安 婷

(山西太水市政工程有限公司，山西太原 030024)

建筑工程造价的动态管理与控制分析

安 婷

(山西太水市政工程有限公司，山西太原 030024)

伴随着我国社会主义市场经济的蓬勃进步，我国建筑业也迎来了前所未有的发展良机，在这其中，建筑工程造价的动态管理与控制对于建筑业的指导意义可谓举足轻重。建筑工程各阶段中，建筑工程造价的动态管理与控制必须得到企业和政府相关部门足够的重视，进而保证其能够发挥出应有的作用和效果。本文结合建筑工程造价管理现状，就如何加强建筑造价动态管理及控制谈一谈自己的看法。

建筑；工程造价；动态；管理；控制

随着进入新世纪以来我国城市化进程的日益加快，基础设施建设工作也在不断有序展开，同时，我国建筑业工程造价的动态管理与控制工作也逐渐步入了一个新的历史时期。在这样的大背景之下，如何实现管理工作的深入细化以及最大化效益，是每个企业及其领导层苦苦思索的难题，并且成为能够对企业的生死存亡起到决定性作用的关键要素。可以说，动态管理与控制是现代化工程造价管理的趋势和潮流，能够在工程各环节之中实现针对性的调节，进而使造价管理工作更加科学和精准。基于此，下文笔者结合自身多年的工作经验对其进行详细论述。

1 建筑工程造价工作中动态管理与控制的重要作用

所谓的建筑工程造价指的是整个建筑物在施工过程中所需的全部费用之和，因此在施工过程中，建筑工程造价是一个动态的值，会受到各级承包商及设计部门等多种客观因素的制约和影响。要想避免因工程造价问题导致施工周期受到影响，就必须实现工程造价动态管理与控制的强化，这是一个兼具全面性、技术性和专业性的工作，并贯穿于决策、设计、动工等所有环节的始终。建筑工程造价的动态管理与控制能够在尽量节省开支、扩大收益的同时，改善整个建筑业市场的秩序，使其步入良性发展的轨道。

2 建筑工程造价动态管理与控制的现状

在施工过程中，如果因缺乏足够的资金或者经验，无法对工程造价的动态管理与控制有全面而深刻的了解，就可能错误地认为，只要将造价压低就能实现利益的提升，由此极易引发一系列动态管理问题。

2.1 工程招标问题

在工程招标之前，参与竞标的企业都会制作计划书，将材料等各方面估价罗列进去。一般来说，大多数企业都会通过压低价格来提升自己中标的几率，从表面上来看成本确实降低了，但实际上隐患却更多。如房型的设计需要相关费用，如果设计费非常低，将难以避免地出现缺漏项目、套图、缺乏深度等问题，如果建设方也没能发现图纸中存在的问题，极有可能导致后续施工过程中的进程受阻、质量低劣等严重问题。再如，如果因为压低费用而选择质量不过关的混凝土和钢铁等材料，必然会给工程带来隐患，更有甚者将酿成重大安全事故。

在招标过程中，如果采取最低价者即中标的模式，必然会形成互相压价的恶性竞争，甚至出现最终中标的企业无法用所提供的价格完成整个工程的情况，这样建筑工程的进度与水准自然难以得到保障。但如果固定总体报价，施工方承担所有风险，又会让施工企业因利润率低而消极施工，一味寻找理由进行索赔。

2.2 工程施工问题

这类问题往往是由市场变化带来的，例如，无视市场上某种材料的价格波动机械按照合同和招标书进行定价，如果市场价格上升，就会出现材料购入不足，或者以次充好、无法支付工人工资等情况，势必会对建筑工程的进度和质量带来恶劣影响。此外，如果只照搬工程图纸，无视施工现场的实际情况，就会造成施工方案无法解决实际问题、实际费用超过预算、工程质量无法达标等严重后果。

