李晶

（河钢股份有限公司唐山分公司设备机动部，河北唐山063000）

借助互联网+做好备件管理

李晶

（河钢股份有限公司唐山分公司设备机动部，河北唐山063000）

近年来钢铁业进入行业的严冬，如何在备件上降本是各钢企设备专业研究的热点课题。介绍钢铁企业备件管理概念及意义，分析其分类并提出互联网+时代对备件管理的影响。

钢铁业；备件管理；互联网

1 钢铁企业备件管理的意义

1971年英国学者Dennis.Parks曾提出设备综合工程学概念[1]，它以设备整个生命周期为研究对象。设备的整个生命周期包括，设备的设计、制造、安装、调试以及维护和报废。这一理论得到了制造业各个环节的广泛应用，其中国内宝钢等企业以这一理论为蓝本，创造性地研究出了一整套设备管理体系，包括宝钢的设备维护四大标准等。日本则提出了TPM，全员维护等理论[2]，这一理论也得到了首钢等企业的追捧。瑞典的预防性维修体系、美国的后勤工程学也得到了国际的认可[3]。在ISO9000和ISO9001体系管理中均涉及到这些理论中的部分。

目前国内外很多钢铁企业提出了设备运行零故障的目标，这也是对设备管理提出的挑战。设备备件是设备正常运转和稳定运行的基础保障，设备备件管理是钢铁企业设备管理的重要组成部分。在今天钢铁产能过剩和钢铁业寒冬的大背景下，增收节支是钢铁业抵御其经济效益大幅下降的重点工作。作为设备管理，降低备件费用，是设备专业降低成本的重要组成部分。钢铁企业备件，尤其一些进口备件价格一般较高，而且不同备件要求具有不同的储存条件，并且需要专业人员定期保养。钢铁企业的库存备件占用着企业数以亿计的资产，而且管理这些库存备件又消耗了大量人力。因此钢铁企业备件管理是企业精细化管理中的重要组成部分，也为钢铁企业间竞争中增加企业的核心竞争力。为此，笔者调研了国内主要钢铁企业并从中得到了一些经验。

2 备件及常见分类方法

备件简单说就是能够替代设备上原有的部件、组件，应用于设备维修，能够缩短检修时间。

早期的备件管理常以备件大小，以及存储条件对备件进行简单划分；也可以通过备件功能进行划分，如规格、型号等。有学者以钢铁企业备件分类方法作为研究对象进行分析发现通常钢铁企业有以下几种划分方式：1）通过依据设备零部件历史消耗记录，设备运行环境以及技术特性将备件分为易损件，常换件和事故件三大类。2）依据备件的重要程度分为关键备件和一般备件。3）依据供货周期和供货渠道将备件分为常储备件和“零库存”备件。上述备件分类过程受到技术人员的水平和主观因素影响。

ABC分类法由意大利经济学家Vifredo.Pareto构想，国内外部分钢铁企业也利用ABC分类法进行备件管理。它依据经济属性和重要程度进行统计和排序将备件分成ABC三类，依次对应重要备件、一般备件和次要备件。通常A类备件品种占全部的10%，资金达到75%；而C类备件品种约占全部的65%，资金仅占5%。国内有学者依据ABC分类法的不足之处，又提出了FSN（Fast Slow No）分类法和VEDS（Vital Essental Desirable Subordinate）分类法。其中FSN分类法的优点是侧重于备件库存消耗与周转速度，直观反映备件使用情况；VEDS分类法的优点是侧重于技术性和使用特性。

3 互联网+时代对备件管理的影响

互联网+这个技术代名词近年来被广泛运用到各个领域，它推动新兴产业和新兴业态不断涌现，深刻改变了经济社会的各个领域，推动着各行业优化、增长、创新，得到国家领导人的高度重视和大力扶直。习近平主席在第二届世界互联网大会开幕式的讲话中指出，以互联网为代表的信息技术日新月异，引领了社会生产新变革，创造了人类生活新空间，拓展了国家治理新领域，极大提高了人类认识世界、改造世界的能力。互联网+金融、互联网+医疗、互联网+商业……这些代名词一直流行在网络。近年来随着微型计算机术的高速发展和广泛应用，互联网技术和手机智能化取得了突飞猛进的发展，互联网+从此孕育而生。以互联网为代表的现代信息技术对于人类生活和生产方式正在产生深刻的影响。

现代化的计算机技术和互联网技术与钢铁企业备件管理相结合，对传统的备件管理进行了优化。传统的纸板计划、备件更换记录、采购申请和库房管理的各类记录逐步被信息化系统取代。各大钢铁企业目前均采用了不同的信息化管理工具，目的只有一个就是通过信息化的管理降本增效。目前国内主要钢铁公司逐步走向集团化，如宝钢和武钢整合后的宝武集团，其规模非常大，在空间上涉及地区广，涵盖的全工序涉及厂矿多。同样首钢涉及北京市石景山地区厂矿、北京顺义、首秦、首钢京唐以及首钢长治、河钢集团也涉及到数家子公司。以冷轧为例，上述每家公司均有数个冷轧厂，每个冷轧厂又有若干条冷轧线。这些冷轧线备件通用率高，尤其是同一家设计方设计的。这些厂的备件具有较强的互换性，借助信息化系统可以对这些备件统一管理，从而降低备件储量。而贵重备件可以由集团为单位统一管理，有利于成本降低。2014年12月29日鞍山钢铁集团、本钢集团、河北钢铁集团唐钢、首钢集团首钢京唐签署了备件战略储备合作协议，意味着钢铁企业在互联网+的支撑下为应对行业困境，实现了降库存、降成本和双方共赢的合作方式的尝试。

在互联网+的大背景下一个备件和物资联合交易平台物联宝孕育而生，它是钢铁企业备件管理的专家和钢铁备件采供的专业平台。它主要针对解决“备件库存过多占用资金，短缺则会影响生产”这一钢企难题。物联宝通过云计算支持，能够使钢铁企业设备效益最大化。物联宝平台的功能主要有：备件资源共享、备件调剂销售以及供应商管理和备件招投标等。物联宝唤醒了钢铁企业沉睡的资源，使钢企实现了备件资源共享，并使钢铁企业向着“备件零库存”迈进了坚实的一步。

[1]陈荣,李超群.ABC分析法在钢铁企业备件库存管理中的应用[J].安徽工业大学学报(社会科学版),2010,27(6):41-43.

[2]丁留明,崔南方,李晋.考虑设备关键性的备件库存分类两阶段改进模型研究[J].物流技术,2006(12):41-44.

[3]李河水,林娟华.基于精益生产模式下备件储备定额的确定[J].设备管理与维修，2011(4):10-12.

（编辑：王璐）

Spare Parts Managementw ith the Internet+

Li Jing
(Hebei Steel Co.,Ltd.,Tangshan Branch Equipm ent Mobile Department,Tangshan Hebei063000)

In recent years,the steel industry has entered a severe winter,how to reduce the cost of spare parts is a hot topic in the research of steel enterprises.With the rapid developmentof Internet technology,internet plus to do spare partsmanagementwas explored by steel industry.Thewulianbao and ERPwas popping upduring this time.

steel industry;spare partsmanagement;Internet

F273.4

A

2095-0748(2016)24-0101-02

10.16525/j.cnki.14-1362/n.2016.24.42

2016-11-25

李晶（1981—），女，河北唐山人，本科，工程师，现就职于河钢股份有限公司唐山分公司设备机动部物联宝管理科。