段克清

【摘要】改革开放以来，我国的房地产市场急剧扩张，建筑施工行业已经取得了巨大的成果，但我国建筑施工行业的管理体系发展缓慢，现有的施工项目管理体系难以满足建筑施工行业的发展需求，建筑工程的项目施工管理体系已经出现智能化、自动化的管理模式，BIM技术可以将计算机信息系统应用于建筑工程施工进度管理体系中。本文将深入的研究BIM技术在建筑施工项目进度管理中的应用，并结合实际的施工项目提出改进，为我国的建筑施工的项目管理提供参考。

【关键词】BIM技术；施工项目；进度管理；应用研究

1.BIM技术的概念与发展现状

1.1BIM的概念

建筑信息体系（Building Information Model，BIM），也被称为虚拟设计与施工体系（Virtual Design and Construction，VDC），BIM技术发挥了计算机信息技术的优势，实现了项目施工管理体系的自动化、智能化。上世纪90年代，美国建筑行业提出了BIM技术的概念，目前为止，BIM技术仍然缺乏统一的定义，根据美国麦格劳·希尔建筑信息公司对BIM技术的定义，BIM技术实际上就是一种计算机数字模型，将这个模型运用到建筑项目设计与施工中，可以有效提高工程效率，缩短工程周期。美国标准化协会对将BIM定义为：建筑构件与功能特性的数字化表达。2002年，美国Autodesk公司提出了详细的BIM技术方案，BIM技术可以实现建筑的创新设计，优化了建筑项目施工与管理方法，可以实时跟踪项目的施工进度，为管理人员提供便捷的项目施工管理平台。

1.2BIM技术的优势

基于BIM技术的项目施工管理体系可以最大限度地提升项目生产效率、提高项目的整体质量、缩短项目施工周期、降低建筑施工成本。下面是基于BIM技术的项目施工管理体系的具体优势：

（1）现场模拟，三维展示。基于BIM技术的项目施工管理系统可以根据设计人员的需求制作三维动画，三维动画给人最直观的视觉演示，帮助管理人员理解项目施工管理流程。除此之外，设计人员可以在已经建好的BIM模型上进行二次开发，进一步提高三维动画效果，为住户提供真实的宣传动画。

（2）精确计算，提升效率。基于BIM技术的项目施工管理系统具有多个数据库，设计人员可以根据实际工程建立数据库，以6D关联数据库为例，6D关联数据库可以帮助设计人员精确计算工程量，从而提升了项目施工成本的预算精度与效率。除此之外基于BIM技术的项目施工管理系统的计算对象达到构件级，可以为管理人员提供所需的数据信息，有效提升施工管理效率。

（3）精确计划，减少浪费。基于BIM技术的项目施工管理系统可以实现施工项目的精细化管理，传统的工程管理体系无法快速准确提供详细的施工数字，施工项目的管理过分依赖个人经验。基于BIM技术的项目施工管理系统可以为项目施工方制定精确的人员与材料管理计划，最大限度减少人力资源与建材资源的浪费，真正实现了限额领料与消耗控制。

1.3BIM技术的发展现状

上实际90年代，美国率先提出了BIM技术的概念，并于2003年推出了3D-4D-BIM计划，陆续制定了BIM技术指南，在全美范围内推广BIM技术，2009年，基于BIM技术的项目施工管理系统正式在美国开始推广，美国威斯康辛州通过立法，要求州内的所有大型公共建筑项目使用基于BIM技术的项目施工管理系统，2010年，美国各个州政府开始推广BIM协议，随后，世界各国开始推行BIM技术，日本已经将BIM技术扩展到全国范围，欧洲也已有多家机构开始BIM应用标准的制定，目前，基于BIM技术的项目施工管理系统已经开启了建筑行业的智能化革命，BIM技术将是建筑施工行业未来数十年的发展趋势。2003年，我国施工建设行业开始引进BIM技术，现有的BIM技术主体仍然以设计公司为主，除此之外，还包括了BIM咨询公司、培训机构等，我国各级政府机构已经开始重视BIM技术的应用，近年来，我国建筑理论界关于BIM技术的研究越来越多，先后举办了“全国勘察设计行业信息化发展技术交流论坛”、“与可持续设计专家面对面”等与BIM技术有关的主题研讨会，除此之外，我国已经将BIM技术作为国家“十一五”科技支撑计划和“十二五”建筑信息化发展项目。

