韦怀德

摘 要：对于企业而言投融资是企业扩大自身经济效益，提高市场竞争力主要手段。当前我国企业得到了一定的发展，但是投融资管理仍存在着一些问题，阻碍了企业与国民经济的发展。本文对当前企业投融资管理存在的问题进行探析，并提出几点对策，为当前企业的健康发展提供借鉴。

关键词：企业；投融资管理；问题；对策

前言：投融资指的投资与融资，是对企业的一种资本运作方式，同时也是企业实现自身利益的主要手段。随着国际经济竞争的日益激烈，企业投融资行为的风险系数不断增加，规避投融资风险由此成为企业在发展过程中不得不重视的问题[1]。当前我国大多数企业的投融资管理存在着或多或少的问题，造成企业投融资风险的增加，影响了正常经济市场秩序。加强企业投融资管理成为企业风险防控的重要内容。

一、企业投融资管理中存在的问题

（一）企业投资存在盲目性。随着经济与文化向多元化、国际化发展，各国企业、国家之间的经济往来越来越频繁，给企业带来了投资的机遇，但是随之而来的是避之不及的金融风险。投资需要对时机、方式、政策等因素进行综合的考虑，从而有效规避投资的风险，保障企业的正常生产。但是在实际运行中，多数企业急功近利，在投资时出现盲目性，导致投资风险不能有效的规避，造成投资失败。如在某一时期内，一种产品市场需求量增多，导致企业盲目地生产该产品；众多企业同时生产同一种产品会导致产品供大于求，给企业造成经济损失。而投资失败通常会给企业带来内部资金运转困难，甚至会影响与之合作的企业的经济利益，造成一系列不良的连锁反应。

（二）企业投融资资结构不合理。当前，企业的发展应当以高科技设备、技术与高素质人才为主。因此，当前企业用于投资的资金主要方向是以更新生产设备、引进先进生产技术、培养人才、扩大生产规模等主要方面，才符合可持续发展的投资理念。但是由于人才培养、技术引进等的投资在中后期才会发挥作用，需要有一个持续投入的过程。多数企业急于获利，而将扩大生产规模、降低生产成本作为提高生产效率的手段。未考虑到市场对于产品的需求量以及产品的质量，导致产品的积压、市场竞争力的下降。同时，未对投资项目进行创新。单一的投资、成产模式，导致企业防范金融危机的能力下降。未引用先进的设备与技术，只生产同类产品，造成产品的供大于求，市场竞争力不足。此外，投资与融资结构的不合理。投资比重大，导致企业的运转资金不足；融资结构大，导致企业资源的浪费。

（三）中小型企业融资渠道单一。融资渠道单一的平常普遍存在中小企业中，当前我国中小型企业融资的主要方式为内源融资，融资渠道有限，获取生产资金的方式具有一定的局限性。而市场融资、银行贷款、及私募融资等外源形式的条件相对较高，中小企业难以满足相关的融资条件，从而失去了生产资金的来源[2]。该情况在一定程度上限制了具有发展潜力但是无资金支持的企业的发展。当前企业的投融资管理存在着不少的问题，这也要求了企业要采取有效措施解决。同时也要求政府、相关部门给予企业配合与支持，保障国民生产安全，促进国民经济的稳定增长。

二、解决企业投融资管理问题的对策

（一）顺应市场的需求，优化投融资结构。为规避投资的盲目性与不合理的投资结构，企业应该顺应市场的需求优化自身的投资结构。在进行投资之前做好相应的市场调查，了解市场对于产品的需求量、产品生产成本、获利空间、其它企业产品与本企业产品之间的区别等的实际情况，根据市场需求制定投融资方案。调整内外投资的比重，优化投资结构。在保证自身日常资金流转的正常的同时，内部投资可将剩余资金用于购买新型的生产设备、创新生产技术等，利用技术与设备提高产品质量，提高自身产品的市场竞争力。还可采用资金、实物、技术等方式对其它企业进行投资，避免单一投资，提高投资的多样化。此外，调整投融资的结构。投资资金要符合企业的融资能力，保障企业资金的正常运转。上述方式在增强企业自身的发展潜力的同时也能提高企业防范金融风险的能力。

