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郑万春:“老工行”转战民生

2016-02-02邵萍

金融理财 2016年1期
关键词:万春华融民生银行

邵萍

自从民生银行原行长毛晓峰在2015年年初被带走调查后,行长一职由董事长洪崎兼任,在长达10个月的时间里,新行长人选始终悬而未决。

2015年11月20日,悬置10个月之久的民生银行新行长一职,终于尘埃落定。民生银行发布公告,聘任前工行副行长郑万春为该行行长,51岁郑万春也由此成为民生银行成立以来的第四位空降行长,在他之前的洪崎、毛晓峰,均是内部培养选拔产生的。

机遇与挑战总是并存的,对于郑万春来说,虽然其在工行已任职许久,有着丰富的金融管理经验。但是,每个银行的模式都是存在差异的,民生银行和工行的差别也是很大的,在 发展方向上面有很多的不同。因此,郑万春此次履新,将如何快速适应民生银行的风格,并对民生银行进行一些相应的调整,的确是个考验。

民生银行之所以会聘任郑万春出任行长,想必一方面是看中其既有丰富的商业银行基层一线从业经历,又有资产管理公司和大型国有银行的管理经验;另一方面是看中他在战略规划实施、商业模式创新、金融机制转变等方面均有出色表现吧。

据悉,现年51岁的郑万春拥有中国人民大学经济学博士学位,在商业银行、资产管理、证券以及期货方面的工作经验都十分丰富。

资料显示,郑万春曾任海南分行行长助理、营业部总经理、工行信贷部副总经理,随后任华融资管副总裁兼华融证券董事长、中德合资融德资产董事长;2009年起任华融资管副总裁兼华融证券董事长、华融期货董事长;2011年3月任长城资产管理公司总裁;2013年,郑万春回归工行,并出任副行长一职,主要分管资产负债、公司金融、小企业金融、投资银行等业务。

此外,郑万春还是一名不良资产处置专家。1999年中国四大资产管理公司成立后一年,他便加盟中国华融资产管理公司,一直到2009年1月任华融资产管理公司副总裁、党委副书记。

对此,不难想象,郑万春同时具备的银行信贷以及国有资产管理公司背景的经历,或许能带领民生银行解决当前的难题。

在经历了这么多的曲折后,被称为不良资产处置专家的郑万春,将面对的是一个处于战略调整期的民生银行。由于前几年发展比较激进,民生银行正面临净利润增速下滑、“不良”攀升的难题。

在2015年9月份时,标普宣布将民生银行的评级展望由稳定调整至负面。标普表示,此次评级下调的主要原因是其对民生银行盈利能力、资产质量和资本水平担忧。

另外,民生银行最新发布的三季报也显示,2015年前三季度净利润同比增长4.3%,不良率为1.45%,比上年末上升0.28个百分点。

据悉,一直以来,资本不足、行长空缺、小微不良以及公司治理等方面都是民生银行面临的主要问题。民生银行前几年发展得比较激进,最近两年相对来说,发展遇到了一定的瓶颈,使得利润增长速度与其他上市银行相比,没有以前那么突出。此外,资产质量问题也比较严重,当然这或许也是全行业存在的问题。

不过,在“三期叠加”、利率市场化与互联网金融不断冲击的背景下,民生银行内部也在进行着一场巨大的变革。

目前,民生银行仍处在战略调整期,不过未来发展的方向已逐渐清晰,凤凰计划的铺开和大事业部制改革的启动,势必带来巨大的改观。另外,之前管理层的悬而未决也是压制民生银行股价的重要因素,如今新任行长的到来,必将带来改革新气象。

对于郑万春来讲,此时掌管民生银行,也是机遇与挑战并存吧。

然而,如今的民生银行早已不是董文标时代那个“狼性文化十足,做业务时攻击性非常强”的企业了,在灵魂人物董文标离开之后,民生银行确实也陷入了内外交困的境地。因此,对于郑万春这位金融老兵来讲,在“后董文标时代”,无疑需要面对业绩下滑、小微金融社区金融转型等压力。

在股权层面上,安邦通过密集增持,成为民生银行第一大股东,成功进入董事会,老股东郭广昌的复星系、卢志强的泛海系以及刘永好的新希望,则不同程度减持或者清空所持民生银行股份,令该行原有股东和管理层多年来精心构建的股权均衡被打破。

而在业务层面,民生银行2007年首创的事业部改革,曾引领了中国商业银行制度的一次革命,但是目前却出现“七年之痒”的尴尬境地。

原本处于行业领先地位的小微金融业务增长放缓、利润贡献下降,在宏观经济大环境走弱的背景下,这一块业务带来的资产质量压力也在增大。数据显示,2015年前三季度,民生银行净利润383.77亿元,净利增幅4.35%,不良率为1.45%,比上年末上升0.28个百分点。

对此,有业内人士表示,除了宏观经济下行和产业结构调整之外,由于体制性造成总行的管理滞后,事业部本身精细化能力跟不上也是重要原因。因此,在2015年8月,民生银行全面启动公司银行大事业部改革。而该行近年来力推的社区银行后继乏力,网点也面临着停业、调整甚至沦为自助银行区的局面。

总而言之,无论从平衡新老股东关系,还是业务转型方面,对于新任行长郑万春来说,压力都很大。期待郑万春能够将丰富的大型国有金融企业管理经验,与中国第一家民营股份制商业银行的发展优势相结合,从而推动民生银行持续深化改革,加速战略转型,站上新高度。

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