2.施工项目进度管理

2.1施工项目进度管理的概念

施工项目管理就是以一个项目为中心，为保证项目的正常施工，进行全方位的计划、控制与协调，使工程项目的质量达到国家标准，并且在保证质量的前提下，最大限度的节约成本，缩减施工周期，项目施工管理系统的目标对象包括进度、质量以及成本等。进度的狭隘定义是指建筑工程项目的完成情况，实质上，进度的定义十分广泛，必须将工程项目实施过程中消耗的时间、劳动力、材料、成本等多种资源进行有机整合，形成一个可以全面反映项目实施情况的指标。项目进度管理体系指的是可以调节控制各阶段项目进度的机制，在这个机制下，管理人员可以实时跟踪项目进展，并根据实际施工需求调整施工方案，保证项目可以在规定期限内完成。

2.2施工项目进度管理的内容

施工项目进度管理系统关注了项目的整个进程，包括项目施工前、施工中以及施工后的完成情况。项目施工前的进度管理内容包括了施工工地环境监测、施工方案设计、施工风险分析等，同时管理人员必须根据施工需求编制施工总进度计划，对工程准备工作及各阶段施工内容做出时间计划。施工过程中进度管理内容包括了实时数据更新、预测施工进度、安全管理、根据现场施工需求改进施工方案等，除此之外，管理人员必须根据施工需求实时更改设计，随时调配相应的人力与物力资源，保证施工的正常进行。工程项目施工后进度管理内容也十分重要，具体的内容包括项目工程验收、处理工程赔付、整合工程项目资料等。

3.基于BIM技术的施工项目进度管理系统

3.1进度管理中BIM的应用

传统的施工项目进度管理系统过分依赖个人经验，对工程施工的时间安排不精确，大多通过网格图进行规划设计，如果工程的规模小，可以使用传统的施工项目进度管理系统，但对于大型的工程施工项目，传统的施工项目进度管理系统就难以满足要求，进度计划中的很多工程量和工作量无法准确评估，仅是粗略估计工作时间，造成了人力资源分配不合理，导致大量的资源浪费，而且工程项目的施工进度仍然难以完善。传统的网络图进度计划是建立在二维模型中的，需要设计人员通过预先设定不利参数来分析各阶段的问题，难以实现关键节点上的动态分析。

图1 基于BIM技术的施工项目进度管理系统

BIM技术的核心就是多维数字模型，通过应用这个数字模型可以减轻设计人员的进度规划负担，帮助设计人员实时更新模型数据，可以实现关键节点上的动态分析。基于BIM技术的施工项目进度管理系统可以实时跟踪工程项目的各个阶段，这个数据模型是建立在多个数据库上的，具体的资料包括施工图、水文地质资料以及其他建筑信息等，具体的方案设计包括了施工技术方案、施工组织设计、安全专项设计等，主体模型是三维数字模型，除此之外，基于BIM技术的施工项目进度管理系统还包含了潜在风险评估，帮助施工管理人员及时根除潜在危险，保证施工人员的人身安全。基于BIM技术的施工项目进度管理系统可以创建可视化环境，可从整体和阶段两个层面，对项目整体进度和阶段进度进行场景模拟与动态优化分析，实时调整施工顺序，为施工建设配置足够资源，保证项目的整体进度。

3.2.基于BIM技术的施工项目进度管理系统的问题与对策

（1）基于BIM技术的施工项目进度管理系统缺乏软件或系统间数据互用标准。目前，我国的BIM技术发展比较缓慢，缺少相应的管理标准，各级政府职能部门应该充分发挥行业协会作用，通过行业协会制定完善的BIM技术标准，包括信电子工程图档标准、数据交换标准、电子文档交付标准等。除此之外，政府部门可以鼓励相关企业制定内部标准，逐步发展成为行业标准。

（2）BIM技术不成熟。我国基于BIM技术的施工项目进度管理系统建设较晚，相应的技术仍然不成熟，国家应该保护BIM技术的自主知识产权，同时促进BIM软件的研发和产业化。

（3）BIM技术专业人才匮乏。我国高校缺少BIM技术的相关专业，直接导致BIM技术的专业人才匮乏，可以通过推动高校BIM专业设置，为企业定向培养BIM技术研究与应用的专业人才。

4.总结

基于BIM技术的施工项目进度管理系统可以有效提高项目施工的效率，减少项目施工成本，符合我国资源节约型经济发展模式，希望本文的研究有利于我国BIM技术的发展。

参考文献

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