建筑工程在施工阶段的质量管理浅析

2016-04-10徐志刚

四川水泥 2016年2期

关键词：管理制度施工人员阶段

徐志刚

(辽阳石油化纤公司亿方工业公司，辽宁辽阳 111003)

建筑工程在施工阶段的质量管理浅析

徐志刚

(辽阳石油化纤公司亿方工业公司，辽宁辽阳 111003)

建筑与人们的生活息息相关，建筑工程必须要保障施工质量，否则将会对人类的生命安全带来隐患。建筑工程施工质量的把控是一项综合性的问题，而在施工阶段的质量管理是其关键所在。近年来，随着我国经济的发展，建筑工程项目所涉及到的内容越来越多，因此其施工管理也不再如过去一般单一。当前只有综合考虑施工阶段的各项问题，优化管理模式，提高管理水平，切实落实质量控制，才能够保障建筑工程的施工质量。本文主要针对建筑工程在施工阶段的质量管理进行探讨，希望对我国建筑行业的发展有一定助益。

建筑工程；施工阶段；质量管理

建筑是人类“衣食住行”四要素之一，建筑业的发展与国民经济发展息息相关，而在现代，随着生活水平的不断提高，人们对建筑质量提出了更高的要求。对建筑质量的把控主要在于建筑施工阶段，这一阶段涉及到的问题众多，需要管理的问题也众多，所以对管理水平的要求很高。笔者根据多年工作经验，结合实际情况，针对建筑工程在施工阶段的质量管理进行浅析，仅作抛砖引玉之用。

一、建筑工程在施工阶段的质量管理要求

1、严格贯彻相关法律法规

相关法律法规是建筑工程质量管理的指导和依据，在建筑工程的施工阶段，所有质量管理工作都应当在相应的法律法规的范围内进行，并且要符合强制性的建筑工程质量要求标准，这是开展一切建筑工程质量管理工作的先决条件。

2、充分调动项目各方力量

建筑工程在施工阶段的质量管理工作是一项比较复杂的工作，它涉及到了施工过程中的方方面面问题，包括勘查、设计、建设、施工、监理等等，并牵扯到了各方利益，而往往各方又都是采用不同的标准来对建筑工程的施工质量进行衡量，所以必须要充分调动起项目各方的力量，同心协力做好施工质量管理工作。

二、建筑工程在施工阶段可能会出现的质量问题

1、设计方面的问题

对于一个建筑工程项目来说，其设计方案是影响施工质量的关键，然而由于施工设计是一项比较偏理论性的工作，设计文件的理论性大于实践性，也即是说很多设计人员在进行施工设计之前都并没有对实际施工环境和场地进行过仔细的勘探和了解，因此导致设计方案当中的部分内容无法很好地实现，这给施工工作带来了较大的困难，往往会造成施工质量问题。

2、材料设备的问题

建筑材料和施工设备直接关系着建筑工程的施工质量，很多建筑工程之所以会在施工阶段出现质量问题，就是由于建筑材料质量不合格或是施工设备出现了问题，严重者更可能会引起一系列安全事故，直接威胁到施工人员的生命安全。

3、施工技术的问题

施工技术是保障建筑工程施工质量的基础，若是没有好的施工技术作为支持，建筑质量也很难达标。然而在实际施工过程中，很多施工人员所采用的施工技术都比较落后，或是由于管理上的松散导致违规操作现象频繁，从而影响到了施工的顺利进行，更难以保证施工质量。

三、建筑工程在施工阶段的质量管理措施

1、提高管理意识

若想在建筑工程的施工阶段做好质量管理工作，首先必须要提高管理意识，上至建筑企业的领导，下至施工人员，都必须深刻认识到质量管理工作的重要性、了解质量管理工作的作用，尤其是施工管理人员更要重视自己的工作、履行自己的职责，并不断提升专业知识、提高管理水平，以为做好施工质量管理工作打下坚实的基础。

2、完善管理制度

一个完整的管理制度是做好建筑工程施工质量管理的基础，现今很多建筑工程之所以在施工阶段会出现这么多的质量管理问题，很大一部分原因就是由于其缺乏一个科学完整的管理制度。因此，当前建筑企业必须要尽快建立健全施工质量管理制度，将施工阶段的各个环节和内容都涵盖进去，以使施工质量管理工作有法可依、有章可循。其次，有关部门应当派遣高技术的专业施工管理人员深入到建筑企业和建筑团队中进行指导，帮助企业尽快建立完善施工管理制度。再者，还应当加强对施工人员的管理，重视施工人员的情感诉求，培养施工人员的职业精神，提高施工人员的素质技能，采取科学的人才管理制度，尽快建立一支专业施工队伍。

3、深化细节管理

若想做好建筑工程施工阶段的质量管理工作，就必须要深化对各个环节的细节管理，具体来说，主要需要做到以下几点：第一，要严格把关建筑施工所需的各项建筑材料和施工设备，保证其质量合格，所有建筑材料都要经过严格检验后才能够应用到施工当中，而对于施工设备则要挑选专业过硬、经验充足的操作人员进行操作，尽量避免操作失误，并深刻落实人机定位制度，确保各项设备都拥有专人进行维护管理；第二，要对施工现场的自然地理环境及施工条件等进行有效控制，结合自然和气候等因素来使用施工照明设备和水电等，严格把关施工安全问题；第三，要有效控制施工进度，不能为了赶工而降低施工质量标准，也不能一味拖延工期，要尽可能地在规定工期内保质保量地完成施工工作、达到工程的综合目标；第四，要有效控制施工成本，在确保施工质量的同时尽量节约成本投入，以提高建筑工程项目的经济效益。