罗 恂

重庆大恒建筑设计有限公司

加强建筑工程管理的重要性探讨

罗 恂

重庆大恒建筑设计有限公司

建筑工程管理中的质量管理是工程管理中的重要组成部分，但是随着社会市场竞争的趋势不断激烈，工程建设的规模不断壮大，过去那种老式的工程质量管理已经不再适应于目前的工程建设。因此，必须加强建筑工程施工管理的质量控制水平和施工技术水平，以保证工程建设能实现事半功倍的目标。因此在施工的过程中要通过有效的管理途径对建筑工程施工进行管理。对加强建筑工程管理的有效途径进行了分析。

建筑工程；管理；重要性

引言

建筑工程管理质量控制是指管理人员通过运用一定的手段与方法对建筑工程实施全过程进行监督和控制，保证建筑工程保质如期完成。作为建筑工程施工中的重要工作，建筑工程管理对于项目成功与否有很大的作用。另外，建筑安全和人们的生命财产安全息息相关，切实做好工程管理已是刻不容缓，因此高度关注建筑工程管理将势在必行。现围绕建筑工程管理的重要性，对管理的实施途径进行深入分析，具体内容如下。

1 建筑工程管理的重要性

建筑工程管理是确保工程顺利进行的主要途径，也是保证企业获得最大利润的重要措施。因此，在建筑工程项目落实的过程中规范、合理地实施工程管理是非常必要的。具体来说，主要表现在以下几个方面：其一，安全保障。建筑工程是一项工程量大、施工难度大、涉及面广的工程。在建筑工程施工阶段，工程施工作业容易受到多种因素的影响，可能是建筑工程施工存在各种安全隐患，威胁人们的安全、影响工程建设。但工程管理的有效实施，则可以对建筑工程存在的风险进行评估，合理规划安全措施，加强建筑工程施工各个方面的控制，保证建筑工程施工安全且顺利的进行。其二，质量控制。建筑工程项目落实中施工方案设计、施工技术选用、施工工艺流程、施工材料的选购等相关方面均容易出现一些差错，进而直接或间接地影响建筑工程施工质量。但工程管理的实施，则贯穿于整个建筑工程项目中，对建筑工程各个环节予以把控，使得工程设计、施工作业等工作都按照要求和相关标准执行，如此可以保证建筑工程质量。其三，成本控制。建筑工程作为一项大工程，在其建设的过程中必然需要消耗大量的资金。从以往建筑工程建设案例分析来看，建筑工程建设中容易出现资金浪费的现象，导致工程成本增加，进而影响建筑工程经济效益。但工程管理的有效实施则可以有效控制工程成本，主要是其对工程预算方案予以审查，保证预算方案有效实施，并加强各个环节资金的控制，进而实现控制成本的目的。

2 加强建筑工程管理的具体措施

2.1 提高重视度，创新理念

管理理念的顺利实现依赖于完善的制度与执行，如果制度不够完善或执行不充分，将会对管理造成严重影响。因此，为强化工程管理，首先需要从意识方面提升对管理的关注度，摆脱传统框架的影响，积极进行反思和创新。从内部角度讲，在全新的信息技术领域中，建筑行业需要通过多个渠道和方式对工程管理自身重要作用进行深入分析，在保证管理理念有效性的基础上，不断创新管理理念。

2.2 提升人员素质

建筑工程管理工作不是一项简单的工作，不但工作量大以及涉及多个学科领域，而且对工程管理人员素质要求严格。建筑企业应当高度重视人才管理，聘用具有丰富管理经验的优秀人才。不但注意考察管理人员专业素质，而且加强对管理人员道德素质考核。从专业素质以及道德素质两方面对管理人员进行考核以及培养，培养出专业素质高以及责任感强的团队，进而促使工程管理水平得到提升。

2.3 加强工程技术的管理

建筑工程管理的技术指的是企业在发展过程中的生产方式、技术和知识比等内容，从这方面来看，我国建筑行业仍然属于劳动密集型产业，其产业特征是施工人员众多、工程连续性较差、工序复杂等。因此，在这种情况下要提高我国建筑工程的质量和效率必须要想办法加强建筑工程管理的技术建设，将劳动密集型产业转化为技术和知识密集型产业，换句话说，企业需要创新建筑工程管理技术。随着科学技术的不断发展，企业在进行建筑工程管理过程中可以利用信息技术对工程管理信息进行分类管理，建立资源共享平台和意见反馈平台，及时解决建筑工程管理中的问题，提高建筑工程的管理水平。

2.4 加强材料管理

作为建筑工程施工的基础性环节，建筑材料的采购是重中之重，而这其中采购人员的个人素养就起着很重要的作用。因此，我们要有意识地提高采购人员的专业素养和自律性，在确保其采购的建筑材料的高质量的同时，也要保证企业利益，减少企业成本，提高建筑工程的质量。

2.5 加强安全管理

安全施工是任何工程项目施工永恒的主体，建筑工程施工更要重视安全施工，进行施工管理的过程中要制定施工安全管理制度，对施工人员进行安全教育，定期的对施工人员的安全知识进行抽查，对缺乏安全知识的施工人员要加强教育，数量的掌握安全知识后在上岗。施工的管理者要重视施工人员的生命安全，加强安全施工的管理力度，做好安全施工的宣传工作，让安全施工的观念深入到每一个人的心中，保证建筑工程施工的安全性。

结束语

我国建筑产业正处于高速的发展进程之中，企业间的竞争日渐白热化。建筑企业要实现健康可持续发展，必须在工程管理上不断取得新突破。在建筑工程施工的过程中要遵循建筑工程施工的管理原则，制定完善的施工管理制度和严格的管理方法。近几年，随着经济的不断发展，建筑行业也得到了飞速的发展，在不断发展的过程中也在逐渐的完善建筑工程的管理措施和方法，推动工程建筑施工的可持续发展。

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