APP下载

战胜余额宝

2016-01-15袁晶莹

21世纪商业评论 2016年1期
关键词:余额现金优势

袁晶莹

百货商场时代,没人想过有天能把金融作为产品搬上柜台;淘宝风靡时,没人想过有天阿里能对金融界发出挑战,并为这个传统行业注入新机遇。

坚守产品

2013年,余额宝横空出世。同年,汇添富推出4年的首款互联网金融产品现金宝迎来转折点。现金宝实名客户数量从51万迅速攀至110万人,截至2015年11月20日,人数达1535万人,翻了30倍。同样,现金宝电商保有资产亦从15.77亿元跃至170.02亿元;截止去年11月,已至987亿元高点。

“余额宝最大的贡献是做了投资者教育。” 汇添富基金副总经理兼首席运营官陈灿辉对《二十一世纪商业评论》(下称《21CBR》)记者说道。

借助互联网破解基金公司个人直销难题,网点功能全部上线,这是汇添富一开始的做法,但客户并不放心把钱放在网上。幸运的是,余额宝给大众做足了投资者教育,阿里庞大的用户基数让余额宝在最短时间做到最广消费者教育普及。

“汇添富入场早,经过长期积累才走到今天。”在陈灿辉看来,互联网平台优势是渠道,在互联网金融发展初期占据天然优势,但长期而言,传统金融能发挥其特有金融优势——生产金融产品。

以余额宝为例,其收益来源天弘增利宝货币市场基金,用户将资金转入余额宝,实际是投资了基金产品,所获收益也来源于此。天弘余额宝货币基金近期季报显示,余额宝规模超6千亿,用户逾2亿。

“货币基金是低风险、低收益基金产品,能保证一定流动性、一定收益,但有局限性,如果用户只有货币基金一种理财选择,而货币基金收益不断下滑,客户势必流失。基金公司产品多,借助互联网把这些产品推向合适人群,是后货币基金时代必须要做的升级。”按照陈灿辉的说法,既然金融服务难以做到“大一统”,那么在互联网时代,产品需重客户定位,致力打造“小而美”。

如今,现金宝有40%非货币资产,但服务人群定位高净值客户,现金宝T+0快速取现额度最高500万元,高端理财起投100万。

资产管理能力与金融包装能力是金融机构另两大优势。

“资产管理第一指获得好资产,第二指管理好资产;而金融包装目的是让客户更容易接受产品”,陈灿辉向记者举了个例子:现金宝有四个基础功能,充值、取现、还信用卡、随借随还,其中充值功能就是传统基金交易中的认购、申购、赎回。“‘认购、申购、赎回,新用户不能理解,说‘充值,大家都能明白。”

“基金产品优势是财富管理,汇添富是基于自身业务,发挥本身优势。我们要做基于汇添富产品的细分垂直市场,形成一个闭环。”

“余额宝也好,微信理财通也好,现金宝也好,最后大家做的事情都差不多,但出发点不一样”,陈灿辉对《21CBR》说道,“做互联网金融,要从根子上改变,允许试错,但产品一定要基于原有优势,这点不能放弃。”

猜你喜欢

余额现金优势
2020,余额不足
被饭店套牢
被现金券套牢
画与话
5月广义货币增长11.8%
沪港通一周成交概况 (2015.5.8—2015.5.14)
余额宝为宝粉年创收118亿元
南方现金通业绩领跑“宝宝”军团
谁窃走了现金
第二优势