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增强理性思维,有力提升女领导干部的领导力

2016-01-20刘玉

老区建设 2015年24期
关键词:理性思维领导力

[提 要]女性从政近些年来在我国已不新奇,且在各个部门、职能机构也有越来越多的女领导干部。但是,我国女领导干部任职现状依然呈现出比重低、位置轻、高层少等现象,这与女领导干部擅长细节思维、情感思维和依靠经验的特点分不开,这既是女性特殊的优势,同时也会对其职业发展产生一定的局限。因此,需要通过培养辩证的思维方式、打破传统经验的限制、增强思维逻辑性等方法,有力提升女领导干部的领导力。

[关键词]女领导干部;理性思维;领导力

[作者简介]刘玉(1990—),女,江西省赣州市委党校助教,学士,研究方向为中国特色社会主义、中国共产党人物与思想研究等。(江西赣州 341000)

一、现阶段我国女性领导干部的任职现状与思维特点

随着男女平等观念的深入,女性渐渐活跃于各个领域并取得不错成就,“女子无才便是德”“女主内、男主外”等观念慢慢被弱化,不少杰出女性成为政坛新秀并体现出了独特的领导魅力。

(一)我国女性领导干部的任职现状

1.数量上升但比重仍然较低。

2015年两会,共有702名女代表、399名女委员参会,较往年人数有所上升。但是代表与委员总数分别为2984名和2232,女性所占的比重依然比较低。同时,在地方各级党政机构中担任领导职务的女性能力也得到了公众的认可,人数在逐年提高。从男女平等的角度和两性总人数所占百分比来看,女领导干部的数量仍然较低。

2.从女领导干部活跃的领域来看,女性所担任的领导多为妇女主席、纪检委员、党务工作者、团委书记等,在乡镇、基层,女领导分管的领域也多为组织、宣传、统战、群团、科教文卫等,务虚的工作多,务实的工作少。而男性则大多分管决策、人事、财务收支等领域。

3.从女领导干部位置的重要性和责任来看,越往高层女性所占比重越低,特别是对于某单位的一把手而言,女性的数量少之又少。有相关调查显示,副处级女领导干部人数还比较多,在正处这一级别,女领导干部数量较男领导干部而言,有较大的差距。在乡镇、基层,特别是党政领导、班子成员当中,女性的辅助性地位更加明显,所任职务多为副职。

(二)我国女性领导干部的特殊优势

尽管我国女领导干部任职现状依然呈现出比重低、位置轻、高层少等现象,但是这并不影响女领导干部作用的发挥,加之其往往具备坚定的政治信仰和政治敏锐度,女性领导具有特殊的优势。

1.女领导干部更加亲民、接地气、有亲和力。处于同样位置的男女领导,男领导给人的感觉往往是威严、严肃、盛气凌人,不容易亲近,女领导给人的感觉更多是宽容、善良。下达指令时,男领导干部往往只是布置下去,女领导干部更青睐于交代下属方法。且女领导干部更善于体恤下属,让人觉得亲切、放松并产生信服力。

2.女性心思缜密的特点使其在工作中减少出错的次数。而且女领导干部比较谨慎,做起工作来更加严肃、认真,更能顾全大局和均衡协调各方利益,工作效率较高、漏洞较少。

3.女领导干部的从政野心较男领导干部而言不那么强烈,对于结果和功劳没有那么渴望,希望做好每一件小事,权力欲、占有欲更小,相对来讲更能廉洁从政,以身作则,有助于净化社会风气、纯洁领导干部队伍。

(三)女性领导干部的思维特点

1.感性思维占重要地位。一说起女性的思维方式,第一句进入脑海的话可能是“女人是感性动物”,认为女性思维方式比较接近于婴儿式的单纯与天真,受思维控制表现出来的行为也比较感性,加之女性生来细腻、敏感,对事物的认识很容易受制于表面。

2.日常经验占重要作用。遇到难题时,依靠以往经验和前人智慧解决是一种保守而可靠的做法,但是遇到新的变化发展了的实际情况没有过去的经验和做法可考时,女领导干部的开拓创新能力、跳出传统习惯思维能力较男领导干部而言弱一些。

3.细节性思维。不少单位的总规划师、总设计师、总负责人都是男性,这是因为女性虽然能考虑大局、考虑到每个人的感受,但与男性相比而言,对于全局的把控能力较弱一些。这与女性擅长细节性思维、弱于系统性和整体性思维有关。过于注重细节,会使得事情在前瞻性、宏观性和预见性上大打折扣。

