张洪涛

410181198711170513

建筑工程施工质量管理中存在的问题研究

张洪涛

410181198711170513

目前，我国社会经济不断发展，建筑行业发展也非常迅速，地区建设水平不断提高，建筑工程作为国家最基本的施工项目，对城市和百姓都有十分重要的作用。但是人们在新时期下，对建筑质量要求越来越高。因此，加强建筑工程施工管理，对提高建筑工程质量，满足社会需要及人们生活需要具有重要意义。本文从影响建筑工程质量的因素进行探讨，分析了应对质量问题的有效措施，以促进我国房屋建筑工程施工质量管理水平和质量的提升。

建筑工程；质量管理；问题；对策

尽管建筑行业得到快速发展，但是仍然存在一些问题制约着建筑工程的整体质量与进一步发展，因此，必须严格把控施工的质量关，加强施工质量管理，确保建筑工程的质量，满足人们生活需求。

1 建筑工程施工质量管理工作中存在的问题

1.1 施工质量管理意识不足

针对当前我国房屋建筑工程施工质量管理中管理人员的意识进行分析，发现其存在缺少针对性管理意识的问题。其表现为：第一，管理意识落后。管理意识的落后是制约着房屋建筑工程施工质量管理实施的主要因素。从我国房屋建筑工程施工质量管理意识引进上能够发现，在引进过程中对其改革力度相对较为薄弱，最终造成其管理意识并不适应我国人民的使用；第二，管理内容范围较大。管理范围较大侧面的反映出我国房屋建筑施工质量管理中人员的管理意识缺少针对性。针对当前我国房屋工程施工质量管理范围进行分析，发现其中缺少针对性的管理，对管理人员进行意识培养中没有采用针对性专业管理意识培养。

1.2 施工质量管理体系不完善

在建筑工程的施工过程中，工程建设质量管理体系的合理性与完善程度也是一个重要的影响因素。一旦建筑工程施工质量管理体系不健全，将使得建筑工程的施工质量迅速下降。例如，建筑工程的检测和验收就过程中，若检验部门对工程建设质量的重视程度不高，出现违规操作行为，不能够按照规范和要求开展建筑工程检查和验收工作，就会导致很多不合格的工程蒙混过关，对整个建筑行业的健康发展产生危害。

1.3 施工质量管理人员的专业水平不高

由于建筑工程一般都具有施工任务量大、周期长、设计种类众多等一系列特点，因此，需要大量的施工人员同时对其进行施工。在这种情况下，很有可能会发生施工现场复杂、混乱等现象。有时，一些专业素养没有达到规定标准的施工人员可以很容易的混进建筑工程的施工队伍，给建筑工程的施工质量造成一系列的影响。此外，还存在一些建筑个人为了维护自己的利益，在对建筑工程进行施工的过程中，不按照建筑行业的相关制度条例对建筑工程进行施工，致使建筑工程施工质量无法达到建筑行业的要求与标准。

1.4 施工材料质量不过关

施工材料是建筑工程施工的物质基础，但是有些企业往往因为控制成本，购买不合格产品，不按照设计要求及工程需要进行购买，再加上企业监管不够，使得劣质不合格材料进入施工现场，投入使用，从而影响施工质量。

2 加强建筑工程施工质量管理中问题的措施

2.1 加强施工材料控制

施工材料对建筑工程施工质量有着重要的影响。材料是否满足设计施工要求是现代建筑工程施工企业质量管理与控制的基础工作。在工程中，施工企业即应着手材料控制与管理工作。以材料采购管理为基础保障采购材料符合设计施工要求。此外，还要强化材料进场的检验、存放管理以及使用前的检验等。通过针对材料质量的管理作为保障建筑工程施工质量奠定基础。

2.2 提高管理人员素质

质量管理的主体就是人，依靠的是先进的管理理念、方法以及先进技术。要将管理中的主体与先进理念、技术、模式等有效的相结合，发挥超常作用，就要不断的进行知识的教育与实践，开展先进管理的质量理论教育，建立有效可行的教育机制，帮助提升管理团队的整体素质以及管理水平。在培养人才方面，实施激励机制。通过激励管理人员自信心，使他们获得动力，带动建筑施工队伍积极奋斗，彰显出团队生机勃勃的精神面貌。同时加强对领导人的监督，避免他们在工作中出现错误。

2.3 完善质量管理体系

国家有关部门应该采取措施整顿建筑行业的市场秩序，在建筑施工过程中落实建筑工程质量监督责任制度，将责任落实到每个人身上，明确建设单位领导责任制度，防止建筑施工单位在施工过程中出现为了节省投资压缩施工质量的现象，也能够避免施工队伍为了追求施工工期影响工程质量的问题发生。并且需要根据国家相关法律法规来将施工单位需要落实的责任制度落实到实际工作中，行政部门应该加大对建筑行业违法行为的查处力度，严格控制总包、分包施工企业的施工资质，保证进场施工的施工单位都是具有施工资质的单位，对于已经开始进行施工的建筑工程项目，要不定期抽查施工单位的施工许可证，一旦发现没有资质的施工单位正在施工要立即责令停工，并且追究建设单位的责任。

2.4 加强质量监督

施工企业应建立起专门负责监督工作的机构与部门，配备责任人与仪器设备，落实责任制。要以监察部门的威慑力与权威性约束员工的工作行为，规范施工的技术标准，落实制度的执行力度，才能保证施工内部的有序性与规范性。其次，应该选择资质较好的监察单位对工程施工的各个环节进行监督，积极配合他们的工作，对他们提出的问题要及时进行整改，并向他们反馈整改信息，以确保施工能按期竣工，质量达标，获得更好的发展。要严格按照监察单位的验收结果执行，保证工程能保质保量地竣工。

综上所述，通过加强管理人员素质，加强材料控制，完善质量管理体系，加强监督，从而提升施工质量，进而提升建筑工程质量。

[1] 王奎山. 建筑工程施工质量管理存在的问题及对策[J]. 中国集体经济，2016，16：44-46.

[2] 暴雨. 建筑工程施工质量管理改进对策分析[J].门窗，2016，09：58+66.

[3] 彭爱春. 建筑工程质量管理存在的问题及对策[A]. 《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——管理决策模式应用与分析学术研讨会”论文集(下)[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院：，2016：1.