李玲

摘要：在行政事业单位的不断改革中，行政事业单位的财务管理工作的重要性逐渐凸显。财务管理的主要内容是对行政事业单位的经济事项进行规范和监督。文章同实际工作进行结合，在行政事业单位的财务管理中对新的问题进行研究和归纳，提出了针对行政事业单位财务管理新政策的强化手段和方法。

关键词：行政事业单位 财务管理 强化

事业单位的改革是我国经济体制改革中的重要内容，在政府管理体制以及国企改革中，改革事业单位已经成为了必然事件。随着市场经济体制的不断改革以及市场经济的进一步发展，事业单位所处的内外环境都已经发生了较为深刻的变化，主要发生变化的方面有：服务的对象、方法和资金获得的渠道以及管理方式等，同传统的管理内容对比，都发生了较大的变化，这些变化逐渐对事业单位中管理的弊端进行了揭示。对此，需要急切的实现对现阶段事业单位财务管理实施深入探讨，对相应的强化事业单位财务管理的可执行措施进行提出，保证全面改革的胜利，为其提供有力的财政保障。

一、改革事业单位中的财会制度

针对我国事业单位中财务制度同事业单位发现速度产生明显滞后的情况而言，我国要在预算会计的改革中对相关的国际经验和趋势进行及时的借鉴，及时和在最短的时间内完成对当前事业单位内部的会计准则和制度进行有效改革，不断实现其完善、科学和国际化进程。同时借助国际会计准则，达到组织和领导的统一，还要合并企业的会计规范和事业单位的会计准则，对企业会计准则和事业单位会计准则的区分界限实现明确。有效结合我国事业单位的实际情况，为中国会计准则制定结构理论，同时建立并健全事业单位内部的会计准则，对指导企业和事业单位的会计准则进行统一化和规范化。

二、完善财务人员任用机制

一要实行量才录取，建立严格的财务人员任用规范。在财务人员的选择和培养中都要从才能和德行出发，选择贤能之才，将领导选择责任制进行废除，保证事业单位财务管理岗位聘用的人才都是最优秀的人才。二要针对每一个岗位建立责任制，实现对具体的岗位职责权限以及奖惩的明确，保证事业单位财务管理人员的工作积极性可以被充分调动。三是要建立财务人员的定期培训制度，在新知识和技术的不断涌现时代中，财务人员要对新知识进行掌握，不断对学习的新技术进行应用，在管理技能，管理能力、思想水平以及业务素质等方面进行提升，为更好的适应时代的发展，更好的完成任务。四是要在财务工作人员之间建立竞争机制，对较低水平的财务管理人员实行淘汰，接受和尝试实施事业单位人才管理系统的入驻，保证对全部会计人员的合理使用。五在针对单位内部的重要财务岗位上，要实现对人才推荐的担保责任制的建立。

三、切实提升事业单位资产管理的水平

实现事业单位的资金管理必要的途径之一就是提高事业单位内部的资产管理水平，将传统的观念进行转变，采用现代化管理方式实现投资的管理。并在信息化手段下全面的监控资金的流动，强化对财政资金使用成果的管理。在日常的审计工作中不断提升审计严格程度，派遣专门的审计人员，保证审计监管的有效性。面对转向资金管理的项目管理以及可行性评价，进行有效的预算、监督和实性等，实现以上操作过程的规范性和标准性；才外还要不同的项目层次上尽力项目管理方案，实现对单位职责以及资金的使用进行透明化管理，完善激励和约束机制，对单位管理好，利用好专项资金进行鼓励。

四、加强事业单位财务计划的编制管理

财务计划的编制要遵守科学、合理、全面以及准确等特点，实现对单位计划管理和资金使用效率以及效益的保证。我国财务管理中的主要弊端在于财务计划的编制和最终的结果存在严重差距。计划方案中有着较多的不合理因素，要切实解决以上问题，需要对西方国家编制计划过程中的经验进行借鉴，针对我国的具体你情况，对计划的编制方法实行改革，将科学、公开、合理、公正、操作性等作为计划编制的主要标准。同时要在计划的编制中保证一定的严肃、权威性。实现对组织的充分保证，建立专项编制计划组织，在财务管理工作中可以安排财务管理中的领导居于带领位置，实现对单位内部执行以及智能部门的协调和组织，依据事业单位的发展规律，认真的分析重大支出需要进，遵守国家规定，统筹和安排财务计划。充分实现财务计划编制时间的准确，并为其奠定良好的基础，同时制定严格的标准和定额。实行计划的提前编制，并逐级实施汇总和编报，形成由下而上的全面管理。

五、巩固和加强事业单位的财务分析

对各项数据的变化和产生过程原理实行分析，是财务分析的主要目标，同时还要在分析中发现问题，对当前的财务状况进行有效的衡量，并对未来时间内的财务状况进行预测。事业单位的财务管理需要高质量的财务分析报告。加强我国事业单位的财务分析不仅需要对传统的理财观念进行改变，重视对财务状况的分析，提升财务管理人员的业务水平，加强单位领导对财务分析认识，除了以上措施外还需要进一步完善事业单位的财务分析指标体系和对财务分析程序的进一步完善。

六、结束语

事业单位作为经济社会中的重要组成部分，在激烈的市场竞争以及强烈的事业单位改革的强烈要求下，需要对传统粗放型管理观念进行转变，实现自身财务管理水平的不断提升。文章中对提高事业单位财务管理的办法进行了详细的介绍，希望可帮助对国有资产的流失进行遏制，保证财政资金的有效运行。

参考文献：

[1]李辉.强化事业单位财务管理的对策探讨[J].价值工程，2010，32：54-56

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