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高速公路运营管理现状与对策

2016-02-16程咏春中交路桥建设有限公司北京100000

中国房地产业 2016年6期
关键词:高速公路设备过程

文/程咏春 中交路桥建设有限公司 北京 100000

高速公路运营管理现状与对策

文/程咏春 中交路桥建设有限公司北京100000

高速公路是连接各个地区,促进各个地区交流与共同发展的重要介质,发挥着无法替代的作用。但是在高速公路的运营过程中是存在着较多的问题,本文就将对高速公路运营过程中存在的问题进行总结,并且提出相关的解决措施。

高速公路;运营管理;现状;对策

一、前言

高速公路对于促进地区的经济发展有着重要的作用,我国经济的快速发展的结果也可以通过不断完善的高速公路来体现。我国的高速公路建设是从上世纪七十年代开始的,经过多年的发展,高速公路的质量出现了明显的提高,同时管理也逐渐向着有序的方向发展,但是运营管理过程仍然是不够完善的,存在着较多的问题。

二、高速公路运营管理的特征

高速公路的运营管理与其他市政道路的管理是存在这差别的,主要就是由于高速公路有着与其他道路不同的地方。

1.高速公路与其他道路的差异

高速公路与其他道路相比较是有着封闭性与全立交性的,需要对车辆进出入高速进行严格的管理与控制;其他的道路可以供行人或者是其他车辆共同使用,但是高速公路仅仅供汽车使用,通行的速度也是需要受到限制的,一般行驶时速低于50千米/小时的车辆是无法进入高速行驶的;同时在道路中间需要设置分隔带,不同走向的汽车需要在不同的分道中行驶;最后车辆想要进入高速公路必须在具有交通式立交的地点进行出入。

2.高速公路运营管理的特点

对高速公路的运营进行管理需要使用技术水平较高的现代化管理方法,很多高速公路在运营的过程中都使用了数字通信技术,使用计算机与对讲机、程控交换器等对高速的运营过程进行管理,在这个过程中主要就是使用光纤传输技术以及监控系统进行管理,这也体现了高速公路运营管理的技术是呈现高度密集的状态,这也是高速运营管理的特点。对高速公路的运营进行管理的系统是一个复杂并且具有很强的综合性的系统,从监控、通信、照明到收费、设施管理等各个方面都需要进行相应的管理。

三、高速公路运营管理过程中存在的问题

1.体制不健全

对高速公路运营进行管理是需要由一个完善、全面的管理系统来进行的,但是我国的高速公路的运营管理的体系并不是健全的,存在着较多的问题,主要就是多体制并存、政企合并等问题,这些问题的存在,导致了高速公路运营的过程中决策的制定、财务的核算、管理方式等存在着不顺畅的现象。

2.法律体系不完善

进行高速运营管理是需要在完善的法律基础上进行的,但是我国针对高速公路运营管理的法律并不完善,很多细节方面都没有制定详细的法律法规,在进行运营管理的过程中,更多的是使用机关的法律法规进行套用,没有针对性的法律法规,从而导致了问题不能得到有效的解决。

3.管理方式不明确

在进行运营管理的过程中,管理方式有着重要的作用,但是在实际的运营过程中,细节的管理办法与手段并没有进行明确的规定,从而导致了管理方法并不统一,需要对这些内容进行改进与完善,例如将高速运营管理过程中的收入与支出之间的关系进行更好的协调,使这些费用能够发挥最大的作用。

4.设备无法有效的使用

在对高速运营过程进行有效管理的过程中,会涉及到较多管理设备,例如通信设备、监督设备以及道路的养护设备,但是在实际的使用过程中,这些设备并没有进行有效的使用。或者是由于投入的资金存在着问题,导致了设备无法有效的提供,从而使得高速公路的运营管理过程中存在着不足。

5.管理存在着滞后性

所谓滞后性,就是指高速公路运营管理的过程中,有些决策无法进行及时的制定,或者是有些设备以及人力的投入不足,很多问题在公路即将进行使用之前还没有得到应有的解决,从而导致了高速公路的运营无法满足使用者的需求。

6.管理不平衡

很多运营机构都将进行收费作为高速公路运营管理的重点,对收费投入了过多的精力,导致了其他的环节没有得到应有的管理,从而导致了管理过程失去平衡,这对高速公路的运营管理是存在着一定的阻碍作用的。

四、提高高速公路运营管理效果的策略

1.完善管理体制

针对高速公路在运营管理过程中存在的问题可以发现,出现众多的问题的根本就是缺少一个完善的管理机制,没有形成系统的管理体系,所以进行管理体制的完善是非常重要的。首先就是要求管理机构的设置要科学、合理以及高效,从而可以对高速公路运营过程中存在的所有问题进行合理的解决,提高高速公路运营管理水平;其次就是管理机构要设置科学、系统的规章制度,对管理过程中的各种问题进行明确的规定,从而使得工作人员对工作中遇到的问题进行及时的解决。

2.制定健全的法律体系

国家相关部门需要对高速运营管理过程中存在的问题制定相应的法律法规,使得管理过程能够有法可依,使得管理更加规范合理。工作人员在管理的过程中也需要严格按照法律法规进行,做到执法必严,保证管理的有效进行。

3.充分发挥管理设备的作用,进行现代化管理

对于管理过程中使用的设备,需要进行合理的考虑,保证投入量满足要求,尽量引进最为先进的设备。在这个基础上,对设备进行有效的使用,对于设备的管理手段需要进行及时的更新,使用现代化管理手段,从而使得设备能够发挥其作用。

4.运营管理要有超前意识

管理中的滞后性,会使得运营管理无法有效进行,所以要解决这个滞后问题。在高速公路使用之前,对所有的问题进行提前的考虑,提前成立工作机构,对管理中可能遇到的问题进行及时的讨论,并制定相应的解决措施,这就是管理中的超前性,只有具有超前性,才能对管理中出现的问题进行合理有效的解决,保证高速公路的顺利运营。

结束语:

高速公路的有效运营对于发挥其重要作用是非常关键的,可以使得经济出现进一步的加快,对我国经济的发展有着至关重要的作用。通过本文可以使读者对高速公路运营管理过程中存在的问题进行更多的了解,希望可以引起相关部门的重视,保证高速公路运营管理能够有序进行。

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