沈兵

摘 要：随着近几年中央及各级人民政府加大了对农村公路建设投入力度，农村交通基础设施建设得到了不断得升和改善，在项目的实施过程中，主要体现出路面硬化形式的多样性，虽然技术性不强，但实施过程中工程质量控制难度较大，暴露出工程质量缺陷问题比较突出，如何在农村公路建设过程中加强施工质量控制和管理，提高农村公路使用寿命，从而达到改善农民出行安全、方便快捷，降低运输成本，摆脱雨天泥巴路，晴天尘土飞的交通条件。文章对农村公路工程施工过程中的质量控制和管理存在的问题与对策进行分析和探讨。

关键词：农村公路建设；工程质量管理；现状；对策

随着农村经济建设的不断发展，社会文明程度的提高，村民对生活环境和先进技术的要求逐渐增大，为发展农村经济，改善农民出行条件，农村交通基础设施建设起到了十分重要的作用。农村公路工程是一项重要的民生工程，在农村公路工程的建设过程中，如何控制好工程质量是整个项目工程在实施过程中的一项重要环节，由于全面质量管理涉及多方面内容，在建设过程中一旦管理不到位，就会出现很多的质量隐患和缺陷，这些质量问题对农村公路工程的整体使用性能以及安全性、使用寿命、可靠性、经济性都会发生改变，比如原土基的补强和加固、混凝土质量通病、混凝土路面的施工工艺等，都属于农村公路工程质量管理的范围。一旦某个环节管理不到位，质检人员的责任心不强，试验检测不及时，常见的质量通病就会发生，所以对农村公路工程建设过程中常见的质量问题，尤其是一些主体工程的重点部位，施工工序所暴露出的施工质量问题，要从源头上防止问题的出现，同时应该加强对这些问题的解决，以提高农村公路工程整体施工质量意识。

1 农村公路工程质量管理存在的问题

1.1 公路施工企业质量管理意识还比较淡薄

质量管理是农村公路工程管理过程中的一个重点，当前很多农村公路工程的施工企业是以劳务分包的形式包给不同的施工队伍，在设备、人员、资金等投入上依赖于分包施工队伍，而施工队伍投入的人员技术水平较低，无法满足施工所具备的专业技术要求，因此质量管理也是公路施工企业的一项重要内容。虽然很多农村公路施工企业在质量管理体系的构建方面开展了一些工作，但没有实质性的进展，比如项目部管理人员多数是由外聘的各类专业技术人员临时组成，人员的技术水平差异不同，造成工程质量管理停留在被动的状态上，没有意识到在农村公路工程施工过程中应该要加强质量安全意识，因此使得很多农村公路工程项目在农村公路工程施工过程中都出现较多的质量问题。

1.2 农村公路工程施工前的准备工作不足

当前，还有很多的公路施工企业对农村公路工程管理存在一些认识上的偏差，很多管理者对农村公路工程质量管理的意识不够强烈，因此出现全面质量管理的基础工作意识淡薄，没有做到充足的质量控制措施和手段，比如对实施项目周围地形、水文地质、环境等了解不够，开展质量管理全员教育工作不到位，试验检测仪器设备未提前进行校核标定，原材料的试验和目标配合比设计工作滞后，施工企业管理人员和技术人员投入不足等，这些都会直接影响农村公路工程的施工质量。

1.3 农村公路工程施工管理制度和体系不够健全

施工过程的质量管理是全面质量管理的中心环节，直接影响工程实体的质量状况，当前很多公路施工企业并没有根据市场经济条件的变化对农村公路工程管理过程进行改进，因此使得农村公路工程施工过程中质量管理还存在一些问题，有的工程项目有多头管理现象出现，有的农村公路工程项目又没有相应的管理者，使得农村公路工程项目没有形成权威的工程质量管理标准体系，农村公路工程管理流于形式，最终导致农村公路工程施工过程中出现较多的质量问题。

