最好的合作方式是共同投资共享收益

《综艺报》：你从何时开始关注中国电视剧？对中国电视剧市场有何印象？

金阳：我在CJ旗下的一个子公司工作，在我来公司之前，CJ就已经开始将韩剧输出到中国。我进来以后，把工作重心转向了和中国制作公司合拍电视剧。CJ与SBS、KBS、MBC三大无线电视台相比，与中国的合作领先一步。

在中国拍摄电视剧，12点就结束，第二天休息好了再拍，但是在韩国会熬夜连拍，所以韩国从业者很羡慕中国电视剧的拍摄方式。

韩国电视剧公司拍摄电视剧首先要跟电视台协商，之后再开始拍摄。中国一部电视剧取得成功，其传播效果是韩国电视剧望尘莫及的，特别是从商业角度来看，中国的电视剧制作模式非常成功。

《综艺报》：CJ倾向于以何种方式与中国同行合作？

金阳：合作上CJ采取五五投资比例，平分收益。在CJ之前，中韩商业合作并非投资概念，而是直接买版权，不是共同制作共同投资。只有CJ主张大家在一个碗里共同创造收益。一开始中国公司和CJ合作非常“累”，他们怕自己的收益被韩方抢走，但是现在中国同行也已打开心扉，双方在往共同投资、共同制作的方向努力。

《综艺报》：未来选择中国合作伙伴，是更愿意选择新媒体还是传统机构？

金阳：传统电视台的电视剧是放给一家老小看的，限制和审查非常严格。相对来说新媒体会比较宽松，以后重心会向新媒体方向转移。

《综艺报》：CJ投资中国的电视剧选剧上的判断标准？

金阳：不一定是专门针对中国市场，我们在开始项目前会做市场调查，对中国电视剧基本现状和趋势也有一些资料。此外，还会跟中国制作方紧密合作，共同商议应该删除哪些部分，哪些地方需要修改，并加入本土化元素。

《综艺报》：CJ运营电视剧的收益主要来自哪些方面？

金阳：韩国电视剧衍生品非常发达。如果营销做得好，会卖得很火。但是中国是通过事前合作的方式制作电视剧，这些剧何时播出，制作方无法知道，所以推出衍生品的时机很难把握，效果会打折扣。但是中国市场巨大，像阿里巴巴这些电商平台非常优秀，这方面未来有很大合作空间。收益方面，不管是SBS还是CJ，首先还是版权贩卖收益，另外还有广告赞助，新媒体版权也有一定收益。