摘 要：文章根据个人多年来工程管理的实际工作经验，并结合当前多层次ABC分类管理法的实际情况，先对其进行详细的分析，再对其应用进行细致的论述，希望能够对水利工程的建设起到积极的促进作用。

关键词：水利工程；多层次ABC分类管理法；原理；应用

面对激烈的市场竞争，水利施工企业为了获得更好地质量、更短的工期、更高的效益，必须采取先进的施工管理方法，因此多层次ABC分类管理法的应用就成为当前水利施工企业的首选，该方法不仅可以对众多的管理对象区分重点进行管理，还能够适应不断变化的社会形势，因此，笔者在此对多层次ABC分类管理法的原理和应用进行详细论述。

1 多层次ABC管理法的原理与特征

1.1 多层次ABC管理法的基本原理

该管理方法的指导思想是分层次、分主次进行管理。现根据实物的作用大小以及数量分为主要、次要以及一般的A＼B＼C三类，然后根据主次先后进行分类管理，将有限的资源优先集中到主要的A类，然后是次要的B类，最后才是一般的C类，这样才能够获得事半功倍的结果。因此说，我们又将多层次ABC管理法称作主次因素分析法。

多层次ABC管理法中的分析图是在而为坐标上绘制出一条曲线，其中横坐标表示影响因素或者管理对象，按照影响大小的区别从左向右逐级排列，纵坐标则表示频率，以百分数表示，因此这条曲线则表示个影响因素或者管理对象大小的累计百分数。通常来讲，将曲线累计频率分为三级，与之相对的因素也分三类。具体如下表：

1.2 多层次ABC管理法的发展历史

多层次ABC管理法起源于ABC分类法，最初是由意大利的经济学家Pareto（帕雷托）在1879年创造的，是在进行个人收入分布状态的研究时发现大多数的人的收入只占全部日收入的少部分，而其中一小部分人的收入却占全部日收入的绝大部分，他决定用图表将这一关系表示出来，这就是其发明的帕雷托图。

1.3 多层次ABC管理法存在的不足

由于多层次ABC管理法的分类方法比较简单，因此便于操作和掌握，但是在实际的应用过程中也会由于过于简单的分类标准，而导致在分类对象较多的情况下，分类不会过于精确。例如对某些具有较高价值的材料进行分类时，将其化为A类，但是这类材料在市场上较为常见，来源较广，因此就没有必要将其化为A类进行管理，而其中虽然有些价值较小、数量较少的材料被划分为C类，但是该材料在市场上很难获得，属于紧缺物资，因此应将其改为A类，进行重点管理。

2 多层次ABC管理法的应用

2.1 多层次ABC管理法在施工成本管理中的应用

在施工成本管理中，多层次ABC管理法是最常用的管理方法，它可以分级别对重点项目分级被进行控制，通过有效管理的方式实现控制成本的目的。通常来讲，多层次ABC管理法在施工成本管理中的应用方法如下：

第一层，由于施工成本中的直接成本（包括现场经费、直接费以及其他直接费）占据总成本的85%左右，而间接成本（包括其他费、财务费以及企业管理费）仅占总成本的10%左右，因此将直接成本划为A类，而将间接成本划为B类，最后剩下的其他成本费划为C类。

第二层，将A类直接成本按照《水利工程设计概（估）算编制规定》中各项取费标准进行详细划分，由于其包括现场经费、直接费以及其他直接费，因此将直接费划为Aa类，将现场经费划为Ab类，最后再将其他直接费划为Ac类。对于B类的间接成本也按照组成部分将其分为三类，分别是Ba类的企业管理费，Bb类的财务费以及Bc类的其他费。

第三层，将Aa类的直接费细分，由于直接费包含了人工费、材料费以及机械费，因此按照水利工程的实际情况，人工费占10%左右，材料费占75%左右，机械费占8%左右，其他直接费占7%左右，因此将材料费划为Aaa类，将人工费和机械费统一划为Aab类，将其他直接费划为Aac类。再考虑到现场经费包含了现场管理费和临时设施费，其他直接费包含了夜间施工增加费、冬雨季施工增加费、特殊地区施工增加费以及其他费，由于上述费用不同工程的实际所占比例有差异，无法准确进行评估因此笔者在此不对其进行分类，在实际的施工过程中，可根据单位的实际情况进行灵活划分。

第四层，对Aaa类的工程材料费进行第四层划分，通常情况下，水利工程施工单位的材料费包括：零星材料费、辅助材料费、大宗材料费以及主材费等几部分，我们将其中占据70%左右的大宗材料费以及主材费划为Aaaa类，将其中占据20%左右的辅助材料费，划为Aaab类，将剩余的10%左右的零星材料费划为Aaac类。同样，对直接费中的Aab类人工费和机械费，以及Aac类的其他直接费也可以按照上述方法继续细分。同理对于其他直接费、其他成本以及间接成本等的成本控制中也可以运用多层次ABC管理法进行详细的划分，并通过精准的成本预测和掌握，实现整个工程成本的有效、准确控制。

2.2 多层次ABC管理法在设备管理中的应用

第一层，将工程中需要使用的设备按照价值以及对施工安全影响程度的不同，将其划分为A＼B＼C三类，A类是重点设备，不仅价值在10万元以上，而且会对施工安全产生严重影响，例如：主排水设备、主掘进设备等。B类为一般设备，用于非生产关键环节，但是价值在2万元到10万元之间，对施工安全有较大的影响，例如：混凝土运输车、翻斗车、装载机等；最后是C类辅助设备，这类设备一般不会对施工安全和质量产生影响，出现故障也容易进行修复，例如：风钻、风镐等。

第二层，在第一层的基础上按照设备配件进行详细分类，这一层需要考虑到配件的市场供应、价值以及对设备的重要性等因素，分为重要的a类，一般的b类，不重要的c类。通过两个层次的划分，基本就可以完成水利工程中施工设备的管理。不仅可以保证设备的完好程度，还能延长设备的使用寿命。

3 结语

综上所述，多层次ABC管理法在水利工程的工程管理过程中应用的频率越来越高，不仅在一定程度上保证了整个项目的成本可控性，还能够保证项目的质量，因此说我们应加大这类技术的研究与应用，为我国水利工程的不断发展进步做出贡献。

作者简介：戴新隆，身份证号码：432524198911260118。endprint