周善林

摘 要 互联网技术是当今社会得到各行业领域大力支持发展的核心技术之一，在多个领域当中互联网技术都充当着“引领者”的角色，而对于建筑施工管理来说，互联网技术的使用更是大大促进了现代化管理的发展。故本文将重点分析建筑施工管理中互联网技术的利用方法和相关问题。

关键词 建筑施工管理 互联网技术 利用方式 问题分析

中图分类号：TU71 文献标识码：A

0前言

互联网技术在上个世纪六十年代左右传入中国，在各行各业的生产过程中都得到了广泛的应用，互联网技术的特性非常符合建筑工程的需求，尤其是在施工管理的环节当中。在我国近几年的建筑施工管理中，虽然互联网技术的使用已推广开来，但是相较于西方发达国家，我国建筑施工管理中互联网技术的利用水平仍较低，多个技术面还相对落后。

1建筑施工管理中应用网络技术的重要性

（1）生产空间不断的变化。由于建筑工程产品具有“固化难分”的特点，因此工程施工长期处于流动的状态。生产空间出现变化就意味着施工条件和环境也必须变化，也正是由于这种流动性的变化，进而导致管理方案必须要不断适应新的条件。

（2）施工期限较长。通常来说，一项建筑工程的施工期限必须经过四季的变化，长期的露天施工作业也会对施工管理带来较大的影响。为了在保证工程质量的基础上大大缩短工期，可以根据工程的整体特点，创建交叉施工作业或平行作业模式。

（3）项目具有较强的个性化特点。不同的建筑工程会根据所处地理位置的不同，受不同程度的自然和技术经济环境的影响。所以，不同的工程项目就具有不同的施工特点，不可能在同一时间内进行大批量的生产。简单来说，每一项工程都是具有不同特点的。

（4）复杂性不断的增大。在科学技术不断发展的同时，建筑工程项目的规模和复杂性也在不断的增加。由于大部分工程都具有一定的复杂性，因此专业化的管理工作是十分有必要的，合理协调工程中的各个施工项目显得尤为重要。另外，只有在施工管理中合理应用网络技术，把一项工程当做是整体进行考虑，并按照一定的工序对其进行科学的处理，进而才能够得到科学有效的反馈信息，根据反馈信息对后续建筑施工方案进行合理的调节，最终实现提高施工质量、节约施工成本、保证施工进度和确保施工安全等要求。

2互联网技术在建筑施工管理中应用存在的问题

在建筑施工管理中融入互联网技术是对现行管理方案进行的技术提升，是一种科学的管理改革方案，但是由于人们传统的管理理念难以融入互联网管理技术，因此在我国实际建筑施工管理中的应用还比较尴尬，主要存在着以下几方面的问题：

（1）互联网技术的应用普及率不高。目前，我国多数建筑施工单位还是以传统的管理理念和模式为主，而对于现行的互联网技术，更多时候是用于信息的传递和资料的分析。并没有将互联网融入建筑管理的序列当中。

（2）互联网应用管理水平不高。很大一部分建筑施工单位的网络管理计划在应用方面还只是停留在计划理论编制之上，对于管理方案的实际应用还未做更多的考虑。而对于计划方案执行过程中的监督与控制往往存在力度不足的问题，从而导致建筑工程施工的管理存在较大的缺陷。

（3）互联网技术的应用深度不足。其实随意挑选国内某个建筑工程来看即可发现，施工管理环节中的互联网管理计划往往存在着应用较浅的问题，互联网技术的使用通常只是存在于每个工作单元之间，编制的深度存在着一定的问题，甚至根本就谈不上互联网技术的应用，更多时候还只是停留在传统的施工管理层面之上。

3问题的原因分析

导致互联网技术在建筑施工管理中应用效果不理想的原因是多方面的，不仅有外部客观因素的干扰，同时施工单位自己内部也存在着一定的问题，因此导致这种问题出现的原因是综合多元化的。

