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自主创新型企业的人才激励机制问题研究

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随着时代的发展和科技的进步，人们的生活水平正在不断的提高，创新能力也成为了社会各界越来越关注的一种重要的能力。对于国家与企业来讲，自主创新的能力一方面能够保证国家的核心竞争能力，另一方面，一个企业的自主壮心能力，也对这个企业是否能够更好的生存与发展有着十分重要的作用。现如今，人才缺失的现在在市场当中越发严重，而这样的现象也使得我国企业缺乏了相应的自主创新能力。如何才能够更好的留住企业当中的人才，并不断的对人才进行激励，激发其工作积极性，不断提高企业的创新能力，现如今已经成为了许多企业都在研究的重要课题。

自主创新 企业 人才激励

一、自主创新型企业人才的特点

所谓的自主创新型企业是拥有自主知识产权并具有一定国际竞争能力的企业。自主创兴行企业的自主创新，是指以自身研究为基础，实现科技成果的商品化、国际化，从而获得商业利益的创新活动。在自主创新兴起也当中，人才的特点表现在具有较强的创新能力，例如创新型企业家、创新型管理人才等等。而创新型企业家则是指能够改变企业行为，构建新的生产函数的企业灵魂人物。

创新型研发人才是企业当中有较高理论，从事研究工作的员工，他们具有较强的创新能力，其经常从事劳动复杂程度较高并具有较强技术创新性的工作，例如科学家、工程师等等。而在自主创新型企业当中，创新型人才则是在企业当中经过长期实践的积累，能够根据企业实际情况对企业管理制度进行变革，提高企业创新能力的管理人员。

二、自主创新企业人才激励机制现状

（一）企业人才流失问题

在全球性金融危机的大背景下，国际上各个国家的企业，尤其是创新型企业，都对人才开始了大规模的争夺。根据相关的研究我们发现，现如今在全世界当中已经有十四个国家，大约有四百多家世界五百强的企业在我国建立了相应的研发机构。由于我国的本土企业有一定的用人机制上面的弊端，因此很多的国外企业都利用这一点实施了人才本土化攻略，这就使得我国一些创新型企业出现了大面积人才流失的情况。从赛迪顾问相关研究调查我们发现，在我国的消费电子行业当中，人才的流失率达到了百分之二十四点五，而在我国的所有行业当中，人才的流失率则指有百分之十五点八，物流行业与IT服务行业的人才流失率同样也达到了百分之二十五点四以及百分之二十三点六。在对我国规模达到五千万元以上的企业管理人员的调查当中我们同样发现，大部分的企业都认为在自己的企业当中有着一定的人力资源危机，而人力资源的流失则会给企业带来十分严重的影响。

（二）人才激励体系不完善

企业应从工作人员的需求角度出发，从而对员工进行激励。但与此同时我们也需要认识到，员工的需求也受到了多种因素的制约。这就需要企业根据具体环境来选择时机的激励方式。现如今，大多数企业的激励手段主要以薪酬激励为主，在这一方面，我国的自主创新型企业已经得到了普遍的提高。但是薪酬激励的重点主要是以业绩为主，这种激励手段有可能会使得企业的长期发展受到影响。此外，一些企业为了提升自身的刺激效果，引入了员工违背组织目的进行的乘法、减少保障等负激励手段，长此以往，也会使得企业员工出现消极的情绪吗，从企业的长远角度来看，都是不利于企业的健康发展的。

三、自主创新型企业人才激励机制改进途径

（一）聘用激励

从企业吸纳员工的角度来看，招聘是最重要的手段之一，同时也是企业管理当中重要的基础工作。企业之间的竞争，其实就是不同企业之间对自身员工素质之间的竞争，因此，优秀的员工能够帮助企业得到很大的竞争优势。但是现如今，很多的企业却忽视了在招聘过程当中的激励作用。大多数人对于较为容易获得的东西往往不会珍惜，而经过大量付出才得到的东西则会加倍珍惜。对于企业的岗位招聘来讲，也需要让应聘者付出相应的努力，从而促使应聘者珍惜自身的工作岗位，并不断努力的工作。

（二）精神激励

在精神激励的诸多方法当中，成就激励是最为有效的激励手段，同时也是激励体系中十分重要的组成部分。通过相关的研究我们能够看到，百分之九十以上的企业人才都有着较强的成就需求。同时，在对自主创新企业人才队伍进行调查时，我们发现在这些企业当中企业人才主要关注的并不是眼前收入，而是自身未来的发展机会。因此，企业对人才的激励应让其看到未来的发展机会，如果企业与人才只是雇佣关系，那么人才就不会主动的开展工作，挖掘自身潜力，只有给予人才必要的支持，才能够让人才与企业紧密联系在一起，释放人才能力。此外，企业的经营者还应该清楚的认识到，社交、尊重等精神需求的满足，也是企业的人才所需要的，这就需要企业贯彻以人为本的原则，根据不同人才的实际需要，探索不同的激励手段，把握好相关的激励原则。

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