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中小企业财务风险预警体系的构建

2016-03-15尹锋

关键词:预警财务体系

尹锋

(宿州职业技术学院,安徽 宿州 234100)

中小企业财务风险预警体系的构建

尹锋

(宿州职业技术学院,安徽 宿州 234100)

中小企业因其规模较小、筹资能力较差,相对于大型企业而言,对于财务风险的防范和抵御能力较弱,极易在风险的摧残下丧失生存空间。为此,构建起财务风险预警体系,显得十分重要和必要。本文首先对中小企业财务风险进行简要概述,分析其进行财务风险预警体系构建的必要性,进而探究构建的主要流程和实际操作的有效策略,以期促进中小企业的风险预警和防范能力的显著提高,实现企业的长足发展。

中小企业;财务风险;预警体系;构建

中小企业在发展运营期间,面对不断变化的内外环境,必将因自身尚处于发展阶段、风险防范能力较弱而不得不应对多种财务风险。企业追求利益最大化,而利益必将与风险相关联,利益空间越大,财务风险也就越高。为了将企业的风险性降到最低,避免财务风险造成企业发展上的巨大阻力,各中小企业必须结合企业自身特点,分析市场环境状况,建立健全财务风险预警体系,及时预知潜在风险,以便采取最佳防范策略,确保企业发展过程的安全性和稳健性。

一、中小企业财务风险概述

所谓中小企业的财务风险,指的是中小企业在经营活动当中,因各种不确定因素的影响和作用,导致企业的实际收益与预期收益存在较大差异,收益的不确定性带来财务上的巨大风险。就中小企业财务风险的产生原因分析,首先是由中小企业的特点决定的。与大型企业不同,中小企业的市场规模较小,且发展时间相对较短,缺乏足够的经营经验。在经营期间,一方面其管理水平无法与企业规模相持平,即企业管理者只注重企业规模的扩大,而忽视了管理水平的同步提升;另一方面,中小企业中民营企业居多,且多为家族化经营模式,财务组织管理机构不完善,主观影响因素过大,导致债权债务关系相对模糊。这样一来,企业经营管理缺乏科学性和系统性,也就容易出现财务风险和危机。

从中小企业财务风险的特点来看,首先即其客观性和全面性。财务风险并不受人的主观控制,是企业发展当中必然时时面对、处处提防的。其存在于企业经营活动的各个方面和整体过程,渗透到各种财务关系当中。其次,其财务风险具备不确定性,形成因素复杂多元,出现时机不确定,造成的后果无法准确评估。此外,其具备相当的时效性和转变性,是特定市场环境中、特定企业经营管理状态下形成的财务风险,如企业采取相应的预警防范措施,能够实现风险的转变,将财务风险造成的损失降到最低。

二、中小企业财务风险预警体系构建的必要性

中小企业在经营发展期间,构建其符合企业自身特点的、科学系统的财务风险预警体系,是十分重要和必要的。首先,因中小企业的市场规模较小,筹资能力相对较弱,且其生产经营和社会经济之间的关系紧密,如市场因素造成经济震荡,必将因企业的敏感度高、抵抗力差而造成巨大损害,为此,建立其财务风险预警体系,能够有效避免相应风险造成的放大式影响效应。其次,由于中小企业的经济实力较差,其为了实现企业的快速成长和扩张,必将通过举债和筹资的方式推动生产经营,也就带来了巨大的投资风险和汇兑风险,必须通过相应的预警体系实现对财务风险的有效防控。此外,市场发展程度越来越高,企业之间的关联性越来越强,一个企业采取市场举措,必将对中小企业造成巨大影响,财务风险性居高不下,需要通过预警机制最大限度地避免风险的负面影响。

三、中小企业财务风险预警体系构建的主要流程

(一)明确财务风险预警体系构建原则

构建起中小企业的财务风险预警体系,应当遵循相应的构建流程,将每个步骤落实到位,才能确保该体系的效用发挥到最大,实现对财务风险的有效防控。首先即应明确财务风险预警体系的构建原则,使得各构建过程能够遵从相应原则,在确保企业生产经营活动正常进行的同时,将财务风险降到最低。应当首先明确整体性原则,确保构建过程涉及到企业全体部门,在明确相应目标的前提下,实现外部市场和内部部门的通力合作。实现企业信息资源的共享,并在构建过程中,确保各部门和各成员的高度协调性。其次,应明确成本效益原则,有效控制构建过程和体系实施的成本消耗,使其低于原有机制下的成本和损失,确保企业最大效益。

(二)确定财务风险预警体系核心指标

中小企业在运营期间,在财务风险出现之前,必将在财务上出现一定征兆,具体体现在多个方面。为此,在构建财务风险预警体系之前,应首先总结出各种财务风险征兆,将其作为该体系的核心指标,以便实现对财务风险的有效监测。相应的财务征兆,首先体现在现金流量不足上。企业的现金出入不均衡,出大于入,则提示着财务上的潜在风险;其次,在市场环境正常下,企业的销售额出现非正常下降,或经营应收账款与企业现金分别大幅上升和下降,同样预示着企业经营中财务出现非正常表现;最后,就财务状况分析,财务比例出现异常情况。

(三)准确建立财务风险预警多种模型

借助于企业经营过程中财务风险核心指标,构建其企业的财务风险预警模型,能够最大限度实现对财务风险的预测和评估,提高风险防控能力。在模型构建上,主要可从两方面进行。一方面,实现静态预警系统中多个模型的构建。这其中由单变量判定模型和多元线性判定模型、概率模型和派生模型等。另一方面,从动态财务预警系统出发,构建起多元线性判定模型、神经网络模型和时间序列分析模型等。以上各种模型有着各自的特点和优势,企业应当从自身的特点和需求出发,选择最佳的模型类别进行准确构建。一般而言,中小企业多选择多元线性判定模型,其风险判定方式较简单,且精准度较高。

