文/图 刘庆超

梦想建造师

文/图 刘庆超

时光荏苒，岁月如梭，眨眼间二十多年光阴匆匆而过，山东电力建设第三工程公司（以下简称三公司）已然褪去了当年的青涩与稚嫩，一跃成为国内电建行业的领军者，战线早已扩展到海外，打入了中东高端市场。伴随着公司前进的铿锵脚步，李周武以电建人勇于承担，攻坚克难的职业信仰，在自己所钟爱的岗位上创造了不平凡的光辉业绩。

怀揣着能够实现小学课本里“楼上楼下，电灯电话”的梦想，李周武选择了电建行业，一干就是二十年。

心中梦想首起航

怀揣着能够实现学校课本里所描绘的“楼上楼下，电灯电话”的现代生活方式，中学毕业的李周武毅然来到了三公司，选择了电建行业，并由此开始了以实干践行梦想的电站建设生涯。

梦想是美好的，然而现实却是曲折的。那时的三公司创立不过十年时间，公司与李周武都处于一个厚积薄发的原始积累阶段,而此时同样青涩的李周武却虚心跟着师傅认真学，钻研着工序中的技术，在工作中不断积累经验。

在数十年的工作中，李周武每天天不亮就早早来到现场准备一天的工作；晚上拖着满身的倦意，甚至是到了凌晨，他还在整理工作笔记，记录心得、归纳经验、反思教训。常年的奋斗经历和磨练，为李周武的成长奠定了极为扎实的基础。凭借扎实的专业功底、丰富的成长阅历，李周武迅速成长为技术尖兵。

攻坚克难写担当

2013年，李周武被调入沙特扎瓦尔项目部，担任热工专业经理，并由此开始了一段新的征程。

此时，暖通工作进入关键阶段。一方面，沙特当地高温酷热的特殊自然环境，使得业主对于电厂各部分配属的暖通系统极为重视，标准甚是严苛。全厂几十个系统，数百栋建筑，上千个房间，仅配属的大型空调设备就多达三百余台，曲折交错的风管系统更是密如蛛网，蜿蜒至上千公里。

面对比起初入扎瓦尔时更为复杂的局面，李周武带领大家超前策划，精心组织，制订出了一整套关于施工、验收、消缺的完整工作思路。功夫不负有心人，李周武带领整个专业团队打出了一套漂亮的组合拳，硬生生啃下了这块硬骨头，使得暖通工作重新回到正轨的同时，也让业主对三公司的强大执行力赞不绝口。

降本增效有妙招

在沙特扎瓦尔项目，承担现场施工任务的多为国外专业电建公司，分包商们的工作大多专业而高效，然而相应的工程分包费用也因此水涨船高。因此，对于三公司人来说，降本增效工作，势在必行。

面对层层绊脚石，经验丰富的李周武胸有成竹。首先他仔细研读合同，利用分包商合同中的漏洞，成功将上述工作从分包商的合同范围中剥离出来，为工作的推进扫清了障碍；其次，利用到货与交付业主的时间差，借用EPC合同范围内拟交付业主的实验室设备，成功建立起自己的计量实验室并省去了计量设备采购的一大笔经费。仅此两项，李周武就为项目部节约了数百万沙币的成本，而热工专业的降本增效工作，也在各部门中名列前茅。

不忘初心，方得始终。二十多年来，李周武的电建路走得轻盈而不轻浮，稳重而不沉重，他用自己的青春与汗水，忠实地实践着自己的梦想。

编辑/王海霞