施工组织设计对建设工程项目成本的影响探究

2016-04-10王钢

四川水泥 2016年2期

关键词：工期建设工程工程项目

王钢

(山西太水市政工程有限公司，山西太原 030024)

施工组织设计对建设工程项目成本的影响探究

王钢

(山西太水市政工程有限公司，山西太原 030024)

建设工程项目成本作为建筑企业在建筑工程项目计划过程中的重要内容，不仅关系到建筑工程项目施工质量的高低，而且与建筑企业的经济效益息息相关。随着时代的发展和社会的进步，施工组织设计不再是简单的技术组织设计工作，同时还增加了指导工程项目和降低工程成本的作用。所以本文主要就施工组织设计与建设工程项目成本现状的研究，介绍了施工组织设计对建设工程项目成本的影响，以达到优化建设工程成本管理的目的。

施工组织设计；项目成本；影响

随着经济发展程度的加深和建设行业的发展，施工组织设计在建设工程项目成本方面发挥了较大的作用，成为研究建设工程项目成本的重要方法之一。目前利用施工组织设计对建设工程项目的成本进行管理和控制，尤其是在近几年来施工组织设计除了属于技术组织以外，还在工程的质量监督、项目成本组织等方面发挥了作用，既节约了企业的资源，又可以增加企业的经济效益。

1 施工组织设计与建设工程项目成本概述

1.1 施工组织设计概况

我国自从实施改革开放后，社会生产力得到了极大的解放和发展，国民经济实现了跨越式的发展，社会生产的各行各业都迎来了发展的机遇，尤其是建设工程行业得到了快速的发展和壮大，同时施工工艺由于科学技术的进步得到了创新和完善，在建设工程项目施工的过程中，新工艺、新技术、新材料、新设备被广泛应用到施工中。所以建设工程项目的管理水平也在不断提高，从而赋予了施工组织设计更为综合的任务。施工组织设计主要包括工程概况的总结、施工方案的制定、施工准备工作的实施、制定施工计划、进行施工平面布置图的设计以及进行相应的经济管理。施工组织设计开始出现在上世纪六十年代，可以说是计划经济体制的结果，其作为单一性的技术文件，由于当时社会和经济环境的原因并没有得到应有的重视，自从我国实施改革开放以后经济和建设工程项目成本计划的实际需要，促进了施工组织设计作用的完善。

1.2 建设工程项目成本控制现状

建设工程项目成本作为影响建筑企业经济效益的重要因素，一直以来成为建筑企业关注的焦点之一。近些年来我国建筑行业不断发展和完善，社会分工不断深化，并且在不断引进和学习国外发达国家先进的建设工程管理经营和施工技术，但是总体来看我国建设工程项目成本控制仍然存在一些问题。

1）重视程度有待提高。在国外发达国家建设工程施工中，都十分重视项目成本的控制和管理，在施工的计划、材料用量的计划、工期等方面都有严格的计算和限制。而我国国内的建设企业，大部分采用粗放式的管理模式，施工中的成本往往高于计划的施工成本，同时又没有对施工中的成本进行控制，所以建设工程项目成本控制的重视程度有待提高；

2）施工中的成本控制有待增强。建设项目工程的成本管理始于项目的计划之初，在做好科学合理计划项目成本的基础上，最重要的是进行建设工程施工中的成本管理。目前大部分的工程采用分包的形式进行施工，材料和设备属于分包方承担，承包方在施工过程中节约意识不强，经常出现浪费和随意毁坏施工材料的行为；

3）成本核算流于形式。就目前来看，有些建设企业实施责任成本的制度，这种制度看似具有优势，但是在实施的过程中并没有发挥它的积极作用，使成本核算流于形式，难以真正发挥作用。

2 施工组织设计对建设工程项目成本的影响

建设工程项目在施工的过程中，会受到多种因素的影响使施工成本发生变化，如果对建设工程项目成本进行合理的施工组织设计，不仅可以节约企业的施工成本，同时也可以保证建设工程的施工质量。施工组织设计对建设工程项目成本的影响主要体现在建设工程项目设计阶段和施工阶段。

2.1 设计阶段对项目成本的影响

施工组织设计对建设工程项目设计阶段成本的影响主要体现在以下三个方面：

1）对施工平面布置的影响。施工平面布置作为施工组织设计的重要组成部分，其对建设工程项目的预算产生直接的影响，所以在进行施工平面布置的设计过程中，需要做到以下内容：首先建设施工的指挥和施工场地划分时应该做到科学合理，临时建设的房屋应该符合相关的标准，其次确定各个建设单位和部分仓库所在的位置及其规模，最后相关的通风、供水、通信、供电等系统和设备应该布置在合理的位置，避免影响建筑的正常施工；

2）对设计限额的影响。在进行建设工程项目设计的过程中，一部分设计工作人员为了保证建筑工程的质量，在设计时过分注重技术、材料等，忽视了建设项目的成本，从而导致建设工程项目成本过高的问题。所以为了有效解决这一问题，采取限额设计是十分必要的，所以需要项目的管理人员和设计人员应该积极沟通和交流，进行工作的配合，避免出现过分注重质量忽视成本的问题；可以制定多套的计划方案，逐一进行经济论证和讨论，找出最优的设计方案；此外工作人员应该认识到限额管理的真正意义，不能过分降低成本而忽视工程质量；

3）对设计人员自身观念的影响。施工组织设计会对设计人员自身的观念产生潜移默化地影响，从而为控制项目的成本发挥重要的作用。在项目设计时，工作人员要坚持实事求是的原则，立足建设工程项目的实际情况，指定专业能力强的工作人员进行项目重点和难点的设计。此外，还要保证材料使用和运输的便利。

2.2 施工阶段对项目成本的影响

建设工程设计阶段的施工组织设计是对成本的计划和预定，而施工阶段的成本控制则是真正影响成本大小的重要阶段，施工组织设计对项目施工阶段成本的影响主要体现在几个方面：

1）工期受到影响。建设工程项目的工期可以分为建设工期和施工工期两个阶段，其中施工工期不仅会对建设工程项目的施工成本产生影响，同时也对建设工程的质量造成影响，所以在保障建筑工程质量的前提下，保证施工工期的合理具有重要意义。首先需要确定施工工期和科学制定合理的施工进度，其次需要全面考虑施工中可能出现的意外因素，制定事故的应急方案，最后根据施工过程中实际情况的变化，在施工过程中灵活调整施工的进度，保证建设工程如期完工；

2）成本控制的目标受到影响。在进行施工项目成本控制的过程中，首要的措施就是确定成本控制目标，所以在确定目标时需要坚持以下的原则：首先需要保证正常的施工进度、施工工序和施工工艺，其次还需要根据合同中的施工计划和进度安排，综合考虑施工的时间限制、施工方式、意外事故、资金问题等因素，对成本控制的目标进行细分，根据不同的方面制定具体的目标；最后在施工过程中，需要根据施工的计划严格对施工进度和工期进行控制，保证建设工程如期完成；

3）工程变化受到影响。任何一个建设项目都可能受到意外因素的影响使工程出现变化，从而增加工程成本，所以在建设工程设计方案制定的过程中，可以制定多套备选方案，分别对这些方案进行论证，其次还可以建立成本控制制度，避免出现材料和资源浪费的情况。

为了充分发挥施工组织设计对施工成本的积极作用，在进行建设工程项目成本控制的过程中，可以建立完善施工成本的控制体系，并且落实施工成本控制的政策和措施，还可以对成本控制进行质量评价，对施工组织设计的实施进行科学全面的评定。