3.1外部客观因素的干扰

建筑施工管理的外部客观因素主要有工程设计变化、工程进展受到行政工作的干预、工程进度付款以及施工进度没有与互联网计划进程紧密结合、工程款拖欠等。建筑工程的设计变化会给互联网技术工作带来较大的变更影响，进而让施工企业无法及时的应对优化，同时还无法使用互联网来对其进行全面的管理，部分工程建设时期违反了科学的规律，工程进度和竣工期限也无法按照互联网计划一步步的去完成；工程款的支付没有与互联网计划紧密结合，进而在客观意义上减弱了互联网技术在实际运用中的优势。此外，建筑市场上的互联网计划编制软件有很多，但是适合工程管理的软件却很少，并且软件的兼容性较差，进而在很大程度上阻碍了互联网技术在建筑工程管理中的应用。

3.2建筑施工单位自身内部的制约

（1）传统工作模式的影响。通常情况下，传统工作模式是指依靠手工管理并且融合工作经验来完成的管理工作，建筑施工单位对互联网技术的认知不足，客观片面的认为互联网只是传递信息或资料的渠道。甚至还有一部分施工人员拒绝开展互联网管理，认为互联网管理会影响到常规的施工管理质量，对管理工作不能进行有效的掌控。

（2）粗放式的施工管理。建筑工程现场的施工管理没有形成跟进式的管理制度，施工管理的随意性较大，工程进度的数据收集比较片面，多个方面的数据都不是很完整，同时在后续的数据处理分析过程中，缺乏专业的数据处理分析技术人员，导致工程数据分析缺乏一定的科学性。

（3）缺乏高素质的管理人员。目前，在大部分建筑施工中，施工管理人员不仅要从事管理的工作还要充当工程技术人员，进而导致他们往往只是注重施工技术的研究，对于工程施工的管理并未进行全面的考虑，互联网技术的使用更是无从得知。

4提高互联网在建筑施工中应用水平的措施

根据上文对建筑施工管理中的互联网技术分析来看，建筑施工单位除了要提高互联网技术应用高度之外，还应该从管理的源头上出发，进一步规范建筑工程管理的体制，着重强调互联网技术在建筑施工管理中的重要性，同时提高单位自身的核心竞争力，通过全面推动互联网技术在建筑施工管理中的应用，来实现提高建筑施工管理水平的目的。

（1）科学的管理方案。强化工程设计管理的力度，合理制定施工措施。根据国家、企业、行业的相关技术规定，创建科学合理的管理规章制度，保证工程施工符合设计要求和国家规范，确保建筑工程运营，使互联网完成科学的管理方案。

（2）优化建筑工程项目监理制度。建筑工程的监理工作在监督工程质量的同时，还应该对工程项目中的施工进度进行实时监理，进而保证施工进度、质量控制、投资管控等多个环节的工作协调一致，促进工程的完整性发展。

（3）创建严格的互联网进度计划拨付款体系。建筑工程款项拨付应该与互联网管理计划的进度表一致，不仅要提高互联网作用于施工单位环境下的管理自觉性，还应该促进建筑施工单位互联网管理编制的可实现性。为了可以实现这种管理效果，在签订工程合同时，就应该积极主动的将工程管理计划与工程款项拨付创建应有的协调管理关系。

（4）制定合理的人员管理方案。在建筑施工管理中，管理人员与建筑施工技术人员应该密切协调。互联网管理计划的编制与实施应该是在已知的施工方案基础之上，施工管理人员除了要熟知互联网管理运作模式之外，还应该对工程管理中的各个环节及工艺组织进行了解分析。所以，建筑施工管理人员必须制定科学合理的互联网管理计划，进而促进多个部门人员之间的协调联系，最终实现保证建筑施工质量的目的。

5结语

总而言之，从笔者多年的工作实践经验来看，互联网技术的推广与实践应用，必须得到施工建筑单位上层领导班子的重视，从内外部逐步发展互联网在建筑工程管理中的应用，从而提高建筑工程管理的水平和效率。

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