二、女性领导干部思维特点的形成原因及优劣势分析

(一)女性领导干部思维特点的形成原因

1.女性特殊的生理结构。女性由于自身特殊的生理构造相对于男性而言,需要更多的休息时间和调整时间,不能够长时间做高强度、高频率的工作。

2.社会分工带来的实践方式的差异。由于我国长期都是父系社会,男性的地位远远高于女性,其承担的社会责任和承载的社会期望也高于女性。因而,在思维方式的历史发展中,男性理性思维能力不断加强,女性在理性思考方面不如男性,并且出现了这种差别没有缩小反而不断加深的现象。加之长期以来“男主外、女主内”“夫为妻纲”和“三从四德”的思想影响,人们更希望女性能够依附于男性,多考虑柴米油盐等家庭生活的琐碎和哺乳抚养后代的需要,“多做分内之事”,不需要考虑其他更多的事情,造成了女性思维的简单、单调和缺乏长远性、预见性。

(二)女性领导干部思维特点的优劣势分析

1.女性的思维方式中,感性、重情感是个非常鲜明的特点,这一特点常常使得一些女性在工作生活中,收获良好的社会关系和下属评价,给人留下温柔、细腻的形象。但是情感若没有把握好度,对事情事物的判断取代了理性,则很有可能发挥消极的作用。在某种情感或者是感性认识的引导、指导下,女领导干部可能会不够冷静、客观、从容,使事情变得棘手。

2.倚重经验思维。在女领导干部的思维特点中,“经验”起了非常重要的作用。经验是尚未上升到理性认识的知识,是表面的、直观的。遇到问题时,过去的经验可以解决很多问题,也可以节约很多成本。倘若过去的经验没有涉及,而出现了新的需要解决的问题,或是没有区分对的经验和错的经验,对于女领导干部而言又是一种新的考验,需要重新认真地定位。且囿于经验,固守经验不利于开拓新思维和创新性培养,不能与时俱进,工作能力和效果也必将大打折扣。

3.习惯细节思维。注重细节是女性得天独厚的优势,它可以使得女领导干部在下指令、做决策、完成任务时考虑更加仔细、细致、全面,把风险降到最低。而且可以考虑到更多人的需要,起到“未雨绸缪”的作用。但是过分注重细节思维,会使事情的效率受到影响,并且考虑太多太谨慎,小心翼翼反而办不成事情,缺乏魄力。

三、女性领导干部理性思维的培育路径

2013年12月3日,习近平总书记在主持中央政治局第11次集体学习时强调:干部“一定要注重在养成辩证思维、战略思维、全局思维、创新思维能力上下功夫”。女领导干部尤其应该结合自身实际和岗位要求,增强理性思维,提高领导能力。

1.多运用辩证的思维方式。所谓辩证地看问题,就是要从事物的对立统一、普遍联系和发展变化中观察问题、分析问题、解决问题。辩证的思维方式要求女性领导干部在思考问题的过程中运用矛盾分析法,去揭示事物的本质和发展规律,而不仅仅是从某一方面、某一角度,甚至从本人情感和自身观点出发。要求女领导干部用全面的观点看问题,纵观全局,而不仅仅局限于考虑细节。同时也要有变化发展的观点看问题,因为发展变化每天都在,过去成功的经验用于现在也不可能次次都成功,因此,要与时俱进,不断探索新方法、新路子。

2.主动加强自身的学习,适应新常态下的新要求。女性思维方式的形成是一个很长的过程,并且受到诸如老领导风格、同事关系、分管领域、个人性格等多种因素的影响,要使自身的思维习惯更加科学化、理性化,离不开自身的学习。主体的知识结构、价值观念等因素是构成思维方式的逻辑基础,广泛涉猎各领域、各学科的新知识,丰富自己知识的储存量和拓宽所得所知的广度与深度,对于科学思维方式的形成和发展具有重要的积极作用。

3.培养自己良好的思维习惯。良好的思维习惯是个性和共性的统一。一方面,女领导干部要保留自身特有的思维个性,发挥好女领导干部思维的特殊优势。另一方面,也要积极地正视不足,拓展思维的广阔性,透过现象看本质,用好的、科学的思维方式充实丰富自己,用先进的思想武装头脑,指导工作,可以有效地提高女领导干部的理性思维,提升领导能力。

[责任编辑:程文燕]

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