四、中小企业财务风险预警体系构建的有效策略

(一)建立健全财务风险预警组织机构

为确保中小企业财务风险预警体系的有效构建,在按照相应的构建流程进行有序构建的同时,还应当进行多方面的研究,在组织机构和风险防控方法上进行确定和完善。首先,应当建立健全财务风险预警组织机构,通过各个层级机构的有效配合,在确保预警体系有效构建的同时,保证其充分发挥效用。各组织机构应包括基础数据采集层、风险分析层与领导层。基础数据采集层是财务风险预警组织机构中的基础和根本,其需完成财务预警工作的基础数据采集,且应当渗透到企业各个部门当中;其次,风险分析层是对各基础信息进行有效分析,明确风险级别、制定并上报有效应对和防控方案。领导层则基于风险预警分析结果,做出相应防控决策,并对各预警组织进行考核和监管。

(二)建立财务风险预警评价指标体系

中小企业在明确风险预警体系各核心指标的同时,还应当建立起科学的风险预警评价指标体系,确保各评价指标符合企业的实际情况,也能够最大限度地实现对财务风险的准确预估和判断。在进行评价指标的选取时,应首先遵循科学性和系统性原则,确保指标选取的全面性,以彻底反映出企业经营财务风险。同时,遵从简洁性原则,将与企业经营管理特点不符、财务风险预估不准的指标排除出去,降低风险预警体系运行成本。此外,应对整体评价指标体系进行优化和完善,确保其客观性和公正性。

(三)探索中应用多种风险控制方法

在构建起财务风险预警体系之后,如何实现对风险的有效控制,不仅关系到风险预警体系效用的直接反映,还关系到企业财务风险防范能力的提升。为此,企业应在财务风险预警体系的帮助下,积极探索有效的风险控制方法,并在应用过程中不断印证,逐步提升企业的财务风险防控能力。目前情况下,中小企业的风险控制方法主要有几种。一种是回避风险法,即企业在进行投资管理时,尽可能规避风险性大的投资方案,对于实施当中的方案进行风险预警,如发现潜在风险则进行及时调整;一种是转移风险法,将风险转移到另一方身上;还有分散风险和降低风险法,即实现风险的分散和降低,将企业损失降到最小。

五、中小企业财务风险预警体系构建及应用要点问题

(一)中小企业财务风险预警体系构建的要点问题

在中小企业财务风险预警体系构建当中,应当重点关注要点问题的处理和解决,才能确保体系构建的科学性和有效性,确保该体系发挥其最大效用。要点问题主要体现在两方面,即指标的选取问题和成本与效益间关系的处理问题。

1.指标的选取问题

指标的选取是中小企业财务风险预警体系构建的重点问题,其最终选取得当与否,直接关系到体系构建的有效性,对于企业财务风险的预警效果也就直接的影响。在指标选取当中,由于每个企业的实际经营状况和资本结构并不相同,且财务风险衡量指标数量众多,反映出的风险情况也各不相同。因此,企业应当以自身的经营规模作为基准,结合自身未来的发展方向规划,选择最为关键和主要、能够准确反映企业财务状况和风险情况的指标。

2.成本和效益关系的处理

构建企业的财务风险预警体系,其根本目的是为企业提供风险预警信息,使得企业能够有效防范和控制财务风险,将损失降到最低,实现企业经济利益最大化。为此,在构建企业的财务风险预警体系时,应当有效控制该体系构建和应用的成本,使其预警信息的价值大于预警体系成本,实现成本和效益间关系的协调。只有这样,才能发挥预警体系的实际效用,为企业经济效益的安全和提升提供根本保障。

(二)中小企业财务风险预警体系应用的要点问题

1.设立财务风险管理小组

在财务风险预警体系应用当中,应首先设立起财务风险管理小组。财务风险预警体系构建的主要目的是实现风险的防范和控制,而单纯获取并掌握风险预警信息却没有有效的风险应对处理组织,预警体系存在的必要性也就大打折扣。为此,企业应当基于对管理层的有效分析,将企业高层纳入到风险管理小组当中,并由其作为统筹者和管理者。充分体现企业对风险管理的重视程度,也能有效提升该小组在风险防控工作中的行动力和执行力。

2.制定风险应对措施

构建起财务风险预警体系后,制定防范性和针对性的风险应对措施,是充分发挥预警体系优势,确保企业发展经营安全的重要手段。在建立起财务风险预警体系的同时,提前制定专门的风险应对措施,以便在风险发生时,能够及时进行风险控制和处理,将企业经济损失降到最小。风险应对措施的制定应结合企业的实际情况,以风险回避和风险分散为主要手段,并规划好执行的细节问题,确保相应措施的实施效果。

六、结语

我国社会主义市场经济体制不断健全与完善,各行业的企业发展规模越来越大,市场竞争环境日趋残酷,且市场多变性带来的风险性越来越大。中小企业为了有效避免财务风险带来的巨大损害,就应当不断探索财务风险预警体系构建方法,遵照科学构建流程,建立起财务风险预警组织机构和评价指标体系,进而探索并应用多种风险控制方法,才能实现风险最小化,为企业的长足发展提供安全保障和动力支持。

(注:本文系安徽省省级质量工程重点研究项目:基于会计技能国赛标准的会计专业建设优化研究,项目编号:2012jyxm679;安徽省省级精品资源共享课:初级会计实务,项目编号:2012gxk137;安徽高校省级人文社会科学研究项目:资源环境硬约束下皖北地区产业结构优化研究,项目编号:SK2015A686)

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