吕森林

前不久看到学霸君被百度下架、学霸君向李宏彦发布公开信的报道，第一感觉就是：题库答疑类产品洗牌在即了！

热词：教育答疑 APP 洗牌

在2014年1月编写的《中国在线教育产业蓝皮书》的前言中，笔者写道：中小学答疑App题库，2013年一下子出现了学霸君、快乐学、求解答等十几款同类产品，然而答疑市场真的那么大，能容纳这么多产品吗？未来一两年此类应用必然会经过一个大浪淘沙、由盛而衰的过程。显然，当前在线教育跟其他互联网领域一样，仍然有大量的盲目投机行为。

一、题库与答疑App不得不说的故事

在《2014在线教育的泡沫和热点在哪里？》一文中笔者也重申：题库答疑是个高门坎的项目，泡沫即将破灭，大部分的题库项目会死得很难看，这个结局笔者早已预见到。2013年的融资方向主要在K12和在线语言学习领域，现在这两个领域的投资泡沫已经显现出来，2015年将是这两类项目进入洗牌期的时间窗口。

然而国人一旦看到有点创新的项目，便一哄而上欲“山寨”之，即使如此，也有很多项目不顾一切打了进来：学习宝、阿凡题、快乐学、爱考拉、求解答等类似产品获得了融资，还有闻题鸟、答疑君、问他、百度作业帮以及小猿搜题等也得到了投资方的青睐，题库和答疑App这个细分领域挤得太满，以致于让人直呼乱象丛生。

题库和答疑App，其实本来是两个产品，但是由于搜索技术的进步，使得二者产生了关联：如果没有海量的题库，拍照搜题答疑App是无源之水;如果没有拍照扫题功能，移动版题库便没有亮点，不够方便。

二、百度PK学霸君，谁将获胜？

百度作业帮说学霸君抄袭，作业帮的试题库是否是原创？题库到处被抄袭，搞得版权归属都说不清的现象到处都有。

这次百度和学霸君之争，说明拍照搜题类产品洗牌在即！没有入口、无法获得用户的项目很难得到发展。那么二者之争，谁能获胜？笔者认为有以下几种可能的结局。

1.百度收购或投资学霸君

地球人都知道，如果一个业务被BAT看上，要么夺之，要么毁之。这对于好不容易打拼刚出头的创业者来说，既是个好事，也是个坏事。

对于学霸君的抗争，百度要是不回应，就有点大人欺负小孩子，让人感觉是靠垄断地位排除异己。投资或收购学霸君是个两全其美的事儿，既保留了老大的面子，让老二也能生存下去。

2.老大和老二相争，死的是老三老四老五

二者相争，必有一伤，但是伤的很可能是同类产品。拍照搜题这个领域技术门坎高，估计这个领域能够生存的企业不超过三家！这个领域既烧钱，又很难找到盈利的模式——别人都免费了，你凭什么收钱？

那么其他产品怎么办？多数只能被洗牌了——要么转向其他领域，要么被收购，要么死路一条。笔者所知道的新出现的同类产品，都有很强的投资背景，然而在教育行业的积累太少：不到一年哪来那么多海量试题？肯定是抄来的呗。

3.线下渠道可能异军突起

假使百度真的不理会，那么诸多学霸君就没有活路了吗？非也！中国在校学生的数量很多，而且都集中在学校，如果在学校门口或借助出版、培训等行业做渠道，也并非不能获得用户。因此拥有大量线下用户的渠道，也有可能获得突破。

4.原创资源提供方获益

在互联网教育领域，从业人数最多、最苦的，算是做内容资源的了——辛辛苦苦做试题、课件，尤其是原创资源的（如箐优网）长期投入得不到回报，转眼就被网络盗版。

但是这样苦逼的日子要过去了——工商总局开始治理淘宝，其实是原创作者受益时代的萌芽。为什么要这样做？因为传统制造业的红利已经一去不复返，科技、文化、教育、医疗、健康为王的时代即将到来！为了迎接这个时代的到来，把原有的假冒伪劣产品加以清理，为知识密集型产品和服务扫清道路。

尊重原创知识产权这个话题会逐步热起来，互联网抄袭之风慢慢会得到扼制——这个过程可能需要几年时间，但是毕竟见到了希望。

三、第二张多米诺骨牌是什么？

百度和学霸君之争，表面上是市场之争，其实它推倒了在线教育洗牌的第一张多米诺骨牌，继而会引发推倒一大批牌，这是经过了2013年、2014年的两年高速发展之后，在线教育行业进入震荡期的表现。

这仅仅是第一张牌倒下而已，那么倒下的第二张牌是什么？答曰：题库！题库除了多了很多同类产品以外，最近大半年没有多少新闻点，猿题库的发展似乎遇到了瓶颈（其实笔者认为猿题库应作为技术供应商重点打磨题库技术，不应该跳进K12这个深坑），最近也受到了业界人士的质疑。

自猿题库受到追捧之后，出现了大量的仿制性产品，如砖题库、鸭题库等一大批同质化产品。笔者也早预测过：题库是个高门坎的项目，大部分的题库项目会被淘汰。这将会被证明是第二张多米诺骨牌！

四、同质化产品寻找创新点是明智之举

笔者发现，现有获得大量的投资项目，其创业者对在线教育并没有全面而深入的了解，由此出现创业领域过度扎堆、投资及创业行为盲目跟风的现象。其实他们中有很多拿到投资并不是因为对互联网教育有深刻的理解，在他们眼里，教育跟医疗、游戏没有什么本质不同，只是项目不同而已。

即使是已经做过一两年的创业者，仍然对中小学在线教育行业懵懵懂懂，甚至连基本的行业细分领域都没有界定清楚，更别说懂教育了。这样“有钱任性”的项目还真不少。

在线教育市场非常大，可以做成功的领域非常多，没有必要都奔向红海，这样只会造成像打车App只剩两家那样“生得伟大，死得光荣”。出来混迟早是要还的，趁早寻找新的创新点，才是走出红海的正确抉择！

（作者单位系互联网教育研究院）