（二）完善信用制度，降低融资风险。针对于当前中小型企业融资渠道单一的情况，中小型企业应完善企业的信用制度，降低融资风险，从而扩宽融资渠道。完善财务管理制度，建立健全企业内部审计控制，对企业运行过程中的每一笔资金、每一个项目进行跟踪调查，规避资金风险；完善企业内部管理结构，补充企业运行过程中的各个部门的管理人员，要求相关部门管理人员按照管理制度管理部门人员；转变陈旧的成产方式，积极引进人才、先进设备及技术，实现企业自身的升值。建立社会信用评价体制，以高品质、高质量的产品及高效的合作能力，在社会范围内营造良好的信用形象。中小型企业通过自身的改革，塑造良好的企业形象；用高信誉获取银行、合作企业等的支持，为自身的发展获取机遇的同时也提高自身抵抗融资风险的能力。

（三）加大政策支持，保障中小企业发展。当前中小企业融资难成为普遍情况，为帮助中小企业的发展，提高市场的公平性，政府应加大对中小型企业的支持力度。政府应完善中小型企业的信用担保指导，适当降低中小型企业的融资要求。同时，还可成立针对于中小型企业的金融机构，对满足条件的中小型企业提供优惠贷款，采用减息或者免息的方式帮助中小企业走出资金不足的困境；成立创业风险投资基金，给予发展潜力大但是发展能力欠缺的中小型企业适当的资金帮扶，帮助中小型企业参与市场竞争。在政策上给予中小型企业适当的鼓励，扩宽中小型企业的融资渠道，给中小型企业一个与大中型企业公平竞争的机会。

（四）建立市场预警监控机制，加强风险管理。在投融资管理中，防范、规避风险是一项重要的工作内容。预警监控机制是一套能够对企业的生产、运行情况进行分析与判断，从而预测出企业在一段时间内的安全运行情况，而企业则根据预测情况协调、控制安全生产工作，实现规避风险的目的。预警监控机制的建立需要从以下几个方面进行，第一个是政府对各个行业、企业的安全生产调度情况进行统计与分析，收集生产情况并结合当前的市场情况进行分析，提高监测数据的真实性、可靠性与及时性。第二是将生产监测情况对相关行业、企业、部门进行通报，相关行业、企业、部门根据监测情况调整生产计划，避免企业投资的盲目性。第三项内容则为加强重点工作环节内容的监控力度。对于可能会对安全工作全局产生不利影响的部门、项目、行业、企业的运行情况进行重点的监控与分析，同时对于需要进行生产、调整的企业、部门跟进落实整改措施。第四项则是对各个行业、企业进行动态的分级预警。结合各个行业的实际情况，通过相关的指标评定企业的风险级别，给予企业恰当的风险预警。通过政府的预警干预，提高企业在投融资中的安全性，提高对投融资风险的规避能力。

三、结语

当前企业的投融资管理存在投资盲目性、结构不合理、融资渠道单一等问题，阻碍企业的发展的同时也增加了生产的风险。这就要求企业要完善自身的投资结构，同时加强自身的生产、信用管理，降低投资风险，扩大融资渠道。而政府则需要加强政策支持，给予中小企业资金帮扶；同时加强对市场的预警监控力度，提高企业防范风险的能力。通过企业与政府的加强对投融资的管理，为企业营造一个良好的发展环境，促进国民经济的健康发展。

参考文献：

[1] 徐王炎.企业投融资管理中的问题及对策[J].中外企业家，2014（36）：92.

[2] 张东梅.企业的投融资管理问题研究[J].经济视野，2014（01）：117.

[3] 李红.对企业投融资渠道的探讨[J].企业改革与管理，2015（17）：103-104.

[4] 李秀敏，刘琦.企业集团财务管理的理论与方法[J].企业改革与管理，2015（01）：102-103.