企业的思想。

(2)落实责任制

目前,在我国的水利工程管理考核工作中,存在责任制没有落实的状况,责任制得不到落实会导致水利工程在出现事故时无法追究到责任人,这对工程事故责任的追究十分不利,同时,责任制得不到落实还会导致相关的工作人员出现玩忽职守的现象,这对于工作人员工作效率的提高也是具有着极大的阻碍作用的,因此,落实责任制已经成为了目前水利工程在发展过程中的重点,同时也是完善水利工程考核工作,使管理水平能够得到提高的一个主要手段。

水利工程管理工作十分复杂,同时还是一项对专业性及科学性要求较高的工作,因此,其开展难度也是非常大的,这就为水利工程管理考核的完善带来了困难,而落实责任制能够使每个部门和人员都能够按照自己的职责所在去做好自己分内的事,这对于其工作效率的提高十分有利。具体而言,通过落实责任制的手段去保证水利工程管理考核工作的完善可以通过对以下措施的实施来解决:水利工程企业要在企业内部建立以经济管理、组织管理、安全管理以及运行管理四种管理形式为主要内容的考核标准,对应每项管理内容,企业还要安排固定的人员及部门去完成,这样一来,在任何一部分管理工作出现问题时,企业都可以向相关责任人追究责任,这相当于从另一个角度加强了对企业员工工作的监督,对于企业员工工作效率的提高十分有利。

(3)加大宣传力度

想要使水利工程管理考核工作能够得到一定程度的完善,提高工作人员对于考核水段以及考核意义的认识是必不可少的,这就使得企业的宣传开始显得尤为重要。水利工程企业要加大对管理考核工作的宣传力度,要使每一个工作人员都意识到其重要性,同时还要使员工对考核工作的理解程度以及接受程度能够加深到一个层次,这样才能保证工作人员能够在具体的工作过程中,时时刻刻以考核过程中的种种要求为准绳去进行工作,从而使其能够在提高工作效率的基础上,保证其水利工程管理考核工作能够得到最大程度的完善。

结束语:

综上所述,完善水利工程管理考核工作对于提高工程管理水平具有重要的意义,就目前的情况看,我国水利工程领域以及通过对考核工作的实施而取得了很大程度的发展,但其中仍存在很多问题亟待解决,这就使得水利工程管理考核工作的完善开始变得尤其重要。水利工程企业要在明确管理目标的基础上,加大宣传力度,同时还要落实责任制、做好监督工作,这样才能最大程度的保证我国水利工程管理水平的有效提高。

参考文献:

[1]伍贻芬;孙飞;吴新明;曹莉莉;楚轩.水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨.江苏水利,2011(09).

[2]孙飞;伍贻芬;曹莉莉.水利工程管理考核对提高工程管理水平的影响[J].水利建设与管理,2011(11).

[3]顾炜标.从水利工程管理考核谈提高水利工程管理水平的路径[J].江苏水利,2008(02).

[4]赵庆昱.水利工程管理考核对提高工程管理水平的探讨[J].民营科技,2013(10).

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