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新形势下化工企业安全管理路径探讨

2016-03-14

工程技术研究 2016年10期
关键词:化工企业意识生产

涂 华

(上海升达废料处理服务有限公司,上海 200000)

新形势下化工企业安全管理路径探讨

涂 华

(上海升达废料处理服务有限公司,上海 200000)

随着我国工业化进程的不断加快,化工企业作为工业发展中的支柱型产业,在近些年取得了飞速发展并逐渐进入大众视野,成为大众熟悉的产业。但是其被大众熟知的原因还有化工事故的灾害性及突发性特点。在安全生产越来越被重视的新形势下,如何加强化工企业的安全管理是化工企业经营者共同关心的话题。文章从化工企业管理概述入手,浅析安全管理存在的问题,并对化工企业安全管理路径进行相应探讨,以期对新形势下化工企业安全管理提供借鉴。

新形势;化工企业;安全管理;路径探讨

1 新形势下化工企业安全管理概述

1.1 化工企业安全管理的内涵

化工企业安全管理的目标是为了实现企业的安全生产,在此基础上,对企业内部的生产进行相应的决策、统筹以及规划等调控,并运用现代化的安全管理模式作为调控手段,进而减少事故的发生概率,保障生产的安全进行。化工企业的安全管理是由企业领导层牵头,最终落实到每一个企业工人的日常工作中,体现在企业的日常营运中的一种管理思想,也是新形势下企业健康发展的必要之举[2]。

1.2 化工企业安全管理的意义

化工企业安全管理的意义可以从两方面着手分析:一是必要性。随着“十三五”规划的出台,在今后的五年内,化工企业在整个国民生产中将占据主导地位,此为化工企业发展的有利所在,而化工企业要想抓住机遇,实现企业自身的发展与创新,则要加强安全管理意识,此为必要性。二是必须性。目前我国化工企业在安全管理中尚存在弊端,如不进行企业的安全管理升级,不仅制约企业的发展,更会造成人民生命财产的损失,此为必须性。

2 新形势下化工企业安全管理存在的问题

2.1 企业员工安全生产意识薄弱

企业员工安全意识薄弱是由两方面原因造成的。一方面是企业自身对于安全生产的重视程度不够,对于安全生产的宣传力度不够,这就导致了员工对于安全生产意识的薄弱。而企业在生产过程中对于安全问题往往会出现“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”,企业员工的安全生产意识薄弱也就有迹可循了[3]。另一方面是员工自身不重视。对于普通员工来说,在生产过程中坚持安全生产是需要耐心以及恒心共同作用才能完成的,而这两点往往很难同时做到;对于老员工来说,比起规章制度,他们更相信自己的工作经验,但是大多数的经验是“土方法”,在科技日益发展的今天,此类经验并不适应与企业的安全生产,这也使得安全生产难以保证。

2.2 企业安全监管工作不到位

化工企业安全管理的正常运作离不开企业的安全监管,无论是“毒地”事件还是“毒操场”事件的发生,纵观此类安全事故,除了有员工的工作失职,更重要的在于化工企业对于安全监管工作的疏忽。化工企业的生产所需的原材料乃至生产出的产品,都可能存在有毒或者属于应该处于严格监控下的危险品,企业在日常的安全生产监管中,管理体制的混乱或者缺失造成了材料混堆或者无人监管,出了问题无人负责,进而导致安全问题的发生。

2.3 企业技术设备落后

目前我国正处在经济转型期,企业也处在以转型促发展的阶段,日益扩大的消费需求给企业的发展提出了新的要求,即要及时更新设备技术,以满足消费需求。目前我国化工企业的技术及设备的更新未能适应新的市场需求,而稍显落后的设备及技术给安全事故的发生在某种程度上提供了便利条件,增加了其发生的概率,制约了企业的发展。

3 新形势下化工企业安全管理路径探讨

3.1 培养员工安全生产意识

只有员工有安全生产意识,企业的安全管理也自然会受到领导层的重视,企业才能进行安全生产。而员工的安全管理意识可以从两方面入手进行培养:其一是宣传教育,提高员工的主动参与性[4]。企业可以进行宣传活动,如举办安全生产周等,或者与安全主管部门联合进行安全生产讲座,提高员工的重视程度,积极主动的参与到安全生产中。其二是责利挂钩,提高员工的强制参与性。生产责任与物质奖励挂钩,有过必罚,有功必赏,企业强制员工加强其自身的安全生产意识,减少安全事故的发生。

3.2 完善企业安全管理制度

企业安全管理制度是企业安全生产的风向标,必须做到无一疏漏,才能保证企业安全生产的进行。在完善企业安全管理制度时,可以从可控和不可控因素入手。可控因素即为员工的规范操作守则,企业的各部门职责,必须分类清楚且严格按照规章执行。不可控因素即为受到不可抗力影响,如台风、地震等自然因素以及发生突发事故时的应急措施为突破口,详细制定相应的规章制度,将事故发生后的伤害降到最低。

3.3 积极推进企业转型发展

化工企业只有转型发展才能确保及时更新技术和设备来适应日益变化的消费需求。企业的转型发展在更新技术上可以通过引进技术型人才作为基础,高薪招募社会中的技术人才或者实现校企联合促进人才流通,都是企业可以使用的手段。而设备的更新则需要企业招商引资,可以向政府寻求启动资金,也可以征集社会上的闲散资金来实现设备更新。只有企业转型发展,才能为企业的安全管理提供硬件上的支持。

4 结束语

化工企业的安全生产不仅关系到企业自身能否在市场竞争中占据更有利的地位,更是关系到人民群众的声明财产安全。因此,化工企业的安全管理必须引起企业的足够重视。只有培养员工安全生产意识、完善企业安全管理制度、积极推进企业转型发展,才能减少企业安全生产事故的发生,进而增加企业的竞争力,实现企业的快速发展。

[1]崔志军,尹云智,杨树森.浅谈如何提高石油化工企业的安全技术水平[J].中国石油和化工标准与质量,2014,(2):135-137.

[2]于菲菲,田文浩,王廷春.石油化工企业过程安全管理评估系统的设计与应用研究[J].中国安全生产科学技术,2015,(4):116-118.

TQ08

A

1671-3818(2016)10-0133-01

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