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论建筑装饰工程施工质量控制

2016-05-23吴焱

建材发展导向 2016年3期
关键词:建筑装饰工程施工质量质量控制

吴焱

摘 要:随着市场经济的快速发展,居民生活水平的不断提高,人民越来越追求高质量的建筑环境,这在某种程度上促进了建筑装饰行业的快速发展。然而,不论如何发展,高质量的建筑工程始终是建筑装饰行业得以生存发展的基本保证。因此,在工程施工中要严守质量关。文章以质量控制为前提,通过分析我国装饰行业的发展现状以及施工过程中的质量控制理论,探讨提升施工质量的策略方法,以期提高我国装饰行业的施工质量。

关键词:建筑装饰工程;施工质量;质量控制

历经三十多年的发展,我国建筑装饰行业已取得了长足进步,高质量的施工工程已成为建筑企业繁荣发展重要的策略手段。因此,深入对建筑装饰过程中的施工质量进行研究,对施工管理水平的提高具有重要的意义。

1 施工质量控制

质量控制是施工企业在质量目标明确的前提下,采取必要的行动方案,对资源配置进行优化,并给予施工过程以监督和检查以保证施工过程的顺利进行。质量控制包含管理和作业两部分内容。

1.1 施工质量的影响因素

影响施工质量的因素主要有:材料因素、方案因素、机械因素、人为因素以及环境因素等。材料因素是指建筑工程的生产资料。施工材料以及成品质量的优劣将直接影响建筑工程的质量;方案因素是指建筑装饰中所有的活动都是在方案的指导下开展的,施工方案包括组织方案和施工方案;机械因素主要是指施工过程中所使用的设备和机具。机械因素是装饰活动的物质基础,机械设备的好坏,使用是否得当将影响施工的质量;人为因素,人是活动的主体,人对施工质量的把握能力将直接决定建筑工程的质量;环境因素:既包含施工周边的环境,还包括照明、取暖、排气等作业环境以及由施工各协调部门组成的管理环境。

1.2 施工质量控制原理

“PDCA原理”是建筑装饰工程中使用最广泛的原理。P——计划(Plan):要求在实施质量控制的初始阶段要有科学合理的目标和方案;D—实施(Do):实施阶段要求执行计划方案和开展技术活动;C—检查(Check):要求施工过程中严格按照自检、专检和互检的顺序对施工质量开展检查;A—处理(Action):在质量处理阶段,要本着尽早发现问题、尽快采取应急措施和实施再发防止对策。要严把质量关,使施工项目时刻处于监管状态。

2 质量控制的影响因素分析

2.1 人的因素

人的因素既指与装饰工程中有关的组织、单位和个人,也包括供应商、加工商、分包商、施工单位的施工人员和管理人员。人为影响因素中主要对质量管理机构、质量管理制度及质量意识三个方面进行控制:(1)质量管理机构,管理机构中的人是受管理组织约定的,涵盖从机构经理到施工人员的所有与项目有关的人员。质量管理机构不单单是管理责任者的责任,也是机构相关所有人的责任,即全员都应参与到质量控制中来;(2)质量管理制度施工项目应有完备、有效和严密的质量管理制度,项目的各项活动都应严格按照相关的管理制度执行。所有项目相关人员都应明确其在质量控制工作中的作用,项目各部门应做到分工明确、利益共享,一旦出现质量问题应立刻采取相关措施,保证质量制工作顺利进行;(3)质量意识管理人员和施工人员的质量意识在施工控制中尤为重要。项目中所有的相关人员都应树立质量第一的理念,对施工项目上的质量问题不容许有一丝一毫的马虎,严格遵守质量管理的相关制度、切实履行质量监管和控制职责,严把工程质量关。

2.2 方案的因素

影响装饰施工方案的主要因素有组织方案和技术方案。技术方案是指应用于施工活动中的技术、方法和工艺,以及设备、机械等施工器材;组织方案是指施工流程、施工顺序以及组织的计划和安排。组织方案中应明确规定施工顺序,制定详细的施工安排,为实际的施工项目提供科学的指导。

2.3 材料的因素

施工材料指建筑装饰项目上的生产资料和劳动对象,材料的好坏直接影响施工质量。施工材料种类繁多,按材质分类可分为金属、木材、陶瓷、石膏、涂料、石材和玻璃等。在材料选择上,要严格按照图纸要求和施工技术标准来选取满足质量要求的工程材料。同时,质量管理部门应充分发挥施工材料的监管职能,随时跟进材料质量的检查进度,为施工项目提供满足质量要求的材料贡献一己之力。

3 施工质量的控制方法

我国的施工单位通常按照“PDCA”的基本原理对施工质量进行控制的,其特点是环环相扣、呈阶梯上升式,具体的控制方法如下:

3.1 计划(Plan)

施工前应确定合理的质量控制目标、计划方案和组织安排,包括施工项目的总体目标、各阶段的分解目标、技术实施细节以及检查方法等内容。

3.2 实施(Do)

施工中实施的控制内容包括:(1)计划阶段的质量交底,施工人员要在施工前完成所负责项目的质量交底工作;(2)施工人员要严格遵守质量管理相关规定开展施工工作。

3.3 检查(Check)

重点应对两部分内容进行质量检查:(1)施工人员及项目参与人员是否按照质量技术要求对工程质量实行严格的检查;(2)施工人员是否履行检查职责执行自检、互检和巡检。

3.4 处置(Action)

针对检查时发现的问题,责任者和施工人员应及时查找发生原因,立刻采取有效措施避免问题的扩大。对于已发生的问题,应着对原因进行调查,做好再发防止策略,避免类似质量问题的发生。

4 结语

施工质量是涉及百姓人身安全的最根本的利益,也是社会关注的热点话题,必须给予足够的重视。装饰工程上的施工质量控制,是一种动态的质量管理体系,建筑装饰工程中的质量控制工作较为复杂,必须确保施工质量的万无一失,由此给质量控制工作提出了严苛的要求。质量控制不光要有健全的组织机构,科学的管理方法、有效的实施策略、合理的规划制度,还要有多工程和多部门的积极参与和配合,并妥善解决和平衡各工程的关切利益,从而实现质量控制的目标,在实际的建设发展中实现建筑装饰行业有序的发展目标。

参考文献

[1] 陈子山.浅谈装饰工程施工技术的控制[J].山西建筑,2006,32(15): 213-214.

[2] 王玉兰,钟永生.浅谈装饰工程的施工管理[J].山西建筑,2006,32 (11):213-214.

[3] 龚亦松.建筑装饰工程施工质量控制措施分析[J].中国新技术新产品,2011(03):222.

[4] 崔改英.建筑装饰工程的造价管理[J].中国建设信息,2003(05):4.

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