2 农村公路工程施工质量管理措施

2.1 做好施工前的各项准备工作

目前，农村公路的提升改造工程各地区根据项目的地理位置、投资环境等因素，因地制宜，就地取材，确定了不同的路面形式，但主要还是以普通水泥混凝土路面为主，混凝土路面作为建设过程中的主要控制性工程，在全面展开施工前，必须做到人机物料到位，相关数据收集整理完成的准备工作，比如原材料的技术指标，经试验是否符合设计文件和规范要求，通过试验路段，混凝土施工配合比的实测数据是否符合目标配合比的数据等，从而使得农村公路工程的质量可以得到有效地保证。所以，施工之前的准备是提高公路建筑施工质量的重要途径，为了提高农村公路工程的施工质量，在项目实施前，一是做好项目实施的宣传工作，利用当地政府和村民委员会，通过广播、会议等宣传方式，让沿线的工厂、村寨的工人和村民认识修路的目的意议，达成群众监督的全社会参与意识，二是建设业主制定相应的管理办法，健立质量管理体系，明确质量控制的主体、职责、手段和奖罚措施等，形成政府监管的质量保证制度。三是实行社会监理，按照监理的工作职责，对施工中各个环节和每个工序进行严格地，系统地和全面的监理，达到质量监控的目标。四是要对组建项目经理部管理机构的人员到位情况以及具备满足施工现场所需的机具、设备、材料、劳力、运力等进行全面的落实，做到机构健全，管理制度明确，人员和设备到位，已保证工程顺利实施。五是推行第三方检测基制，通过第三方检测机构从始至终利用科学的试验检测技术手段，对工程实体的质量进行全面的跟踪检测，从而最终达到工程实体的质量目标。六是要做好技术交底工作，施工企业与设计部门的交接工作，使得施工企业能够对施工图设计有足够的了解，在施工之前能够对工程施工沿线的情况有充分的了解，从而达到施工的过程中可以做到灵活施工，能够提前采取措施对影响工程质量的突发情况得到有效的预防和控制，同时为了使参与施工任务的全体职工，明了所担负工程任务的特点、技术要求、施工工艺、质量标准、规范要求等，做到心中有数，施工企业更需作详细的技术交底工作，从而提高农村公路工程施工质量。

2.2 不断完善农村公路工程施工管理体系

首先，按照预先制定的方针与目标、活动计划和实施管理要点等对施工单位的施工情况进行全面的监控，通过跟踪检查，看看实施效果的对与错，找出问题不断完善，把成功的经验加以肯定，形成推广应用标准。此外，要将工程质量管理过程中的各项工作落实到具体的责任人身上，比如对农村公路工程安全管理、施工技术管理等都要落实到具体的部门，对农村公路工程施工过程中的质量进行管理。为了促进这一举措的有效实施，在公路施工企业的人力资源部门管理中，可以责任落实情况与岗位考核、职位晋升等联系起来，强化管理者和员工在农村公路工程项目农村公路工程施工管理过程中的责任。

2.3 提高农村公路工程施工人员的综合能力水平

对于农村公路工程的施工而言，加强相关人员的技术水平和管理水平的提升，是一个必然途径，无论是设计人员、农村公路工程施工人员还是管理人员，都应该要不断提升自身的综合能力素养，施工企业要定期对管理人员和技术人员进行培训，从具体的管理技术、公路工程施工技术、职业道德等方面着手，提高农村公路工程施工人员的综合能力水平，以加强对农村公路工程施工过程中的各种问题的解决。

3 结语

综上所述，在农村公路工程施工过程中，为了防止质量问题的出现，必须要加强对全过程的管理，从材料、人才、施工技术等多方面着手，加强各种材料和物资的准备，并且在施工过程中要加强质量管理，加强农村公路工程施工管理体系的完善，提高管理人员的综合能力水平，使得农村公路工程的施工质量不断提升，切实改善农村交通环境。

参考文献

[1] 穆慧斌.农村公路工程质量控制现状与对策[J].建材与装饰，2013 （03）.

[2] 林旭东.浅谈农村公路施工过程质量控制有效对策[J].城市建设理论研究，2012（13）.

[3] 王付臣.浅谈农村公路建设质量管理与对策[J].工程建设标准化， 2014（17）.

[4] 刘家好.农村公路工程施工质量控制要点探讨[J].城市建设理论研究，2011（14）.

[5] 李胜.公路工程施工管理及质量控制措施[J].中国高新技术企业旬刊，2013（15）.