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论水利工程施工现场的质量管理措施

2016-03-16陈五岳

环球市场 2016年20期
关键词:管理机制技术人员施工现场

陈五岳

如东县水利电力建筑工程有限公司

论水利工程施工现场的质量管理措施

陈五岳

如东县水利电力建筑工程有限公司

水利工程是一项利国利民的重要举措,随着我国水利事业的快速发展,越来越多的水利单位重视水利工程施工管理工作。要想使我国的水利工程更好的建设,必须要加强对水利工程施工现场的管理,从而提高我国水利工程施工的质量和现场的管理水平。水利工程施工是一项复杂的系统性工程,应当对水利工程施工中的各个环节做好相关质量的把控,提高水利工程施工建设的质量促进水利行业的可持续发展。本文对水利工程施工管理的特点和现场管理的措施进行了分析。

水利工程;施工现场;管理措施

引言

水利工程施工建设周期性强,施工任务重,时间紧,强度大,施工现场质量管理对于水利工程具有重要的意义。随着社会的不断发展,国家愈加重视水利工程施工现场的质量管理。与传统的建筑工程相比,水利工程施工现场的管理情况会显得比较混乱。为了能够提高水利工程现场管理的效果,必须要采取相应的措施,提高施工质量,优化施工进度,保证水利工程现场施工的有效性。

1、水利工程施工现场的质量管理

所谓的水利工程施工现场的质量管理,就是在项目管理部门的监督下,在保证施工进度、质量以及成本的前提下,对水利工程建设的各项工作进行合理的配置,有效调整工作人员的工作内容,从而使水利工程的施工建设满足基本的要求,在不违反规定的前提下完成建设工作。在水利工程的整个建设中,重点强调人员、机械以及材料之间的合理配置,尤其是在一些环境非常嘈杂的施工现场中,更要保证彼此之间的默契配合,根据制定好的方案进行现场的管理,对于一些突发状况进行及时的应对,从而保证水利工程施工质量和进度,避免在施工中产生不必要的矛盾和问题。所以,水利工程施工现场的管理者一定要具备良好的综合素质,在进行现场的管理时,能够合理的调配人员、机械以及材料之间的关系,保证现场管理顺利进行,确保水利工程的施工在预期时间内完成。

2、加强水利工程施工现场的质量管理措施

2.1 健全质量管理机制

为了提高水利工程现场质量管理水平,首先应该创建健全的质量管理机制,并明确岗位分工以及职责。现阶段,水利工程现场管理最常采用的质量管理机制为树状管理机制,例如,首先设置现场管理总部,其责任是对整个水利工程的质量管理负责,下部设置若干职能部门,配置专业的质量管理人员,负责材料采购、技术支持以及人力调配等,再根据工程的实际状况对各个职能部门进行细化,该种完善的质量管理机制,能够对水利工程现场的所有环节进行质量管理,能够有效的避免出现现场项目无人管理、人力资源浪费等问题,显著的提高水利工程质量水平和施工效率。

2.2 加强技术管理

水利施工现场的技术管理工作主要包括以下几个方面:其一,明确技术责任,通过创建技术责任制,明确所有技术人员的权限与职责,保证所有的技术人员能够做好自身的本质工作;其二,做好图纸会审工作,通过对图纸进行严格的会审,能够尽可能的降低现场施工发生质量事故的概率,保证施工现场的施工任务提前完成,同时还能够完成工程质量目标;其三,技术交底,为了提高水利现场施工质量,必须保证所有的现场技术人员能够掌握施工所需要的专业技术,在施工之前做好技术交底工作,能够保证所有的操作人员、技术人员能够了解工程的任务,并严格按照相关的技术流程和质量标准进行施工,尽可能的做好所有的施工心中有数,以此保证水利工程施工质量。第四,现场技术人员的素质水平直接影响水利工程施工质量,这就要求不断的加强对现场技术人员的专业培训,以便于更好的提高现场技术人员的操作水平、专业素质。同时,工程施工单位还应该在招聘的过程中尽可能的选聘专业素质水平该、操作水平高以及具有质量意识的专业技术人员,为水利工程现场质量的提高奠定坚实的基础。

2.3 现场材料的管理与控制

施工材料是水利工程质量的基础。因此需要加强对于水利工程的施工中建筑材料的进场控制,对于选型或是存在质量缺陷的建筑材料需要严把质量关,避免不合格材料进入施工现场。为提高水利工程的施工进场材料的控制需要在设计环节选用适合的材料型号,此外在水利工程的施工材料的进场环节,需要做好对于施工材料的标号、合格证的检查,并将材料交由施工单位规定的检验机构进行试验以确保材料的安全性。同时,施工监理单位需要对材料进行质量审核和确认。

2.4 安全管理与控制

在水利工程施工管理的质量控制中,非常重要的一部分就是施工安全管理与控制,为了做好施工安全管理与控制,就需要注意以下几点。首先,制定完善的施工安全管理机制与监督体系。在施工管理的质量控制中,应该根据实际情况制定一套比较完善的管理机制与监督体系,保证施工安全能够有章可循。在进行安全生产岗位责任制的落实时,应该将项目经理作为核心,合理划分安全管理的职责与权利,对施工安全的工作力度与约束进行加强。其次,加强培训施工工作人员的安全意识。在项目施工管理过程中,安全意识的培训是非常重要的,加强施工人员安全意识的培训能够提高施工的安全质量。因此,在安全施工中应该落实好安全教育工作,加大安全巡查的力度,从而有效地避免安全事故的发生。

结束语

综上所述,在水利工程的建设中,现场管理起着非常重要的作用,水利工程的施工质量直接影响着我国水利事业的发展情况,也影响着电力企业的电力供应情况。因此,一定要做好水利工程的现场管理工作,保证水利工程的建设进度和建设质量等。在水利工程的建设中应用有效的现场施工管理,能够促进施工进度,优化施工质量,为水利事业的持续发展奠定基础。

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