2.3 各种非人为、不可抗力因素

我国疆域辽阔，地形多样，气候和水文地质条件千差万别，这必然会对建筑带来非常重大的而影响，因此在施工前和施工过程中，必须关注和重视勘察、测量工作，避免因忽视这些问题而对工程带来不可逆的负面作用。自然灾害可以划分成即发自然灾害和突发自然灾害，突发自然灾害往往强度更大，对于这类影响可以按照事先拟定和签署好的协议进行处理。

3 加强建筑工程造价动态管理与控制的可行性措施

3.1 工程招标阶段

在工程招标时，要正确引入良性竞争，以此敦促中标方能够严格按照建筑工程中技术、材料、工艺等相关要求进行设计工作，并在随后的设计监理过程中确保方案足够合理，较好地对方案进行总体评估。同时，还要灵活结合市场指标对整个施工环节进行严格审查，尤其是设计图纸的核准，尽最大可能减少设计施工图纸中存在的问题和瑕疵，确保其完整程度。整个招标过程必须做到公平、公正、公开，并接受相关部门的指示和监督。

3.2 工程施工阶段

在建筑工程的整个施工过程之中，要密切关注合同管理，严格按照合同进行施工的组织和审核，筛选出技术强、信誉好，且具有完善管理制度的施工和监管单位进行合作。如非特殊情况，尽可能按照设计方案进行施工，确实需要调整，要及时进行交流沟通；在对建筑材料进行采购时，要灵活结合市场行情，完善施工方案，以最大限度地避免材料浪费或者短缺的情况出现，进而有效的控制工程造价；要及时组织交流和培训，提升施工方技术人员与设计机构有关人员对造价动态管理与控制的认识，从而实现更融洽的合作。

3.3 竣工检查阶段

在建筑工程竣工之后，工程造价不会再发生过大的波动，但仍需要选择专业素养过硬、责任心强、信誉良好的审计方做最终核查，如缴税情况、工程总量等，将分包和自行项目扣除，参照招标计划书和施工合同书对工程进行验收，减去未完成部分，从而减少资金浪费。

3.4 自然灾害

如前所述，各方应在施工之前进行详尽的水文地质测量和勘探，尽可能提前做出针对地质灾害的预案，如果出现突发性自然灾害，要通过适当的方式（如保险等）转移风险项目，而即发性自然灾害则需要按照相关合同和协议协商处理。

3.5 强化学习培训，提升人员技能

要想使建筑工程造价动态管理与控制得到良好运作，确保造价管控相关工作人员有着过硬的专业知识与素养无疑是必要前提。在日常工作中，工作人员需要提升自身对于造假管控工作重要性的认识，时时不忘训练和提升自己的专业技能，进而多角度、全方位地在施工过程中为企业的造价管理与控制做出贡献。

3.6 关注科技动态，采用新工艺、新技术

在整个建筑工程过程中，各企业和单位应强化新工艺、新技术在建筑工程中的应用，从而在施工过程中实现减少和控制工程造价、提升企业效益和收入、保障工程质量等多重目的。

3.7 建立完备的材料价格管控体系

要想在建筑施工过程中强化对于材料价格的管理，施工方就必须建立和维护一整套材料价格管控体系，这个体系必须密切结合实际情况，依托市场，针对性地进行材料采购规划，选择材料价格较低的时间点进行采购，也可选用招标和投标的模式来选择供货商，这种途径也能够有效地提升工程中所用材料的总体质量，并能够降低成本、保障工程进度和质量。

4 结语

总之，建筑工程造价的动态管理与控制是在社会主义市场经济环境下，对诸多能够引发工程造价波动的因素进行科学管控的有效对策。工程造价的动态管理及控制能够在造价编制过程中为成本的管控提供指导，进而实现成本控制，因而该技术手段能够为建筑业的发展和振兴打下坚实的基础。对此，相关人员要充分认识工程造价动态管控对于企业竞争力和收益率的影响，用更长远的眼光和更科学的态度学习相关理论，并投入到实践运用中去。通过这项理论的实施和应用，达成在控制工程造价、提升经济效益的同时保质保量完成工程的最终目的。

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TU43

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1007-6344（2016）02-0150-01