陈红

摘 要：随着经济的不断发展，每个企业都希望自己在这个激烈的市场中立于不败之地，一个企业必须能够获利才能显示其存在的价值，建立企业的目的就是为了获利，获利体现了企业的出发点和归宿点，也是投资者获取投资收益的保障，赚取利润是企业存在的首要目标，因而对企业获利能力分析是至关重要的。

关键词：企业；获利能力；分析；重要性

一、获利能力的含义

获利能力也叫盈利能力，是指企业在一定时期内能赚取利润的能力，利润越高，盈利能力越强，对经营者而言，通过获利能力的分析，从而知道企业经营上和管理方面出现的弊端，以便企业从中获取有用的信息，从而帮助企业的发展。获利能力的大小不是一个绝对的说法，利润往往是投入相对的成本，取得的收入来说，利润越高，说明获利能力越强，相反，利润越低，获利能力越差，企业的获利能力反映了企业经营状况的好坏。

二、企业获利能力指标分析

（一）对销售获利能力的分析 。对于企业的获利能力而言，销售获利能力是一个企业的核心，在企业利润的形成中，营业利润是主要的来源，反映出企业生产经营状况和经济效益的好坏。营业利润的高低可以通过销售人员的销售业绩了解到，销售业绩是和营业利润相挂钩的，企业的营业利润随着销售额的变化而变化。利润额=产品的销售量*利润率

（二）对所有者投资获利能力的分析。很多企业都有债权债务的存在，对于所有者的投资，应该从多方面综合分析他们的收益，投资得多收益的高，投资得少收益得低，这种说法是片面的。很多投资者会根据所有者投资收益的高低来判断是否投资，这种现象是通过资本金利润率=利润总额/资本金总额、市盈率=每股收益/普通股每股市价。总体而言，要提高所有者获利能力，只有所有者的投资收益的不断增加才能获取投资者的信任，他们才会考虑进行对其投资或追加投资。

三、影响企业获利能力的因素

（一）受生产能力的影响。影响企业获利能力一方面是受生产能力的影响，一个企业的生产能力关系着企业的生存与发展，生产能力是企业基本运营的根本，现在分析一下如何提高企业的生产能力，生产人员，熟练的生产技术，管理者的管理水平，这些方面都关系着生产能力，在当今市场激烈竞争的环境中，有了专业的生产人员必定有着熟练的生产技术，为提高企业的生产能力增添了一个动力，企业在管理层方面要提高企业管理者的管理水平，管理者在提高生产能力中起着至关重要的作用。

（二）受营销能力的影响。营销能力主要是指企业的市场销售能力，生产的产品在市场上是否占优势，产品的种类和对需求者的吸引力，需求者看重的是产品的优势，如果企业的产品没有在市场上占据优势，无疑对企业的发展是一个致命的弱势，这决定着企业营销能力高低的一个因素，所以企业的提升营销能力有利于市场营销能力的开展。

（三）受税收政策的影响。针对社会现状，对税收政策实行一些调整，改行现行所得税制，减轻企业的税收负担，税收政策对企业有很重要的影响，符合国家税收政策的企业能够享受实收优惠，提高企业的获利能力；不符合国家税收政策的企业则要增收高额的税收，不利于企业的获利。

四、提高企业获利能力的措施

（一）建立合理的筹资结构。企业筹集资金的方法有很多，建立合理的筹资结构是企业获利能力的前提，企业的经营者和管理人员应该重视筹资结构，不当的筹资结构也许会使企业走上负债，在筹资的过程中应该对筹资结构进行风险评估，筹资给企业带来利益，但风险与利益往往是并存的，为了降低筹资风险，企业的经营者应该建立合理的筹资结构，面对多种筹资方案作出正确的筹资选择。

（二）增加收入节约成本。任何企业生存的动力和目的都是为了盈利，保证企业利润，增加销售收入，还要尽一切可能降低成本，当企业的竞争对手的市场销售收入相差不大时，成本的控制就成为了一个企业至关重要的竞争优势。

（三）解决财务状况和评估风险。企业的获利能力和财务状况相互制约，相互促进，分析企业的财务状况可以知道企业的获利能力，在分析的过程中提出方案解决企业存在的财务问题并及时解决。风险的评估关系着一个企业发展的趋势，一般来说，风险很高的获利能力是短暂的，在不确定的因素致使企业的获利能力高并不能代表企业真正的收益性，企业应该有专业人员进行对企业定期的风险评估，提高企业的获利能力。

总之，企业面对市场激烈的竞争，要在众多的企业中持续发展，必须要重视企业的获利能力.要从影响企业获利能力的指标分析、影响企业获利的因素以及提出如何提高企业获利能力的措施，发现影响企业获利的根源，及时发现问题，通过建立一个完善的分析体系，提高企业的获利能力，促进企业的持续稳定地发展，达到企业不断增值的目的。

参考文献：

[1] 石秋丽《怎样阅读和分析企业会计报表》[M]，《广东商业高等专科学院学报》2005，22（2）