路桥施工管理的影响因素及改进对策

2016-04-10吴周洲谢

四川水泥 2016年2期

关键词：路桥施工人员对策

吴周洲谢键

（中交三航局第三工程有限公司，江苏南京 210000）

路桥施工管理的影响因素及改进对策

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（中交三航局第三工程有限公司，江苏南京 210000）

随着时代的不断发展，我国对于路桥施工管理的重视程度也得到了进一步的加强。路桥工程的发展，对于我国当前的经济建设有着十分重要的推动作用。为了促进路桥施工进一步的良好发展，需不断的对于施工的管理水平进行提升，加强对于影响因素的探究，并且找到对策从而进一步的对于存在的问题进行解决。本文从路桥施工管理的影响因素以及改进对策着手进行探究，从而进一步促进路桥施工的发展。

路桥施工管理；影响因素；改进对策

在路桥施工的过程中，技术设计以及施工设计是最主要的两个管理方法，此方法能够使得施工进一步的合理化，从而有效的对于施工质量进行有效的保障，并且在当前的发展过程中被广泛的应用。该方法不仅十分合理，并且还能使得路桥施工高效的完成。

1 路桥施工管理的影响因素

路桥施工管理过程中存在一定程度的复杂性，内容较多且需管理的内容十分多样，施工环境不断的变化，各具特点，并且需长时间的进行施工，受外部环境的影响十分明显，例如天气状况等，并且与材料的使用也密切相关。因此，在施工过程中应不断的对于这些情况予以重视，并采取相应具有针对性的措施对于问题进行解决，提升对于路桥施工的管理从而进一步的促进整体经济的不断发展。1.1施工人员

路桥的施工人员即包括对于路桥进行施工以及管理的人员，施工人员的整体素质对于施工的质量有着直接的影响，素质较低的人员存在文化教育程度较低，专业知识掌握不牢靠以及管理经验不足的情况，从而会使得施工的总体质量受到影响。并且施工人员应在施工过程中不断的与时俱进，对于施工的技术不断的提升，并在施工中融入先进的思想以及创新精神。并且施工人员中年纪较大者体力欠缺，不利于施工，年纪较小者经验匮乏，需不断的进行积累，从此可见年龄也是影响因素之一。

1.2 施工材料

施工过程中对于材料有着极大数目的要求，材料的质量也对于路桥的施工有着极为重要的影响。选用质量优良的材料可以为整体工程的质量做出一定程度的保障，但若质量不过关，不仅影响今后路桥的使用寿命，还会造成质量不达标，使得工期延长，不利于路桥的整体建设。

1.3 施工设备

随着当今科技的不断发展，我国的机械化水平进一步提升，路桥的施工也采用了机械化的方法，从而促进施工效率的提升以及施工质量的进一步提升。在机械化施工过的过程中，应选用良好的施工设备，从而促进路桥的施工，并且还要对于施工完的工程进行进一步的检查，定期对于路桥进行保养维修，从而使得工程质量得到有效的保障。

1.4 施工环境

路桥占地面积较大，施工的环境长，因此，各个部分就会有各自不同的地形特点，，在施工过程中要做到因地制宜。并且路桥的施工内容十分复杂，对于技术也有特定的要求，在施工过程中天气以及地形、河流的分布都会对于施工有着极大的影响。因此，在施工过程中应有针对性的对于问题进行解决，从而为施工创造出一个良好的环境。

2 路桥施工管理的改进对策

路桥施工的管理在路桥施工过程中有着极为重要的作用，受到广泛的重视。但如今仍有部分单位仍存在着一些问题，例如员工的总体素质较低，创新能力超，年龄差过大，从而使得施工的过程中技术水平受到影响，对于人员的管理也缺乏经验，从而使得单位的管理不尽完善，不利于促进路桥施工的总体发展。

2.1 提高管理人员素质

在施工过程中选取高素质的人员，并且不断加强员工进行进一步的学习，培养他们的技术意识并且促进他们的管理水平提升。在工作中促进员工不断的对于经验进行积累，并且良好的对于日常中出现的问题进行解决。在单位内部实行奖惩机制，从而激发员工工作的积极性，使得路桥施工机制进一步完善。并且对于现代的计算机技术予以重视并加以应用，来确保施工的质量。

2.2 控制施工材料质量

在单位内部设置专门的材料购置人员，并且加强单位对于材料购进市场以及相应材料的了解。通过不同商家的材料、价格以及信用比对，选取性价比最高的材料，从而不仅使得施工的质量有所保证，也促进了单位利益的最大化。并且在材料购之后，要对于材料进行进一步的检查，达标的才可以应用到施工过程中，从而加强对于施工质量的监管。

2.3 加强机械设备管理

对于施工中的设备要选择性能良好的，在使用过程你各种要不断的对于机械设备进行维护，并且随着时代的不断发展，对于机械设备也不断的进行更新，从而对于施工有进一步的促进，并且各个机械恰当的进行组合，不仅能够对于成本进行节约，还能有效的加快施工的效率。

2.4 重视技术的管理

总工程师直接对于技术进行负责，技术人员则对去进行实施。制定明确的奖惩机制，从而使得分工明确，并且大家相互配合，从而提升路桥施工的效率以及员工的积极性。在施工过程中对于现场考察的工作予以重视，因地制宜，制定相应合理的施工方案，从而为路桥的质量提供一定程度的保障，并及时对于施工过程中出现的问题进行发现，并中啊出合理的解决方案，并进行实施和改善。

2.5 重视施工安全及信息化管理

将安全管理制度不断的落实，使得其责任化。在施工过程中不断对于施工中的不安全因素进行排查，及时对于施工中存在安全隐患的模块进行处理，从而加强施工的安全性。并不断定期的对于排查人员进行统一的培训，使得相关人员具有专业性的知识，并督促相关人员严格遵守流程进行认真的排查，从而增强安全事故的防范意识，并不断加强施工的安全性。

3 路桥施工管理改进对策的应用效果

在以上所述的管理方案的实施中，不仅促进了施工的及时完成，还对于技术、材料等有所管理，促进了施工总体质量的提升。

3.1 促进管理水平的提高

在施工过程中有效的加强材料质量检测，员工素质提升以及施工后的监督管理不仅促进了施工过程中工程的顺利进行，也使得各个要素得到了充分利用，进一步促进了路桥的综合管理水平的提升。

3.2 确保路桥工程质量

通过对于施工人员的合理安排，相关员工管理能力的相应提升和机械设备的合理使用等，加强了对于相应危机的处理以及能够有效的对于施工的质量有所保证。随着施工的不断进行，以及经验的不断积累，对于事故预防的能力也有了显著的提升。在施工过程中，施工人员不断的对于各类问题予以注意，从而对于施工质量有着良好的保障，赢得了良好的口碑。