来信

莫忽视打胜仗的“底子工程”

当前，部队训练全面展开，笔者在基层营、连蹲点时看到，少数单位官兵在组织训练时对新装备、新课目热情高涨，对老装备、老课目了无兴趣；有的在组织训练上急于求成，无视规律，只讲进度不讲质量；有的脱纲离规，超越实际搞创新，超越标准搞考核，超越阶段搞检验；最终导致官兵基础训练良莠不齐，呈现出不牢靠、不扎实的现象。这种只要“大厦”忽视“地基”的训练方法，应引起我们足够的重视。

俗话说，“基础不牢，地动山摇。”基础训练是部队训练的基石，是形成实战能力、完成作战任务的重要保证。打好训练底子，打仗才有底气，只有把每个基础课目练精、练实，用心把手中装备练纯熟、琢磨透、运用好，一招一式苦练硬功、一步一动寻求突破，方能积淀能打胜仗的过硬本领；只有严格按照训练大纲要求，把训练内容训全、按建制人数全、按指导法把步骤训全，把战斗力生成的各个要素、各个环节练实练精练过硬，才能打好部队整体作战能力的底子。

71811部队黄锋

多干多出错？

小王刚到机关，有人送来一句“良言”：“多干多出错，少干少出错；干得越多，出错的机会也越多。”仔细咂摸这句话，感到十分不妥。之所以把“干活”与“出错”画等号，一是片面性看待工作中的失误，没看到成功是由失误发展而来的。二是工作目的不明确，信奉“多一事不如少一事”。

新入机关，要多干，并且不要怕出错。首先，将苦干与巧干相结合，在干中学，在学中干，虚心向他人学习，内强素质外树形象，不断在工作实践中增强本领，这是提高工作标准、减少错误的基础。其次，从小从细中树立良好的工作作风，养成“要么不干，干就干好”的工作习惯，对自己胜任的工作，要高标准完成好，胜任不了的工作，要说明原因，并积极想办法，学会与他人合作。再次，领导要做出样子，树立正确的“错误观”，不将部属的错误一切否定，讲问题也要教方法，不让部属觉得“多干不如少干，少干不如不干”。

95918部队韩磊

军事考核不要临时抱佛脚

当前部队实战化战备氛围越来越浓烈，军事训练也成为能打胜仗的有力抓手。但笔者在军事考核中发现一个问题，就是多数单位这个月上报的100%合格的课目，到下个月抽考时合格率却大大下降。究其原因是有的单位平时训练不能形成常态化，一旦上级通知要来检查，便狠抽时间“临阵磨枪”，成绩自然不能尽如人意。军事训练是一种长期的基础性工作，需要踏踏实实地抓。这种训练为考核，平时不努力，考核时“抱佛脚”的做法，对战斗力的生成毫无意义。只有把训练抓在平时，使其常态化，高效化，才能使战斗力不断提升。

77231部队常程辉